Критерии допустимости тактических приемов: Критерии допустимости тактических приемов при производстве следственных действий

Критерии допустимости тактических приемов при производстве следственных действий

Библиографическое описание:

Карева, Ю. А. Критерии допустимости тактических приемов при производстве следственных действий / Ю. А. Карева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 1 (291). — С. 172-173. — URL: https://moluch.ru/archive/291/65972/ (дата обращения: 08.01.2022).



В научной статье анализируются критерии допустимости тактических приемов при производстве следственных действий, рассматриваются позиции ученых по данному вопросу, ведется разграничение понятий «следственные хитрости» и тактический обман.

Ключевые слова: тактический прием, критерии допустимости, обман, прием, тактический обман, следователь, хитрость.

The scientific article analyzes the criteria for the admissibility of tactical techniques in the production of investigative actions, examines the positions of scientists on this issue, differentiates the concepts of «investigative tricks» and tactical deception.

Keywords: tactical method, criteria of permissibility, cheating, technique, tactical deception, the investigator, the trick.

При расследовании преступлений допрос является одним из наиболее распространенных источников получения информации о расследуемом событии. Так А. Н. Васильев, Л. М. Карнеева отмечают, что в ходе допроса «почти по каждому делу добывается наибольшее количество доказательств, позволяющих установить истину. В этом смысле допрос можно считать основным или главным источником получения доказательств» [1, с. 208]. С. К. Питерцев и А. А. Степанов, констатируют, что «в среднем около 66 % материалов уголовного составляют протоколы допроса, что объясняется его «высочайшими информационными возможностями» [2, с. 160].

Результаты допроса во многом зависят от умения следователя применять при его производстве тактические приемы. Профессор Р. С. Белкин считает, что тактическим приемом является «наиболее рациональный и эффективный способ действия или наиболее целесообразная в данных условиях линия поведения лица, осуществляющего процессуальное действие» [3, с. 143].

Критерии допустимости тактических приемов при производстве следственных действий — один из актуальных и противоречивых вопросов криминалистической тактики. Тактические приемы, чаще всего, находятся за пределами нормативно-правового регулирования, их применение никак не регламентируется.

К критериям допустимости тактических приемов относят: законность, научную обоснованность, безопасность и этичность. Применение тактических приемов при допросе не должно сопровождается нарушением закона. В ст. 164 УПК РФ закреплено недопустимость применение насилия, угроз и иных мер незаконного характера, а также запрещается создавать опасность для жизни и здоровья участвующих в них лиц при производстве следственных действий. К признакам научной обоснованности относят надежность тактических приемов, а также их испытанность. Что касается признаков этичности, то их перечень отсутствует в уголовно-процессуальном законодательстве. В частности, главным признаком критерия этичности можно выделить внутренние моральные качества следователя.

В науке ведутся споры по поводу возможности использования тактического обмана. Полагаем, что обман может содержать в себе признаки преступления предусмотренного УК РФ, а именно понуждение к даче показаний путем применения угроз, шантажа или иных незаконных действий. Невозможно использование тактических приемов, которые основаны на лжи или фальсификации, например, сказав обвиняемому, что его следы были идентифицированы со следами, изъятыми с места происшествия, хотя в действительности это не так. По сути, обман неправомерен с этической и моральной точки зрения.

Еще более остро в литературе и на практике стоит вопрос о соотношении тактического обмана и «следственных хитростей». Так опрос 210 следователей, показал, что «75 % респондентов считают обман допустимым, хотя и прибегают к нему редко или вообще не прибегают; 10 % считают обман аморальным и недопустимым в следственной практике, указывая в то же время, что рекомендуемые в литературе «хитрости» и «ловушки» они не считают основанными на обмане; 15 % респондентов в той или иной форме уклонились от прямого ответа» [4, с. 240].

По мнению Р. С. Белкина «обман можно усмотреть чуть ли не в каждом тактическом приеме, не говоря уже о тактических комбинациях, которые в литературе именовались не самыми удачными терминами: «следственные хитрости», «психологические ловушки». Без обмана невозможно внедриться в преступную группировку, взять с поличным взяточника, вымогателя и т. п. [4, с. 242].

Полагаем, что при применении следственных хитростей следователь не прибегает к «прямому» обману, а допуская «хитрость» оставляет при этом право выбора лицу, в отношении которого эта хитрость применяется. Так, «подозреваемый в совершении кражи упорно отрицал на допросе свою причастность к преступлению. К следующему допросу следователь нашел один из предметов, аналогичный похищенному, и поместил его на сейф, накрыв газетой, но так, чтобы его можно было рассмотреть с места, на котором будет сидеть допрашиваемый. Пригласив подозреваемого, следователь стал детально расспрашивать его о предыдущей судимости, занятиях после освобождения из колонии, не затрагивая вопроса о краже. Подозреваемый все время бросал взгляд в сторону сейфа, отвечал на вопросы с промедлением, односложно, а затем, сказав: «Хватит об этом», — подробно рассказал о совершении кражи, о месте нахождения похищенного, где оно было обнаружено» [5].

Мог ли в данной ситуации подозреваемый, будучи не причастный к краже, узнать этот предмет и выразить определенную реакцию на него? Если подозреваемый действительно не причастен к преступлению, то такие следственные хитрости никак на него не подействуют. Более того у подозреваемого есть варианты поведения: реагировать на представленную информацию или сделать вид, что ничего не произошло.

В заключении можно сделать вывод о том, что использование на практике следователем тактических приемов, которые не влекут нарушений прав и законных интересов участников уголовного судопроизводства, а также отвечают требованиям уголовно-процессуального законодательства и этическим соображениям, вполне могут обеспечивать дальнейшее успешное расследование уголовного дела. Необходимо также отметить, что ни один тактический прием не является обязательным для следователя, его применение зависит от ситуации при допросе, от оценки следователем следственной ситуации, и очень важно не перейти грань дозволенного законом.

Литература:

  1. Васильев А. Н., Карнеева Л. М. Тактика допроса при расследовании преступлений. М.: Юрид. лит., 1970. 208 с.
  2. Питерцев С. К., Степанов А. А. Тактика допроса на предварительном следствии и в суде. СПб.: Питер, 2001. 160 с.
  3. Белкин Р. С. Криминалистика: проблемы, тенденции, перспективы. От теории к практике. М.,1988.
  4. Белкин Р. С. Криминалистика: проблемы сегодняшнего дня. Злободневные вопросы российской криминалистики. М.: Норма: Инфра-М, 2001. 240 с.
  5. Бахин, В. П. Дезинформация и провокация как средство противодействия преступной деятельности / В. П. Бахин / Междунар. Славян, акад. наук // [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www. agentura.ru/library/deza/. -Дата доступа: 10.12.2019.

Основные термины (генерируются автоматически): критерий допустимости, тактический обман, тактический прием, обман, прием, допрос, научная обоснованность, РФ, совершение кражи, уголовно-процессуальное законодательство.

Тактический прием. Критерии допустимости использования и субъекты применения на предварительном следствии Текст научной статьи по специальности «Право»

9. Ukaz Prezidenta RF ot 18 maya 2009 g. N 559 «O predstavlenii grazhdanami, pretenduy-

uschimi na zameschenie dolzhnostey federal’noy gosudarstvennoy sluzhby, i federal’nymi gosudarstvennymi sluzhaschimi svedeniy o dohodah, ob imuschestve i obyazatel’stvah imuschestvennogo haraktera» // Konsul’tantPlus.

10. Razjasneniya Mintruda Rossii ot 17 iyulya 2013 g. po primeneniyu Federal’nogo zakona ot 3 dekabrya 2012 g. № 230-FZ «O kontrole za sootvetstviem raskhodov lits, za-meschayuschih gosudarstvennye dolzhnosti, i inyh lits ih dohodam» i inyh normativnyh pravovyh aktov v sfere protivodeistviya korrupcii // Dostup: http://www.rosmintrud.ru/docs/mintrud/employment/25. Data obrascheniya: 30.04.2015.

11. Razjasneniya Mintruda Rossii ot 5 oktyabrya 2012 g. «Obzor problemnyh voprosov, vozni-kayuschih pri zapolnenii spravok o dohodah, ob imuschestve i obyazatel’stvah imusch-estvennogo haraktera// Dostup: http://www.rosmintrud.ru/ministry/programms/gossluzhba/antikorr/2/1/0. Data obrascheni-ya: 30.04.2015.

12. Metodicheskie rekomendacii «Obespechenie sobludeniya federal’nymi gosudarstvennymi sluzhaschimi ogranicheniy i zapretov, trebovaniy o predotvraschenii ili uregulirovanii kon-flikta interesov, ispolneniya imi obyazannostey, ustanovlennyh Federal’nym zakonom ot 25 dekabrya 2008 goda N 273-FZ «O protivodeistvii korrupcii» i drugimi federal’nymi za-konami» (odobreny prezidiumom Soveta pri Prezidente RF po protivodeistviyu korrupcii -protokol ot 25 sentyabrya 2012 g. № 34) // Dostup: http://minjust.ru/ru/metodicheskie-rekomendacii-94. Data obrascheniya: 30.04.2015.

13. Ukaz Prezidenta RF ot 18.05.2009 № 557 «Ob utverzhdenii perechnya dolzhnostey feder-al’noy gosudarstvennoy sluzhby, pri naznachenii na kotorye grazhdane i pri zameschenii ko-toryh federal’nye gosudarstvennye sluzhaschie obyazany predstavlyat’ svedeniya o svoih dohodah, ob imuschestve i obyazatel’stvah imuschestvennogo haraktera, a takzhe svedeniya o dohodah, ob imuschestve i obyazatel’stvah imuschestvennogo haraktera svoih suprugi (su-pruga) i nesovershennoletnih detey» // Konsul’tantPlus.

14.Grazhdanskiy kodeks Rossiyskoy Federa-cii // Konsul’tantPlus.

15. Nalogoviy kodeks Rossiyskoy Federacii // Konsul’tantPlus.

16. Vorontsov S.A. Ob organizacii antikorrupcionnogo prosvescheniya v Rossiyskoy Federacii // Severo-Kavkazskiy yuridicheskiy vestnik. 2015. № 1.

УДК 343.151

ТАКТИЧЕСКИЙ ПРИЕМ. КРИТЕРИИ ДОПУСТИМОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И СУБЪЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ НА ПРЕДВАРИТЕЛЬНОМ СЛЕДСТВИИ

В статье рассматриваются сущность и допустимость тактических приемов в следственной деятельности. Тактические прием понимается как метод оперативного воздействия на следственную ситуацию, заключающийся в выборе варианта поведения, способа решения общей и частных задач. Он должен прежде всего соответствовать требованиям

Луценко

Олег Анатольевич

кандидат юридических наук, доцент кафедры

уголовного процесса и криминалистики,

Южный федеральный университет

(344002, Россия, г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 88)

E-mail: [email protected]

Аннотация

закона, быть безопасным. Субъектами его применения наряду со следователем являются иные лица, принимающие участие в расследовании уголовного дела.

Ключевые слова: тактические прием, оперативный интерес, следственная тактика, следственная или судебная практика, тактический подход, следственная ситуация.

Законность и этика следственной деятельности — взаимосвязанные категории. Законность предполагает соблюдение нравственных требований, и наоборот, любое нарушение требований уголовно-процессуального закона одновременно является нарушением и нравственных норм. Важнейшим элементом тактики ведения следствия, как в отношении соответствия законности, так и в этическом плане, является тактически прием.

Определим тактические прием как метод воздействия на лицо, применяемый в интересах следствия, способствующий спешному решению задач расследования.

Использование тактических приемов -творческий процесс, в ходе которого следователю необходимо учитывать все многообразие возникающих следственных ситуаций.

Вместе с тем одним из самых дискуссионных со времени зарождения науки о расследовании преступлений является вопрос о критериях допустимости используемых тактических приемов. Проблема правомерности использования тактических приемов воздействия, пожалуй, более дискуссионна, чем вопрос о тактических нюансах их применения.

Дискуссионным продолжает оставаться вопрос о правомерности использования приемов так называемого «психологического воздействия» в отношении лиц, представляющих оперативный интерес. Требования быстроты и полноты расследования обязывают следователя использовать при необходимости психологическое воздействие на участников процесса, но такое воздействие не следует отождествлять с психологическим насилием.

Тактика подразумевает волевой характер. Тактический подход необходим, когда требуется решить вопрос преодоления чего-либо, чаще всего — сопротивления.

Суть проблемы метко выразила М.Г. Зорина, автор раздела «Проблемы допустимости тактического воздействия» в пособии «Руководство по тактике допроса». Трудно

представить себе, отмечает она, криминалистическую тактику без проблем. Процесс развития тактики — это процедура сужения круга проблем, но пребывание их в бесконечной смене — постоянства и изменения, преобразования и становления, анализа и синтеза. Криминалист постоянно должен раскрывать нужную дверь в новую ситуацию [1, с. 18].

Правомерное воздействие на участвующих в деле лиц подразумевается самим назначением следственной тактики.

На практике достаточно трудно провести грань между обманом и утаиванием какой-либо информации, сложно соблюсти одновременно интересы следствия с нравственными и этическими критериями. Поэтому большую роль играет профессионализм следователя, его нравственные установки, позволяющие использовать тактические приемы и при этом соблюдать законность и этичность.

Правомерность и допустимость психических методов определяется прежде всего точным соответствием духу и букве закона; познавательной эффективностью, направленностью каждого приема к выяснению истины; избирательностью действий (психически методы должны давать положительный эффект только в отношении лица, препятствующего установлению истины, и должны быть нейтральны в отношении незаинтересованных лиц), и методы эти должны соответствовать нормам морали [2, с. 9].

Нравственные критерии допустимости тактических приемов применяются не к какому-либо одному следственному действию, а ко всей следственной тактике. Они пронизывают всю деятельность, тактику расследования основными, общими требованиями.

Автор является сторонником той точки зрения, согласно которой основными критериями допустимости использования тактического приема являются прежде всего его законность и безопасность по отношению к участникам уголовного судопроизводства и

иным лицам. Следует сразу оговориться, что безопасность в отношении заподозренного в момент его задержания при оказании им сопротивления может быть снижена адекватно исходящей от него угрозе.

Если рассматривать тактические прием в общем виде как наиболее целесообразный образ, способ действия, то вполне естественно, что в качестве источников его формирования, как правило, отмечают прежде всего криминалистику, психологию. Логику. Исследователи в числе отраслей научного знания, которые также составляют основу формирования тактических приемов, отмечают этику, судебную медицину (в частности, судебную психиатрию), математику (в частности, теорию игр), педагогику, статистику, виктимологию, научную организацию труда, лингвистику, социологию и т. д. [3, с. 46 -47].

Представляется, что в качестве источников формирования тактических приемов следует отметить также интуицию, интуицию оперативно-следственную. Однако источниками тактических приемов является главным образом следственная или судебная практика. На это неоднократно указывалось в криминалистической литературе. Судебно-следственная практика позволяет накопить необходимый эмпирический материал, обобщить своеобразие применяемых способов действий, получить представление о ее пробелах и ошибках, апробировать рекомендации криминалистической теории [4, с. 43].

Исследуя вопрос происхождения и совершенствования тактических приемов, необходимо отметить следующее. Почему в качестве тактических приемов не может быть рассмотрено следственное действие, оперативно-розыскное мероприятие? Для нас данный вопрос считается практически однозначно решенным. Практике известны случаи, когда в качестве средства определенного воздействия, попытки изменить ту или иную ситуацию выступали очные ставки, обыски, повторные и дополнительные осмотры, следственные, оперативные эксперименты и т. д.

Этой точки зрения придерживается и профессор В.Е. Коновалова. «К приемам установления лжи в показаниях обвиняемого нередко относят повторный допрос. Тактиче-

ский смысл его проведения заключается в том, что обвиняемый, скрывающий правду, может допустить существенные противоречия, «проговориться» и тем доказать свою виновную осведомленность» [5, с. 113]. И далее: «Одним из таких тактических приемов является косвенный допрос. Его сущность состоит в выяснении информации об обстоятельствах, прямо не связанных с предметом допроса, но имеющих значение для установления истины» [5, с. 116].

Мы считаем, что, поскольку субъектами применения тактических приемов могут выступать (а на практике постоянно выступают) сотрудники уголовного розыска — тактическим приемом можно считать практически любое оперативно-розыскное мероприятие (проверочная закупка, наблюдение, контроль почтовых, телеграфных и иных сообщений, оперативное внедрение, оперативный эксперимент, телефонное прослушивание (подробнее см. 6, с. 114 — 122; 7, с. 136 — 139; 8, с. 240 — 243; 9, с. 333 — 338).

Таким образом, мы подошли к рассмотрению вопроса о субъектах применения тактических приемов.

Представляется, что сотрудники уголовного розыска также должны рассматриваться в качестве субъектов использования тактических приемов. По нашему мнению, в отношении лиц, представляющих оперативный интерес, оперативно-розыскная психология предполагает правомерным использование приемов психологического воздействия, ничего общего не имеющих с психическим насилием. В одном из своих учебников профессор В.А. Образцов отметил: «Субъектом применения тактического приема является следователь либо другое лицо, осуществляющее практическое следоведе-ние. Сфера его применения — деятельность при подготовке и производстве следственного и иного действия» [10, с. 345].

Успех расследования в значительной мере определяется взаимодействием следователя, сотрудника уголовного розыска с иными участвующими в деле процессуальными лицами: подозреваемым, обвиняемым, потерпевшим, свидетелем и др. Межличностное общение является неотъемлемой составной частью расследования. В частности,

на всех этапах следствия осуществляется психическое взаимодействие следователя, иных сотрудников с другими участниками уголовного процесса. Каждая из сторон при этом является источником и получателем информации, на основе которой стороны оценивают друг друга, разрабатывают соответствующую стратегию и тактику поведения.

Тактика подразумевает волевой характер. Тактический подход необходим, когда требуется решить вопрос преодоления чего-либо, чаще всего — сопротивления. Как нами уже отмечалось, тактический прием является, бесспорно, ядром следственной практики.

Проведенное исследование позволяет прийти к выводу, что тактический прием можно понимать как метод оперативного воздействия на следственную ситуацию, заключающийся в выборе варианта поведения, способе решения общей и частных задач следствия. Он должен прежде всего соответствовать требованиям закона, быть безопасным для участников уголовного судопроизводства и иных, не вовлеченных в его орбиту граждан. А субъектами его применения являются, наряду со следователем, иные лица, принимающие участие в расследовании уголовного дела.

Литература

1. Зорин Г.А. Руководство по тактике допроса: Учебно-практическое пособие. М., 2001.

2. Ратинов А.Р. Судебная психология для следователей. М., 1967.

3. Москвин Е.О. Тактический прием. М., 2006.

4. См. например: Шепитько В.Ю. Теория криминалистической такти-ки:Монография. Харьков, 2002.

5. Коновалова В.Е. Допрос: тактика и психология. Харьков, 2006.

6. См. подробнее: Луценко О.А., Чупил-кин Ю.Б. Оперативный эксперимент. Понятие и значение // СевероКавказский юридический вестник. 2005. № 4.

7. Луценко О.А., Рожкова Л.О. К вопросу об отличии оперативного эксперимента от провокации взятки // Криминалистика в системе уголовно-правовых наук: актуальные направления развития теории и практики: Материалы второго Всероссийского «круглого стола», 18 июня 2010 года. — Ростов-на-Дону, 2010.

8. Луценко О.А. О соотношении понятий «провокация преступления» и «оперативный эксперимент» / Личность, общество, государство. Проблемы развития и взаимодействия: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 2 — 6 октября 2010 г. (XVIII Адлерские чтения.) Краснодар: Традиция, 2010.

9. Луценко О.А., Чупилкин Ю.Б. Некоторые проблемы получения, реализации и использования результатов оперативного эксперимента // Современные проблемы информационно-криминалистического обеспечения предварительного расследования и его оптимизация // Материалы междунар. науч.-практ. конф. (21 — 22 апреля 2011 г.) / Редколл.: А.Н. Ильяшенко, К.В. Вишневецкий, В.А. Карлеба, Д.А. Натура, В.Н. Шишкин. Краснодар, 2011.

10. Образцов В.А. Криминалистика / Под ред. проф. В.А. Образцова. М., 2001. (Глава 22).

Lutsenko Oleg Anatolyevich, Candidate of law, Associate Professor of criminal trial and criminalistics, Southern Federal University (88, M. Gorky St., Rostov-on-Don, 344002, Russian Federation). E-mail: [email protected]

POLICY STROKE. CRITERIA OF AN ADMISSIBILITY OF USE AND SUBJECTS OF APPLICATION ON PRELIMINARY INVESTIGATION

Abstract

In article the essence and an admissibility of policy strokes in investigative activity are considered. The policy stroke is understood, how the method of an operational impact on an investiga-

tive situation consisting in a behavior option choice, a way of the decision of the general and private problems of a consequence. It has to conform, first of all, to requirements of the law, to be safe. Subjects of its application along with the investigator are the other persons who are taking part in investigation of criminal case.

Keywords: policy stroke, operational interest, investigative tactics, investigative or jurisprudence, tactical approach, investigative situation.

References

1. Zorin G.A. Rukovodstvo po taktike doprosa: Uchebno-prakticheskoe posobie. M., 2001.

2. Ratinov A.R. Sudebnaya psihologiya dlya sledovateley. M., 1967.

3. MoskvinE.O. Takticheskiy priem. M., 2006.

4. Sm. naprimer: Shepit’ko V.Yu. Teoriya kriminalisticheskoy taktiki:Monografiya. Har’kov, 2002.

5. Konovalova V.E. Dopros: taktika i pshologiya. Har’kov, 2006.

6. Sm. podrobnee: Lucenko O.A., Chupilkin Yu.B. Operativniy eksperiment. Ponyatie i znachenie // Severo-Kavkazskiy yuridicheskiy vestnik. 2005. № 4.

7. Lucenko O.A., Rozhkova L.O. K voprosu ob otlichii operativnogo eksperimenta ot pro-vokacii vzyatki // Kriminalistika v sisteme ugolovno-pravovyh nauk: aktual’nye napravleni-ya razvitiya teorii i praktiki: Materialy vtorogo Vserossiyskogo «kruglogo stola», 18 iyunya 2010 goda. — Rostov-na-Donu, 2010.

8. Lucenko O.A. O sootnoshenii ponyatiy «provokaciya prestupleniya» i «operativniy eksperiment» / Lichnost’, obschestvo, gosudarstvo. Problemy razvitiya i vzaimodeistviya: Materialy Vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferencii, 2 — 6 oktyabrya 2010 g. (XVIII Adler-skie chteniya.) Krasnodar: Tradiciya, 2010.

9. Lucenko O.A., Chupilkin Yu.B. Nekotorye problemy polucheniya, realizacii i ispol’zovaniya rezul’tatov operativnogo eksperimenta // Sovremennye problemy informacionno-kriminalisticheskogo obespecheniya predvaritel’nogo rassledovaniya i ego optimizaciya // Ma-terialy mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (21 — 22 aprelya 2011g.) / Redkoll.: A.N. Il’yashenko, K.V. Vishnevetskiy, V.A. Karle-ba, D.A. Natura, V.N. Shishkin. Krasnodar, 2011.

10. Obraztsov V.A. Kriminalistika / Pod red. prof. V.A. Obraztsova. M., 2001. (Glava 22).

УДК 343. 23

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ СЛОВАЦКОГО УГОЛОВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Лазарева кандидат юридических наук,

Наталья Юрьевна доцент кафедры уголовно-правовых дисциплин,

Южно-Российский институт управления -филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (344002, Россия, г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70/54) E-mail: [email protected] Аннотация

В статье исследуется уголовное законодательство Словацкой Республики с момента вхождения Словакии в состав Австро-Венгерской империи (XIX в.) до настоящего времени, дается анализ чрезвычайного уголовного законодательства периода Второй мировой войны, социалистических уголовных кодексов Чехословацкой Республики (1950 г. и 1961 г.) и действующего Уголовного кодекса Словацкой Республики, принятого в 2005 г. и вступившего в силу 1 января 2006 г. Затрагиваются вопросы конституционного развития страны на примере принятых конституций Чехословацкой Социалистической Республики (1948 г., 1960 г.)

Критерии допустимости тактических приемов в уголовном судопроизводстве

Тактический приём — это научная рекомендация, к применению которой следователь подходит творчески, имея возможность выбора, руководствуясь оценкой следственных ситуаций и соображениями целесообразности. Научная рекомендации — это тот совет, которому следователь может следовать в своей деятельности. Это на его усмотрение. В тот момент, когда следователь использует эту научную рекомендацию, она становиться тактически приемом. До того она была только научной рекомендации. А когда он ее применил, она уже получает характер тактического приема.

КРИТЕРИИ ДОПУСТИМОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАКТИЧЕСКИХ ПРИЕМОВ:

1. Законность. Не должны добираться показаний обвиняемого путем насилия, угроз и иных незаконных действий. т.е тактические приемы не должны противоречить духу и букве закона; они не могут быть основаны на угрозах, насилии, иных незаконных действиях

2. Избирательность воздействия. Любой прием, который следователь проводит, должен отвечать принципу избирательности. Этот прием должен действовать только в отношении лица, причастного или каким-либо образом связанного с совершенным преступлением.


3. Этичность. Т.е. соблюдение общепризнанных моральных норм. Часто в отношении подследственных, подозреваемых и обвиняемых осуществляются незаконные методы воздействия, избиение, другие методы воздействия. Цель этого воздействия добиться истины, показаний, вопреки сложностям и определенным трудностям, которые возникали.

4. эффективность, доступность, безопасность.

5. приемы не должны быть основаны на использовании невежества допрашиваемого или его слабоумия, дефектов зрения, речи, слуха;

6. должны учитывать возрастные особенности

Правила, позволяющие использовать тактические приемы, которым должны отвечать тактические приемы, которые использует следователь:

1. Прием не должен унижать честь и достоинство участников расследования.

2. Прием не должен влиять на позицию невиновного.

3. Прием не должен оправдывать само совершение преступления и преуменьшать его общественную опасность. Каждый раз следователь, отвечая на вопрос, должен оценивать ситуацию. Но когда следователь сказал, что он не может гарантировать на сто процентов, что этого не произойдет, он сказал правду, тем самым в глазах допрашиваемого лица приобрел некий авторитет.

4. Прием не должен способствовать оговору невиновных.

5. Не должен основываться на неосведомленности обиняемого в вопросах уголовного права и процесса.

46. Криминалистическая характеристика преступных нарушений правил безопасности труда.

Действующим законодательством предусмотрена ответственность за нарушение должностными лицами предприятий, учреждений и организаций общих либо специальных правил охраны труда, если эти нарушения могли повлечь несчастные случаи с людьми или иные тяжкие последствия либо повлекли телесные повреждения, утрату трудоспособности, смерть человека или причинение тяжких телесных повреждений.


В качестве самостоятельных составов преступления закон выделяет нарушение правил горных работ, строительных, санитарных и противопожарных правил, правил эксплуатации строительных механизмов при производстве строительных работ, производственно-технической дисциплины или правил, обеспечивающих безопасность производства во взрывоопасных цехах, правил хранения, использования, учета, перевозки взрывчатых и радиоактивных веществ или пиротехнических изделий. Связь расследуемого события с определенными производствами, технологическими процессами и видами работ, своеобразие правил техники безопасности и промышленной санитарии обусловливают наличие в общей методике расследования данных преступлений ряда особенностей применительно к отдельным отраслям экономики и на отдельных производствах. Несмотря на эти особенности, криминалистический анализ преступлений в области охраны труда дает возможность обнаружить ряд общих черт, присущих способу их совершения и сокрытия, выявить характерные для данного вида преступлений следы, установить наиболее распространенные нарушения правил охраны труда. Наиболее часто встречают следующие преступные нарушения этих правил:


допуск к производству работ необученных либо неподготовленных лиц;

-дача указаний и распоряжений о производстве работ, противоречащих правилам безопасности труда;

-внесение изменений в технологические процессы, конструкции станков и механизмов, издание инструкций и памяток, противоречащих требованиям безопасности труда: — неудовлетворительная подготовка работников в области охраны труда;

— неудовлетворительный контроль за техническим состоянием оборудования и средств защиты;

-неудовлетворительный контроль за безопасным производством работ;

-неудовлетворительная организация работ и мероприятий по технике безопасности.

Преступление в области охраны труда обычно не ограничивается нарушением какого-либо одного правила техники без опасности или промышленной санитарии, а представляет собой совокупность нарушений указанных правил. Особенностью данного вида преступлений является наличие сложной причинной связи между нарушением правил безопасности труда и наступившими в результате этого последствиями. Допущенные нарушения неизбежно влекут за собой возникновение разнообразных факторов, обусловливающих, в свою очередь, наступление вредных последствий. В зависимости от характера допущенных нарушений такие факторы могут относиться к технической или организационной стороне производственного процесса либо к промышленной санитарии.

В соответствии с этим причины несчастных случаев принято подразделять на технические, организационные и санитарно-гигиенические. Причины технического характера связаны с ненадлежащим ремонтом и эксплуатацией оборудования, скрытыми дефектами узлов и деталей машин, конструктивными недостатками механизмов и агрегатов. Неудовлетворительная организация производственных процессов в целом или отдельных технологических операций, рабочих мест, нерациональное размещение оборудования, ненадлежащая расстановка работников и т. п. составляют организационные причины. К санитарно-гигиеническим причинам относятся различные факторы внешней среды, связанные с производством, способные оказать вредное воздействие на организм человека (высокая или низкая температура, производственные шумы, загазованность или запыленность производственных помещений и т. п.). Наступившие вредные последствия обусловливаются действием как одной, так и комплексом разнородных причин. Рассматриваемые преступления сопровождаются образованием различных следов, позволяющих установить факт нарушения конкретных правил охраны труда, виновных лиц, выяснить обстоятельства происшествия. Чаще всего эти следы остаются на месте происшествия, сохраняются в документации, относящейся к производству работ, при выполнении которых произошел несчастный случай. К подобным документам относятся: журналы регистрации инструктажей по технике безопасности: вахтенные журналы машин и механизмов; наряды на производство тех или иных работ: удостоверения и свидетельства на право управления определенными механизмами или производство конкретных работ; ведомости на выдачу спецодежды, индивидуальных средств защиты: наряды на выдачу сырья, инструментов, материалов, графики; профилактических осмотров оборудования, проведения медицинских осмотров работников, их переаттестации; документация экзаменов и зачетов по правилам техники безопасности; приказы о назначениях и перемещениях работников, возложении на них обязанностей по контролю за соблюдением правил безопасности труда; инструкции по технике безопасности: и др. Прямое или косвенное отражение в указанных документах действий должностного лица, наличие и характер имеющихся в них записей либо отсутствие отдельных документов, составление которых предусмотрено соответствующими инструкциями, нередко прямо свидетельствует о ненадлежащем исполнении этим лицом возложенных на него обязанностей в области охраны труда. Значительная информация о причинах и обстоятельствах несчастного случая содержится в специфических следах на месте происшествия (месте производства работ, при выполнении которых произошел несчастный случай).

Имеющиеся на месте происшествия следы могут указывать на: а) ненормальные внешние условия производства работ; б) состояние оборудования, которым пользовался потерпевший; в) способ и режим производства работ, стадию их выполнения на момент несчастного случая: г) конкретные технические причины происшествия. Криминалистический анализ преступных нарушений правил безопасности труда показывает, что в ряде случаев должностные лица, ответственные за их соблюдение, прибегают к различным способам сокрытия допущенных ими нарушений. Они изменяют обстановку места происшествия и ликвидируют имеющиеся там материальные следы, уничтожают отдельные документы или изменяют их содержание, издают задним числом приказы, распоряжения, составляют иные оправдывающие виновного документы. Признаками такого рода маскирующих действий являются исправления, дописки, допечатки текста, следы травления и подчистки, признаки технической подделки подписи в документах, различные негативные обстоятельства на месте происшествия.

Тактические приемы при расследовании преступлений

С. Ю. Якушин

ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ

ПРИ РАССЛЕДОВАНИИ

ПРЕСТУПЛЕНИЙ

ИЗДАТЕЛЬСТВО
КАЗАНСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
1983

ОГЛАВЛЕНИЕ



ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА I 6

ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТАКТИЧЕСКИХ ПРИЕМОВ ПРИ РАССЛЕДОВАНИИ ПРЕСТУПЛЕНИЙ 6

§ 1. Понятие, сущность и назначение тактического приема при расследовании преступлений 6

§ 2. Классификация тактических приемов 13

§ 3. Методологические основы применения тактических приемов при расследовании преступлений 16

ГЛАВА 2 28

ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ КРИТЕРИЕВ 28

ДОПУСТИМОСТИ ТАКТИЧЕСКИХ ПРИЕМОВ 28

ПРИ РАССЛЕДОВАНИИ ПРЕСТУПЛЕНИЙ 28

§ 1. Понятие, сущность и виды критериев допустимости тактических приемов при расследовании преступлений 28

§ 2. Содержание критериев допустимости тактических


приемов при расследовании преступлений 37

А) Законность тактического приема 37

Б) Научная обоснованность тактического приема 44

В) Соответствие тактического приема принципам коммунистической нравственности 55

§ 3. Вопросы допустимости применения тактических приемов при производстве допросов 72

Печатается по постановлению

Редакционно-издательского совета

Казанского университета


Научный редактор — проф. В. П. Малков

В монографии исследуются актуальные теоретические и практические проб­лемы криминалистической тактики: понятие, сущность, назначение, виды так­тических приемов и критерии их допустимости при расследовании преступлений; рассматриваются методологические проблемы использования тактических прие­мов при производстве допросов.

Книга рассчитана на практических работников МВД, суда, прокуратуры, ученых-юристов и студентов юридических вузов.

© Издательство Казанского университета, 1983 г.

.

ВВЕДЕНИЕ

На XXVI съезде КПСС было обращено внимание на то, что в укреплении социалистической законности и правопорядка высока ответственность органов юстиции, суда, прокуратуры, советской милиции. Профессиональные знания работников этих органов должны сочетаться с гражданским мужеством, неподкупностью и справедливостью. Советский народ вправе требовать, чтобы их работа была максимально эффективной, чтобы каждое преступ­ление должным образом расследовалось и виновные несли заслуженное наказание1.

К актуальным проблемам правовой науки относится проведе­ние изысканий с целью изучения вопросов о реализации органами предварительного расследования одного из важнейших принципов законности — неотвратимости ответственности2. В связи с этим необходимо активизировать научные исследования, посвященные актуальным вопросам тактики и методики работы правоохрани­тельных органов в борьбе с преступностью.

Проблемы криминалистической тактики исследовались такими известными советскими юристами, как О. Я. Баев, Р. С. Белкин, И. Е. Быховский, А. Н. Васильев, А. И. Винберг, А. В. Дулов, Ю. М. Зархин, Л. М. Карнеева, В. И. Комиссаров, В. Е. Конова­лова, А. М. Ларин, Н. И. Порубов, А. Р. Ратинов и др.

Правильная трактовка сущности тактического приема и крите­риев его допустимости при расследовании преступлений имеет важное теоретическое и практическое значение, поскольку только на этой основе можно провести грань между допустимыми и не­допустимыми тактическими приемами.

Вопросы о понятии, сущности и критериях допустимости такти­ческих приемов при расследовании преступлений уже рассматри­вались в работах советских криминалистов. Однако решаются они разноречиво, не всегда убедительно, что может иметь отрицатель­ные последствия в следственной практике.

В работе над книгой автор ставил задачу: раскрыть основные свойства тактического приема, показать его сущность, назначение, цель и виды; исследовать методологические основы применения тактических приемов, а также рассмотреть виды и содержание критериев их допустимости при расследовании преступлений.

Внутренняя логика предмета исследования определяет структуру работы. Вначале раскрываются понятие, сущность и виды тактических приемов при расследовании преступлений. Значитель­ное внимание уделено анализу методологии применения такти­ческих приемов при производстве следственных действий — проб­леме, еще мало исследованной в специальной литературе, но имеющей важное теоретическое и практическое значение.

Освещение этих вопросов позволило перейти к исследованию понятия, сущности, видов и содержания критериев допустимости тактических приемов при расследовании преступлений.

В работе рассматриваются дискуссионные вопросы о допустимости тактических приемов при производстве отдельных следственных действий. Запланированный объем книги не позволил всесторонне рассмотреть многогранную проблему допустимости тактических приемов применительно ко всем следственным действиям, поэтому автор ограничился анализом допустимости некоторых тактических приемов при производстве допроса — наиболее распространенного способа собирания и проверки доказательств.

В работе делается вывод о том, что допустимость тактических приемов является одним из факторов, предопределяющих допустимость доказательств в советском уголовном процессе, и обосновываются рекомендации относительно оценки допустимости тактических приемов при производстве отдельных следственных действий.

В монографии широко используются сочинения классиков марксизма-ленинизма, программные документы КПСС, материалы съездов Коммунистической партии Советского Союза, действую­щее уголовное и уголовно-процессуальное законодательство, философская литература, труды советских и зарубежных криминалистов.

В работе представлена опубликованная и неопубликованная следственная практика, использованы данные, полученные при интервьюировании 150-ти следователей, а также опубликованные результаты социологических исследований по данной проблеме.

Автор выражает глубокую благодарность научному редактору — заслуженному деятелю науки ТАССР, доктору юридических наук, профессору В. П. Малкову, сотрудникам кафедры уголовного процесса и криминалистики Казанского университета, доценту кафедры криминалистики Саратовского юридического института кандидату юридических наук В. И. Комиссарову, оказавшим боль­шую помощь при работе над книгой и подготовке ее к печати.

Не претендуя на всесторонность и бесспорность выдвигаемых положений и рекомендаций, автор надеется, что они будут способствовать дальнейшим научным поискам.




Достарыңызбен бөлісу:

понятие и критерии допустимости использования.

Тактические приёмы – рациональные способы действия или целесообразная линия поведения лица, которое осуществляет расследование в процессе собирания, исследования и использования доказательственной информации. Признаки: законность и допустимость, целесообразность для достижения нужного результата при условии с затраты необходимых сил, средств и времени.

Критерии допустимости. Некоторые тактические приёмы прямо названы в законе, причем эти указания могут носить императивный или альтернативный характер (напр. закон прямо предписывает необходимость предоставления опознаваемому лицу права занять место среди предъявляемых вместе с ним лиц по своему усмотрению). Кроме того, законным является приём, который не противоречит ни духу, ни букве закона, а его применение – нормам морали. Во всех случаях применение тактического приема не должно оскорблять или унижать достоинство участников следственного действия, создавать опасность для их жизни и здоровья, сопровождаться разглашением интимных сторон их жизни.

Выбор приёмов зависит от следственной ситуации (состоит из объективных и субъективных обстоятельств, типичны и группируются по разным основаниям). Следственная ситуация предопределяет всего тактику конкретных следственных действий, её оценка даётся в тактическом решении.

Классификация: 1. Познавательные (установление обстоятельств происшествия расследуемого преступления), управленческие (определение эффективности взаимодействия в ходе расследования преступлений), организационно-технические (обеспечение оптимальных внешних условий и необходимых организационно-технических мероприятий). 2. Обязательные и Рекомендательные Обязательные определяются законом, поэтому их выполнение обязательно (правила). Рекомендательные приемы разработаны криминалистической тактикой на основе данных различных наук (логики, психологии, научной организации труда, информатики) Целесообразность применения таких приемов определяет следователь, исходя из конкретных ситуаций. 3. По виду процессуального действия (тактические приемы осмотра места происшествия; тактические приемы допроса; тактические приемы обыска; тактические приемы других процессуальных действий). 4. По охвату действий (приёмы отдельных сл.действий: опрос на месте происшествия, ориентация на профессиональные навыки обыскиваемого т.п. либо приёмы многих действий (анализ следов, предметов, их признаков и т.п.). 5. По объекту направленности (на человека, на исследование материальной среды). 6. По вариативности ситуации (напр. в ситуации сообщения ложных показаний во время допроса – постановка к контрольных вопросов, предъявление доказательств, оглашение показаний других лиц, допрос на месте происшествия и т.д.). 7. По характеру информации (основанные на словестной информации, на материализованной информации).

Тактическая (тактико-криминалистическая) рекомендация — это научно обоснованная и апробированная практикой совет относительно избрания и применения при расследовании или судебного следствия тактических приемов. Понятие «тактический прием» и «тактическая рекомендация» тождественны, но соотносятся как практическая реализация и ее теоретические разработки соответственно. Рекомендации бывают общие (любому субъекту в любой ситуации) и специальные (определённый субъект или ситуация).

Тактическую операцию (комбинацию) следует понимать, как систему нескольких тактических приемов в рамках одного следственного действия для достижения ее большей эффективности. Также это комплекс следственных, оперативно-розыскных и организационных действий, направленных на решение отдельных (промежуточных) задач, подчиненных общим целям расследования уголовного дела.

Тактическй приём при расследовании преступлений » Привет Студент!

Кафедра уголовного процесса и криминалистики

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО КРИМИНАЛИСТИКЕ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Понятие, сущность и назначения тактического приёма при расследовании преступлений

2. Классификация тактических приёмов

3. Понятие, сущность и содержание критериев допустимости тактических приёмов при расследовании преступлений

3.1. Законность, этичность и научная обоснованность тактического приёма

Заключение

Приложение

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

К актуальным проблемам правовой науки относится проведе­ние изысканий с целью изучения вопросов о реализации органами предварительного расследования одного из важнейших принципов законности — неотвратимости ответственности. В связи с этим необходимо активизировать научные исследования, посвященные актуальным вопросам тактики и методики работы правоохрани­тельных органов в борьбе с преступностью.

Проблемы криминалистической тактики исследовались такими известными отечественными юристами, как О. Я. Баев, Р. С. Белкин, И. Е. Быховский, А. Н. Васильев, А. И. Винберг, А. В. Дулов, Ю. М. Зархин, Л. М. Карнеева, В. И. Комиссаров, В. Е. Конова­лова, А. М. Ларин, Н. И. Порубов, А. Р. Ратинов и др.

Правильная трактовка сущности тактического приема и крите­риев его допустимости при расследовании преступлений имеет важное теоретическое и практическое значение, поскольку только на этой основе можно провести грань между допустимыми и не­допустимыми тактическими приемами.

Вопросы о понятии, сущности и критериях допустимости такти­ческих приемов при расследовании преступлений уже рассматри­вались в работах советских криминалистов. Однако решаются они разноречиво, не всегда убедительно, что может иметь отрицатель­ные последствия в следственной практике.

Цель данной курсовой работы – дать понятие термину «тактический приём», рассмотреть виды тактических приёмов и ознакомиться с критериями их допустимости. Для достижения данной цели мы ставим перед собой следующие задачи:

1. дать понятие тактического приёма

2. раскрыть основные свойства тактического приёма

3. показать его сущность, назначение, цель и виды

4. рассмотреть виды и содержание критериев их допустимости при расследовании преступлений.

1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ ТАКТИЧЕСКОГО ПРИЁМА

При производстве следственных действий следователь исполь­зует те или иные тактические приемы с учетом сложившейся следственной ситуации. Как справедливо писал А. Ф. Кони, каким бы полным ни был уголовно-процессуальный кодекс, регламенти­рующий порядок производства следственных действий, он «не мо­жет заключать в себе наставлений о житейских приемах этих дей­ствий».

Вопрос о понятии и сущности тактического приема при раcследовании преступлений неоднократно освещался в криминалистической литературе.

Четкое определение понятия тактического приема имеет важное практическое значение, поскольку на этой основе можно достаточно точно провести грань между допустимыми и недопус­тимыми тактическими приемами. Интерес к определению понятия тактического приема возник в конце 50-х — начале 60-х годов XX столетия. Пожалуй, впервые наиболее удачное определение исследуемого понятия дано А. Н. Васильевым, который рассма­тривал его как «наиболее целесообразный подход к практиче­ской организации и активному, планомерному, целеустремленному производству следственного действия на основе норм уголовного процесса с возможным использованием средств криминалисти­ческой техники».

Аверьянова Т.В. определяет криминалистическую тактику как систему научных положений и разрабатываемых на их основе рекомендаций по организации и планированию предварительного и судебного следствия, определению линии поведения лиц, осуществляющих доказывание, и приемов конкретных следственных и судебных действий, направленных на собирание и исследование доказательств, на установление причин и условий, способствовавших совершению и сокрытию преступлений.

По мнению Р. С. Белкина, тактический прием следует рассматривать как «…наиболее рациональный и эффективный способ действия или наиболее целесообразную в данных условиях линию поведения следователя». Криминалистическая тактика особенно необходима, когда происходит столкновение интересов участников расследования и их линий поведения, когда следователю противостоят лица, заинтересованные в сокрытии объективной истины, в направлении следствия по ложному пути. Поэтому можно и нужно разрабатывать тактику допроса, очной ставки, предъявления для опознания, следственного эксперимента, обыска, осмотра места происшествия и др.

Тактический приём – это способ действия или линия поведения осуществляющего расследование лица, наиболее эффективно обеспечивающие решение задач, связанных с расследованием преступлений.

Содержание криминалистической тактики как раздела криминалистики и системы тактических приемов и рекомендаций, разрабатываемых ею для следственной практики, постепенно менялось. В соответствии с современными представлениями в него включаются:

1) учение о криминалистической версии и планировании расследования;

2) тактические приемы и рекомендации о производстве отдельных следственных действий;

3) рекомендации об использовании в процессе расследования специальных познаний и помощи специалистов.

В своем родовом понятии тактика это искусство подготовки и ведения боя. Употребление данного термина в криминалистике имеет, естественно, условный характер. Однако состояние соперничества, противоборства, подчас возникающее между следователем и лицами, ему противостоящими, необходимость действовать в условиях тактического риска, использовать фактор внезапности все это подтверждает правомерность применения термина «тактика».

Содержание и характер тактического приема обусловливаются сложившейся следственной ситуацией, при которой он применяется. Под следственной ситуацией понимается «сложившаяся на определенный момент расследования, внутренне необходимо склонная к изменению совокупность характеризующих расследование материальных, информационных и иных факторов и их оценка, которая обусловливает основные направления расследования, принятие решений и выбор способов действия» .

Поскольку характер следственной ситуации определяется совокупностью многих факторов, содержание и сочетание которых всегда индивидуально и в конечном счете связано с особенностями расследуемого дела, постольку не может быть абсолютно одинаковых следственных ситуаций. Ввиду того, что эти ситуации все время меняются, возникает необходимость в применении и различных тактических приемов. В связи с этим тактические приемы расследования преступлений обладают такой особенностью, что их нельзя рассматривать как непреложные истины. То, что в одних случаях является целесообразным и правильным, в других — может быть ошибочным. Таким образом, в распоряжении следователя должен быть достаточно большой арсенал тактических приемов, что позволило бы ему с учетом особенностей следственной ситуации избрать наиболее целесообразный из них в каждом конкретном случае. Итак, как справедливо пишет Ю. И. Новик, следственная ситуация является фактической основой принятия тактических решений следователем.

Дом в Тверской области » Нравственные критерии допустимости тактических приемов расследования

План занятия по теме

1. Мозговой штурм – 7 мин.

2. Информация ведущего, введение в проблематику занятия – 7 мин.

3. Разделение участников на команды – 7 мин.

4. Постановка задания перед командами – 3 мин.

5. Выполнение задания № 1 командами – 20 мин.

6. Обсуждение результатов – 15 мин.

7. Постановка задания перед командами – 3 мин.

8. Выполнение задания № 2 – 10 мин.

9. Обсуждение результатов – 15 мин.

10. Подведение итогов – 3 минуты.

Итого: 90 мин.

Вопросы для «мозгового штурма»

1. Какими качествами должен обладать следователь, какие требования к нему предъявляются?

2. Достаточно ли наличие высоких нравственных качеств следователя для того, чтобы расследование было проведено максимально эффективно, например чтобы лгущий свидетель начал давать правдивые показания?

3. Какая наука занимается этой проблемой?

4. Какое средство она предлагает для решения проблем, возникающих в процессе проведения следственных действий для достижений их целей?

Каким нормам тактические приемы расследования должны отвечать?

Задание № 1

Оцените допустимость с этической точки зрения предложенных тактических приемов, примененных следователями в ходе производства следственных действий.

Заполните таблицу, отразив с правой стороны допустимость (недопустимость) примененного тактического приема, указав соответственно значок («+» или «–»), а также в графе «мотивировка» – признаки (критерии), которыми Вы руководствовались, принимая соответствующее решение.

Сущность тактического приема

+/-

1.

Использование негативного отношения допрашиваемого к обвиняемому, так называемое использование «слабых мест» в психике обвиняемого (игра на чувствах мести, ревности, стяжательства и т.д.).

Например: следователь говорит свидетелю: «Вы выгораживаете человека, который в прошлом причинил Вам столько несчастий. Подумайте, заслуживает ли он такого акта благородства с Вашей стороны и поступил ли бы он на Вашем месте так же, как поступаете сейчас Вы?»

Мотивировка:

2.

Использование позитивного отношения допрашиваемого к другим людям, так называемое использование положительных свойств личности (игра на чувстве любви, уважения, дружбы и т.д.).

Например: следователь говорит несовершеннолетнему обвиняемому: «Вы берете вину на себя, выгораживая соучастника и соответственно ухудшая свое положение. Подумайте, что будет с Вашей мамой, когда Вы получите строгое наказание. Перенесет ли она это горе?»

Мотивировка:

3.

Использование набожности допрашиваемого.

Например: следователь достает икону и говорит свидетелю: «А теперь перед ликом Бога поклянитесь, что Вы только что сказали правду».

Мотивировка:

4.

Использование невежества допрашиваемого.

Например: следователь выдает какой-либо прибор за детектор лжи и говорит свидетелю, что, когда тот начнет лгать, кнопка на приборе будет загораться.

Мотивировка:

5

Формирование у заинтересованного лица истинного представления об обстановке и условиях, в которых ему придется действовать, путем передачи информации о реальных обстоятельствах, способных повлиять на него нужным для следователя способом.

Например: следователь сообщает подследственному, находящемуся на свободе, об аресте соучастников.

Мотивировка:

6.

Формирование у лица ошибочного представления о тех обстоятельствах, знание которых могло бы привести к нежелательным для следователя решениям и действиям.

Например:

1) оставление в неведении относительно имеющихся у следователя доказательств;

2) создание преувеличенного представления об объеме имеющихся у следователя доказательств.

Мотивировка:

7.

Формирование у лица целей, совпадающих с целями следствия и побуждающих к компромиссным решениям и действиям

Например: побуждение к добровольному возмещению вреда.

Мотивировка:

8.

Формирование у лица целей, попытка достижения которых поставит его в невыгодное положение. Следователь косвенным путем формирует у обвиняемого или подозреваемого намерение, которое может разоблачить его.

Например: следователь косвенным путем формирует у подозреваемого желание передать сообщение соучастнику, что приводит к выдаче связи с ним.

Мотивировка:

9.

Формирование у лица ошибочного представления о целях отдельных действий следователя, благодаря чему подлинная цель, не вызывая противодействия, достигается без помех.

Например: проводится следственный эксперимент с целью установления реакции водителя на внезапно возникшее препятствие. Следователь сообщает водителю о том, что целью следственного эксперимента будет являться необходимость проверить его способность проехать определенный путь с определенной скоростью за определенное время.

Мотивировка:

10.

Создание препятствий для правильной оценки заинтересованными лицами подлинных действий следователя.

Например: отыскивая важный для дела документ, следователь осматривает и изымает большое количество документации, в том числе не имеющей никакого отношения к делу.

Мотивировка:

11.

Формирование у заинтересованных лиц ошибочного представления о неосведомленности следователя относительно подлинных целей, которые они преследуют.

Например: зная об инсценировке кражи со взломом, следователь делает вид, что ни в чем не подозревает материально ответственное лицо и что принимает его попытки направить расследование по ложному пути за искреннюю помощь.

Мотивировка:

12.

Формирование у обвиняемого или подозреваемого ошибочного представления о неосведомленности следователя относительно ложности выдвинутых объяснений и представленных доказательств, что побуждает виновного не прибегать к другим ухищрениям.
Мотивировка:

13.

Формирование у подследственного намерения воспользоваться невыгодными средствами противодействия расследованию.

Например: следователь не препятствует попыткам подследственного создать себе мнимое алиби, а потом использует этот факт в подходящий момент.

Мотивировка:

14.

Формирование у заинтересованного лица ложного представления об обстановке и условиях, в которых ему придется действовать, путем передачи информации о мнимых обстоятельствах, способных повлиять на него нужным для следователя способом.

Например: следователь сообщает подследственному, находящемуся на свободе, о признании вины его соучастниками;

следователь заявляет, что эксперт дал категоричное заключение о наличии следов обуви обвиняемого на месте происшествия.

Мотивировка:

15.

Имитация действий, рассчитанных на то, чтобы запугать обвиняемого.

Например: во время допроса коллега следователя в соседнем кабинете бьет ремнем по кожаному дивану, создавая иллюзию избиения другого допрашиваемого.

Мотивировка:

Задание № 2

1 этап: На основе оценки этической допустимости использованных следователем тактических приемов, изложенных в предыдущей задаче, укажите, в чем сущность правомерного психологического воздействия, сформулируйте общие, универсальные критерии допустимости тактических приемов с точки зрения этики.

(Результаты должны быть написаны на отдельном листе разборчивым почерком).

2 этап: Каждая команда передает другой команде свои критерии и, соответственно, получает новый список критериев (обмен результатами).

Команде необходимо оценить критерии, выработанные другой командой, результаты должны быть доложены в следующем виде:

– что совпало;

– с какими из новых критериев можно было бы согласиться;

– какие критерии названы неправильно (некорректно) и почему.

Спецназ Стандарт | NTOA

Стандарт тактического реагирования и операций

В соответствии с миссией NTOA ассоциация впервые предложила стандарт NTOA SWAT в 2008 году. Этот документ устанавливает базовый набор стандартов для агентств-членов организации и служит эффективным основным набором концепций и принципов, которые улучшают стандартизацию в профессии тактические правоохранительные службы.

В 2011 и 2015 годах стандарт был пересмотрен, расширен и обновлен, чтобы отразить самые современные передовые практики.В последние годы тактические операции правоохранительных органов стали предметом пристального внимания, и потребность в большей стандартизации и профессионализме стала более очевидной, чем когда-либо прежде.

В 2015 году совет директоров NTOA санкционировал еще один пересмотр и обновление стандарта NTOA SWAT. Был собран стандартный контрольный комитет, в который вошли 11 членов, каждый из которых имеет значительный и разнообразный опыт в тактических операциях правоохранительных органов, в том числе пять представителей ассоциации государственных тактических офицеров, отставной начальник полиции, заместитель начальника полиции, два представителя ФБР и два представителя от NTOA.Для членов NTOA был установлен открытый период комментариев, чтобы они могли внести свой вклад и предложения. Впоследствии Комитет по обзору стандартов оценил каждый из этих замечаний и при необходимости внес изменения. Члены комитета также согласились с тем, что в документе отсутствуют две важные темы: матрица группового ввода и глоссарий.

За последние несколько лет многие члены NTOA поделились историями о том, как они успешно предложили увеличить возможности своей команды, ссылаясь на стандарт NTOA, но были разочарованы тем, что документ не содержал рекомендуемых типов команд.Стандартный контрольный комитет постарался связать эти типы с ранее существовавшими возможностями миссии и общими предположениями о наиболее распространенных типах развертывания, с которыми сталкиваются команды. Включение глоссария также было жизненно важно для обеспечения использования общего языка в учебных документах, свидетельских показаниях в зале суда и между группами во время операций в нескольких юрисдикциях.

Поскольку версия 2015 года вышла далеко за рамки просто групп спецназа, документ был переименован в Стандарт тактического реагирования и операций NTOA .Важно помнить, что любое агентство, решившее использовать этот стандарт в качестве эталона эффективности и операций, делает это добровольно.

Стандарт тактического реагирования и операций 2018 г. — эволюция

В июле 2017 года NTOA снова приступило к выполнению сложной задачи по обновлению стандарта тактического реагирования и операций (TROS). Учитывая влияние, которое этот документ оказывает на нашу профессию, было крайне важно рассмотреть вклад наших членов. NTOA связалась со всеми президентами ассоциаций штатов, а также с несколькими федеральными партнерами и пригласила их войти в состав комитета по рассмотрению.Финальный комитет состоял из 20 участников, каждый из которых внес ценный вклад от ассоциаций и организаций, которые они представляли. Затем период комментариев участников был открыт на один месяц. Все комментарии, оставленные членами, были тщательно проанализированы и учтены.

Общая цель комитета по обзору состояла в том, чтобы обеспечить, чтобы стандарт добровольного консенсуса продолжал служить руководством для руководителей специальных операций правоохранительных органов и развивался, чтобы соответствовать постоянно меняющимся тактикам, технологиям и практикам тех, кто работает в нашей профессии.Несмотря на то, что в документе всегда вносятся незначительные грамматические и форматные изменения, в ходе этого процесса также было внесено несколько крупных дополнений или изменений, которые описаны ниже.

Оборудование
Комитет по обзору признал, что одним из недостатков предыдущих версий было отсутствие ссылок ни на групповое, ни на индивидуальное оборудование оператора. Члены контрольной комиссии согласились, что это один из наиболее часто задаваемых вопросов среди командиров групп.Лицам, принимающим решения, должен быть предоставлен минимальный перечень оборудования, необходимого для обеспечения безопасности отдельных операторов и способности группы выполнять намеченную задачу. Важно признать, что в стандарте просто указано, что отдельные лица или группы должны быть экипированы этими предметами. В нем не указывается право собственности или количество, поскольку некоторые элементы могут быть переданы через MOU.

Часы обучения
Как и в предыдущих процессах пересмотра, количество часов обучения продолжает вызывать беспокойство у многих руководителей тактических групп.Опять же, эта тема заняла большую часть дебатов в комитете по обзору. Признавая, что количество часов обучения, которое агентство инвестирует в свою команду, может быть напрямую связано с вероятностью успеха, комитет был вынужден не снижать норму часов обучения. При этом комитет расширил определение, включив в него годовой итог для команд, которые не могут достичь ежемесячной цели. Побочным дежурным бригадам рекомендуется тренироваться 16 часов в месяц или 192 часа в год. Рекомендованная полная занятость остается 40 часов в месяц или в общей сложности 480 часов в год.Обучение должно быть регулярным и повторяющимся и основываться на обучении критическим навыкам, характерным для возможностей миссии SWAT, определенных агентством.

Команды кризисных переговоров
В TROS был создан совершенно новый раздел, чтобы предоставить больше рекомендаций и указаний по использованию групп кризисных переговоров (CNT). Функция CNT продолжает расти по важности и сложности. Современные тактические группы по всей стране теперь так же сильно полагаются на своих переговорщиков, как и на своих тактических операторов, в безопасном разрешении критических инцидентов с агрессивными людьми.Этот новый раздел содержит рекомендации по минимальным уровням подготовки, оборудованию и предлагаемой политике, необходимой для полной интеграции функций CNT в программу тактического реагирования.

Тактическая неотложная медицинская помощь
Несмотря на то, что NTOA ранее опубликовала заявление о позиции по использованию тактической неотложной медицинской помощи (TEMS), в Раздел 3.0 TROS были добавлены формулировки, содержащие более подробные рекомендации по рекомендуемым уровням обучения и ролям. членов TEMS в составе тактической группы.

Приоритеты безопасности
В течение многих лет NTOA использовала фразу «Приоритет жизни» (POL) для описания факторов, влияющих на наш процесс принятия решений в критическом происшествии, когда жизнь находится на волоске. POL использовала структуру «ранжирования» лиц в порядке номеров и приоритетов: 1) заложники, 2) невиновные гражданские лица, 3) правоохранительные органы и 4) подозреваемые.

Термин POL и рейтинг никогда не предназначались для обозначения другой ценности человеческой жизни, хотя многие интерпретировали это именно так.Ни одна человеческая жизнь не является более ценной, чем жизнь другого человека, и как профессия мы высоко ценим всю жизнь. Комитет по обзору стандартов NTOA потратил много часов, пытаясь решить эту проблему, предоставив лучший термин и объяснение концепции. Эта концепция теперь более уместно называется «Приоритеты безопасности» вместо «Приоритет жизни».

Любая расстановка приоритетов в наших усилиях должна основываться в первую очередь на способности человека выйти из опасной ситуации.Например, у заложников практически нет возможности выйти из ужасной ситуации, в которой они могут оказаться. И наоборот, у подозреваемых больше всего возможностей убраться или повлиять на исход ситуации путем сдачи. Таким образом, заложник по-прежнему имеет наивысший приоритет, основанный не на оценке его жизни, а скорее на том факте, что он находится в наибольшей опасности с наименьшим контролем. При обдумывании действия не забудьте оценить, кто больше выиграет, а кто пострадает. Это должны быть направляющие факторы.

Тем, кто использует TROS в качестве ориентира для разработки политики и справочников по обучению, следует еще раз напомнить, что это добровольный согласованный стандарт. Он основан на отзывах таких участников, как вы, и продолжает развиваться вместе с профессией.

NTOA не предписывает соблюдение этого стандарта и не прикрепляет такое соответствие в качестве предварительного условия для каких-либо преимуществ, предоставляемых в рамках членства. Эта и будущие версии этого стандарта являются действующими документами. Это потребует от нас, как от организации, поиска этих лучших практик и обеспечения их точного отражения в стандарте.

Пожалуйста, загрузите и прочтите документ NTOA Tactical Response and Operations Standard. Если у вас есть вопросы или опасения, свяжитесь с любым членом вашего совета директоров, и мы позаботимся о том, чтобы ваши вопросы были рассмотрены в ходе следующего процесса проверки и пересмотра.

Посвящение: Штандарт посвящен памяти сержанта Марка Дж. Реннингера из полицейского управления Лейквуда, Вашингтон (окончание дежурства: 29 ноября 2009 г.). сержантРеннингер был ярым сторонником улучшения стандартов для групп спецназа, и его голоса будет не хватать.

Международный совет по сертификации специалистов (IBSC)

Квалификационные требования

  • Для сдачи экзаменов FP-C®, CCP-C®, CP-C® или TP-C® кандидаты должны иметь действующую неограниченную лицензию парамедика в штате или стране практики.
  • Все кандидаты на экзамен должны зарегистрироваться онлайн и загрузить копию своей лицензии парамедика, прежде чем вы сможете назначить экзамен.
  • Соответствие TR-C&reg
    • Должен иметь как минимум действующий сертификат EMR.
    • Если кандидаты в настоящее время не имеют лицензии EMR, EMT или AEMT, они могут ходатайствовать перед Советом об утверждении для сдачи экзамена.
      • Должен также иметь разрешение медицинского директора. (КАНАДА)
    • Должен иметь тактические знания в соответствии с текущими рекомендациями TCCC/TECC.
  • IBSC предоставит простой калькулятор.
  • В день экзамена вы должны прибыть за 15 минут до назначенного времени с соответствующим удостоверением личности и копией лицензии фельдшера. См. Справочник кандидата.
  • Для веб-тестирования необходимо зарегистрироваться за 2 недели до запрашиваемой даты тестирования.

Рекомендации

  • Базовый курс интенсивной терапии/общественный фельдшер/тактический курс от аккредитованного учреждения.
  • Кандидаты должны иметь 3-летний опыт работы в отделениях интенсивной терапии, воздушного транспорта, общественных или тактических условиях.
  • 6-12 месяцев самостоятельного обучения
  • Загрузите копию Справочника кандидата перед регистрацией.
  • Просмотрите курс перед тестированием. Щелкните здесь, чтобы просмотреть список утвержденных IBSC обзорных курсов.

Ожидания от кандидатов FP-C® и CCP-C®

Ожидается, что кандидат на экзамен CCP-C® и/или кандидат на экзамен FP-C® будет владеть текущими тенденциями и методами лечения в транспортной медицине интенсивной терапии в полете или на земле, а также значительным знанием ACLS, PALS, NALS и BTLS/ITLS.Кандидаты на экзамен FP-C® также должны обладать значительными знаниями в области физиологии полета и действующих стандартов безопасности полетов CAMTS. Сертификационные экзамены предназначены не для проверки знаний начального уровня, а скорее для проверки продвинутого уровня навыков опытного фельдшера.

Ожидания от кандидатов CP-C®

Ожидается, что кандидат на экзамен CP-C® будет обладать компетенцией в области интегрированного мобильного здравоохранения и расширенных услуг скорой помощи в сельской и городской местности, включая различные потребности в области здравоохранения, психического здоровья, жилья и услуг.Этот экзамен не предназначен для проверки знаний начального уровня, а скорее для проверки компетентности тех парамедиков, которые предоставляют услуги, выходящие за рамки традиционной неотложной помощи и транспорта.

Ожидания от кандидатов TP-C®

Ожидается, что кандидат на экзамен TP-C® будет компетентен в оценке раненых, стабилизации и эвакуации во враждебных и суровых условиях, а также в доскональном знакомстве с тактическими принципами, сортировкой и оперативной медициной. Кандидаты должны обладать значительными знаниями о руководящих принципах Комитета по тактической помощи пострадавшим в бою и Комитета по тактической экстренной помощи пострадавшим, управлении полным спектром тактических травм (от менее летальных до ХБРЯ), защите здоровья сил и медико-правовых аспектах. службы тактической неотложной медицинской помощи.

Ожидания от кандидатов TR-C®

Ожидается, что кандидат на экзамен TR-C® будет обладать компетенцией в области базовой оценки раненых, стабилизации и эвакуации как во враждебных, так и в суровых условиях, а также в доскональном знакомстве с тактическими принципами, сортировкой и оперативной медициной. Кандидат должен понимать рекомендации Комитета по тактической помощи пострадавшим в боевых действиях (TCCC) и Комитета по тактической экстренной помощи пострадавшим (TECC) по оказанию помощи в спектре тактических травм.Эти знания должны включать менее чем летальные для CBRNE, защиту здоровья сил и медико-правовые аспекты предоставления тактических служб экстренной медицинской помощи.

Ожидания от кандидатов DICO-C

Требования к кандидату на сдачу экзамена DICO-C — это понимание законов, применимых к инфекционному контролю, планам контроля воздействия, рискам передачи заболеваний, вакцинам, иммунизации и постконтактному уходу, уникальным для роли офицера инфекционного контроля.Экзамен DICO-C предназначен не для проверки знаний начального уровня, а скорее для подтверждения компетентности тех аварийно-спасательных служб, предоставляющих услуги, выходящие за рамки обычных ролей поставщика услуг экстренной помощи, с компетенцией в области инфекционного контроля, передачи болезней, вакцин и иммунизации.

родителей используют «сомнительную тактику», чтобы обойти критерии приема в школу | Поступление в школу

Согласно исследованию, состоятельные родители арендуют и даже покупают вторые дома в районах обслуживания популярных школ, чтобы обойти критерии приема и обеспечить место для своего ребенка.

Опрос родителей Sutton Trust, проведенный YouGov, показывает, что мошенничество широко распространено среди семей среднего класса: каждый третий родитель утверждает, что знает семьи, которые использовали «этически сомнительные» тактики, чтобы получить место в выбранной ими школе.

Хотя они сами с меньшей вероятностью признаются в мошенничестве, на вопрос, знали ли они кого-то еще, почти каждый шестой родитель (16%) из всех слоев общества ответил, что лично знает семьи, которые использовали адрес родственника, чтобы получить место.

Q&A
Расскажите нам: вас затронула эта история?
Показать

Если у вас был опыт, подобный упомянутому в истории, мы хотели бы услышать от вас ты. Вы сами применяли тактику? Возможно, кто-то попросил вас помочь им? Если вы работаете в школе, как вы пытаетесь предотвратить стратегии приема?

Вы можете поделиться своими историями, заполнив эту зашифрованную форму — анонимно, если хотите. Ваши ответы будут видны только Хранителю, и мы опубликуем некоторые из ваших ответов в нашем составление отчетов.Ты сможешь ознакомьтесь с условиями использования здесь.

Спасибо за отзыв.

Пятая часть (20%) родителей из самой высокой социальной группы заявила, что знает кого-то, кто либо купил, либо арендовал второй дом в районе обслуживания хорошей школы, по сравнению с 6% среди представителей самого низкого социального класса.

Самые богатые родители также в два раза чаще знали кого-то, кто переехал из дома, чтобы поступить в конкретную школу – 33% по сравнению с 15% наиболее обездоленных родителей.

Отчет Parent Power 2018, опубликованный в четверг, показывает, в какой степени способность родителей получить доступ к лучшим образовательным возможностям для своего ребенка зависит от их способности платить не только за адрес в нужном районе, но и за частное обучение и обучение. внеклассные занятия.

Наиболее обеспеченные родители почти в четыре раза чаще знали семьи, которые платили за частное обучение, чтобы сдать вступительный экзамен в школу – 37% по сравнению с 10% среди представителей низшей социальной группы.

Дополнительные занятия также были недоступны для многих беднейших семей. Менее половины (45%) наименее обеспеченных родителей заявили, что их дети принимали участие во внеклассных мероприятиях, таких как уроки музыки, языковые курсы, спортивные клубы и клубы исполнительского искусства, по сравнению с 84% родителей из самой богатой группы. Дети из менее обеспеченных семей с гораздо большей вероятностью принимали участие в бесплатных мероприятиях.

Наиболее часто используемая тактика для поступления в некоторые из самых желанных школ состоит в том, чтобы развивать новообретенную веру и посещать религиозные службы, чтобы соответствовать критериям приема в школу, где ученики отбираются на основе посещения церкви.

Согласно опросу, который был проведен среди более чем 1000 родителей детей школьного возраста, каждый третий родитель (31%) из всех слоев общества знал семьи, которые это сделали. Несколько меньшая доля опрошенных родителей (29%) заявили, что знают семьи, которые обжаловали решение о приеме в школу.

На вопрос о том, на что они лично пошли, чтобы устроить своего ребенка в выбранную ими школу, цифры оказались предсказуемо ниже: 10% лиц из высшей социальной группы ответили, что они переехали в определенный район охвата, по сравнению с 1% родителей из рабочего класса.

Менее половины опрошенных родителей из наименее обеспеченных семей сообщили, что их дети принимали участие во внеклассных мероприятиях. Фото: Alamy

Всего 4% самых богатых родителей признались, что купили или арендовали второй дом в определенном районе, чтобы отправить своего ребенка в школу, в то время как 2% из той же группы признались, что использовали адрес родственника. Авторы говорят, что цифры по сравнению с аналогичным опросом пятилетней давности были ниже, вероятно, из-за большей осведомленности о неодобрении такой тактики.

Отвечая на отчет, основатель Sutton Trust Питер Лэмпл сказал: «Родители из всех слоев общества и слоев общества хотят сделать все возможное для своих детей. Те, у кого есть деньги, образование и уверенность в себе, в большей степени способны дать своим детям наилучшие шансы на успех.

«Родители из среднего класса и профессиональные родители получают преимущество для своих детей на каждом шагу. Они делают это, покупая дома в районах обслуживания хороших школ, оплачивая частное обучение и внешкольные внеклассные мероприятия, а также оказывая поддержку в выборе образования после 18 лет.

«Если мы хотим решить проблему социальной мобильности, важно признать эти неравные возможности и противостоять им».

Представитель Департамента образования сказал: « Если будет установлено, что место в школе было предложено на основании мошеннической или вводящей в заблуждение информации, то местный орган власти или руководящий орган академии может отозвать место, если это уместно. ”

В отчете Ребекки Монтакут и Карла Каллинана также рассматриваются скрытые расходы на образование в виде школьной формы и проезда, а также растущий спрос на добровольные пожертвования родителей в дополнение к финансированию школы.

Чуть менее половины родителей государственных школ (49%) сообщили, что в прошлом году их просили сделать дополнительное финансовое пожертвование для их школы. Хотя предполагается, что платежи должны быть добровольными, многие родители чувствуют себя вынужденными вносить взносы, и почти каждый третий (31%) обеспокоен тем, что их неуплата повлекла бы за собой негативные последствия для их ребенка.

В эту статью были внесены поправки 13 сентября 2018 г. В более ранней версии говорилось, что 16% — это каждый пятый, а 31% — больше, чем каждый третий.Это было исправлено.

Что такое управление требованиями? Советы + Тактика

Насколько важно управление требованиями? И как получить максимальную отдачу от процесса? В этой статье я поделюсь основами, а также советами для достижения успеха. Наконец, мы рассмотрим то, что вам следует искать в инструменте управления требованиями.

Вы можете перейти вперед, щелкнув заголовок:

Что такое управление требованиями?

Управление требованиями включает в себя множество шагов для обеспечения успеха продукта или проекта.Шаги включают в себя: сбор, понимание, уточнение, расстановку приоритетов и планирование всего, что нужно продукту или проекту для успеха.

Цель? Чтобы убедиться, что ваш конечный продукт соответствует потребностям клиентов и заинтересованных сторон.

Требуется:

  • Четкая коммуникация между командой и заинтересованными сторонами.
  • Постоянные корректировки для изменения на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Управление требованиями — это непрерывный процесс на протяжении всего жизненного цикла продукта.Сами требования могут создаваться многими заинтересованными сторонами, включая клиентов, партнеров, отдел продаж, поддержку, управление, разработку, эксплуатацию и управление продуктом.
 

Что такое требование? Современное определение

В наши дни требования принимают разные формы. Вы можете слышать, как их называют пользовательскими историями, вариантами использования или функциями, но на самом деле все они сводятся к общему знаменателю:

Требование — это просто «условие или возможность, которым должна соответствовать система.

Таким образом, в действительности требование может быть любым из следующих:

  • Возможность, необходимая клиенту или пользователю для решения проблемы или достижения цели.
  • Способность, которой должна удовлетворять или обладать система , чтобы соответствовать контракту, стандарту, спецификации, постановлению или другому официально установленному документу.
  • Ограничение, наложенное заинтересованной стороной . Время и бюджет являются общими ограничениями.

Да, есть много способов описать требование.Но не позволяйте лингвистике мешать пониманию их цели: создать отличный продукт — такой, который действительно нужен покупателям — в срок, в рамках бюджета и с небольшим количеством сюрпризов.

Почему важно управлять требованиями?

Управление требованиями имеет решающее значение для успешного проекта. Поскольку они закладывают основу для всего вашего проекта, очень важно сделать их правильно.

Требования могут разрушить ваш проект

Неадекватные требования — причина №1, по которой проекты терпят неудачу! Есть много причин, по которым проект сходит с рельсов, но главная из них — некачественный процесс разработки требований.

Изменение требований обходится дешево

Самое дешевое время для изменения проекта — фаза требований. Одно и то же изменение, сделанное дальше в жизненном цикле разработки, стоит все больше и больше.

Ошибка Обнаруженный

Стоимость для корректных

Требования Разработка

1x

Проектирование

2-3x

Строительство

5-10x

8-20x

Эксплуатация

68-110x

Требования Ваш будущий продукт

Чтобы подчеркнуть важность требований, вот простая структура, построенная вокруг фразы, которую вы, возможно, узнаете: «Мусор на входе, мусор на выходе.Когда в разработку попадают плохо определенные, бесполезные требования, они превращаются в плохо определенный, бесполезный продукт.
 

Ценные продукты являются результатом ценных входных данных и процессов.

Есть еще одна переменная, которую следует учитывать: ваш процесс. Как показано на приведенной выше диаграмме, даже идеальные требования не могут противостоять разрушительным последствиям плохого процесса. Вам нужны ценные требования и процессы, если вы хотите получить ценный продукт!

Имея это в виду, давайте перейдем к процессу.

Процесс управления требованиями

Ниже мы рассмотрим, что включает в себя более или менее традиционный процесс . В этой статье мы легко относимся к каждому виду деятельности. На самом деле по каждой из этих областей может быть свое подробное руководство.

Типичный процесс управления требованиями.

1. Планирование требований

Сначала разработайте план сбора и передачи требований. Вам нужно будет включить такие вещи, как:

  • Объем
  • Предположения, зависимости и риски
  • Командные роли
  • План коммуникации с заинтересованными сторонами
  • План проекта

2.Разработка требований

Затем вы разрабатываете свои требования. Разработка требований включает в себя сбор (сбор как можно большего количества известных требований), определение (организация и документирование требований) и анализ (обнаружение неизвестных требований для снижения риска).

3. Проверка и подтверждение требований

Во время проверки проекта вы проверяете, все ли вы сделали, как обещали. Вы также можете провести здесь валидацию дизайна, то есть пользовательское тестирование и другие действия, которые проверяют функции продукта для конечных пользователей, как это было задумано.

4. Управление изменениями требований

Это не заканчивается выпуском продукта! После выпуска входящие данные о приемлемости приложения собираются и передаются на этапе исследования следующего поколения или выпуска. Имейте процесс управления изменениями!

[Связанный веб-семинар: Основные советы по современному управлению требованиями]

8 Передовой опыт управления требованиями

Существует много способов обеспечить максимально эффективное управление требованиями, но следующие лучшие из них являются наиболее важными.

1. Убедитесь, что вас хорошо поняли

Перед началом работы все должны быть на одной волне. И тогда все, кто работает, должны быть на одной волне. Это, по сути, точка требований и документов с требованиями.

В противном случае вы рискуете, что команды будут разрабатывать, тестировать или создавать неправильный проект (или неправильно создавать правильный проект). Оба плохие. Если вы работаете с людьми, чей родной язык не является вашим родным (что становится все более распространенным явлением по мере того, как команды работают со всего мира), на то, чтобы их хорошо понимали, может уйти больше времени.

Вы строите утку или кролика? Убедитесь, что все видят одно и то же при управлении требованиями.

2. Оставайтесь бережливыми и лаконичными

Требования того, что мы могли бы назвать «былыми днями», хранились в массивных папках. С тех пор мы прошли долгий путь. Одним из результатов Agile-движения является общее сокращение предварительных требований. Одна простая практика для поддержания минимальных требований? Оставьте существующую функциональность.

3. Изображение

Ваша документация — должна ли она быть текстовой? Как насчет картины или таблицы? Будет ли это передавать вашу точку зрения, не требуя, чтобы кто-то погрузился в блоки текста? Тогда используйте их!

4.Используйте шаблоны

Экономьте время и усилия, создавая шаблоны для документов с требованиями. Преимущество заключается в том, что шаблоны также облегчают понимание и чтение документа командами, если они уже сталкивались с ним раньше. Не изобретайте велосипед с каждым новым требованием.

5. Знай свои типы

Не все требования одинаковы. Существует множество различных типов требований (функциональные, нефункциональные, деловые), и все они должны быть поняты/обработаны надлежащим образом.Например, вы можете ограничить просмотр бизнес-требований избранной группой заинтересованных лиц.

6. Будьте полными

Теперь мы не хотим писать требования бережливого производства (см. «Оставайтесь бережливыми и лаконичными» выше), которые являются неполными. Под полным я подразумеваю, собираете ли вы требования из всестороннего списка клиентов, коллег (отделов продаж и маркетинга, службы поддержки), а также изучаете, чего хочет рынок? Или это самые громкие клиенты и сотрудники отдела продаж? В конце концов, вам нужен хороший, всесторонний, целостный набор требований.

Второй ценный путь к размышлению о полноте: обеспечивают ли ваши требования необходимое количество деталей для всех, кто к ним прикасается. Имейте в виду, что у всех разные потребности и точки зрения. Например:

  • Менеджер по продукту — Могу ли я продать это?
  • Маркетинг — Можем ли мы продавать это?
  • Технические писатели — Можем ли мы это задокументировать?
  • QA — Могу ли я проверить это?
  • Генеральный директор — Что это

Соответствуют ли ваши требования каждому из них?

7.Избавьтесь от боли

Частью процесса является проведение обзора соответствующими членами команды и заинтересованными сторонами. На самом деле, отслеживание отзывов само по себе может показаться работой. Лучший способ получить эти отзывы — сделать это как можно безболезненнее. Иметь четко определенный процесс.

Помимо процесса, убедитесь, что вы даете четкие указания своим рецензентам. Например, можно попросить группу тестирования «Просмотреть раздел 2.1.2.1 [FR-25] на предмет пригодности для тестирования». В противном случае вы можете получить неясные или неполные отзывы от заинтересованных сторон (что даст вам больше работы для интерпретации и разбора.)

8. Структура для лучшей прослеживаемости

Структурирование требований с хорошими отношениями между родителем и потомком, как показано здесь в Helix ALM, упрощает прослеживаемость.

Если вы структурируете свои требования с прочными отношениями родитель-потомок, вы сделаете более поздний критический процесс проверки намного проще для всех. Матрица прослеживаемости требований, как показано выше в Helix ALM, может показать четкие связи между требованиями и их результатами тестов и проблем. Альтернативой является наличие специальной структуры, в которой каждое требование существует независимо, что не очень хорошо, когда важна прослеживаемость.
 

[Бесплатный технический документ: 9 советов по написанию полезных требований]
 

Если вы работаете над простым проектом, то, скорее всего, вы сможете управлять требованиями с помощью элементарных электронных таблиц или документов Word. Если, с другой стороны, вы занимаетесь разработкой аппаратного или программного обеспечения, то вы оцените, какие специальные инструменты позволяют оптимизировать ваш процесс.

Какие функции следует искать в инструменте?

Не существует единого шаблона обязательных функций в инструменте управления требованиями.Это зависит от вашей организации, того, что вы строите, вашего процесса и многих других аспектов (таких как культура, например).

В свете этого, вот контрольный список, вы можете использовать в нахождении хороших инструментов управления требованиями:

Y / N Желаемые функции
могут быстро вводить или импортировать требования.
  Может создавать подробные технические задания из требований для построения графика разработки проекта.
  Может включать критерии приемки, чтобы обеспечить надлежащее тестирование функций до завершения разработки.
  Включает визуальные инструменты, такие как доски для планирования.
  Интеграция с контролем версий и отслеживанием истории требований.
  Поддерживает совместную работу в режиме реального времени во время проверки требований.
  Переход от требований к тестам и проблемам.
  Предлагает персонализированные информационные панели и настраиваемые отчеты.
  Обеспечивает прямой и обратный анализ воздействия.
С помощью анализа прямого и обратного воздействия вы можете понять влияние изменений и снизить риск.

 

Объединяя все вместе

Как бы вы их ни называли — пользовательские истории, требования или что-то еще — они служат критической основой для вашего проекта, поскольку они определяют, что вы собираетесь создавать.Требования также, как я указывал ранее, являются не только самым дешевым местом для внесения изменений, но и главной причиной провала проекта. Требования: управляйте ими хорошо — ими не стоит рисковать!

Улучшение управления требованиями

Узнайте, как Helix ALM упрощает весь жизненный цикл разработки. Попробуйте бесплатно в течение 30 дней.

Управление требованиями в Helix ALM Я предпочитаю смотреть демонстрацию Салли Элатта из Agile Transformation, Inc.

Управленческий вызов

Хорошо известно, что большинство менеджеров продвигаются на более высокие должности благодаря своим специальным навыкам и способности хорошо решать проблемы. По сути, это были высокоэффективные отдельные участники (по крайней мере, мы на это надеемся).

Самое интересное здесь то, что большинство новых менеджеров пытаются показать членам своей команды, как решать эти проблемы, описывая, как они это сделали. Это имеет смысл, потому что они делали свою работу раньше и извлекали уроки из этого.Проблема сейчас состоит в том, что реальная ценность лидера заключается в его/ее способности обучать других тому, как самим решать проблемы. Это означает установление четкого видения, определение критериев приемлемости и предоставление им возможности выяснить, «как». Да, некоторые мягкие подталкивания используются, особенно когда команда или человек являются новичками, но некоторые ошибки допустимы и даже предвидятся. Это также означает научиться «доверять», что ваша команда может самоорганизоваться и понять, как достичь целей. Идею создания самоорганизующихся команд труднее всего понять менеджерам, которые привыкли детально управлять тем, что делает каждый член команды.

Это интересно… Роль функционального менеджера на самом деле довольно запутанна, потому что она зависит от личности, интересов и навыков менеджера, играющего роль, и ожиданий, установленных руководством. Позвольте мне проиллюстрировать, что я имею в виду…

Приведенные выше основные области даже не охватывают всего. Существует «административная» работа, которую менеджеры выполняют в дополнение к «стратегическим» и «кросс-функциональным» встречам, связанным с текущими и будущими проектами, которые они посещают (иногда они могут занимать все время!).

Agile Shift

Давайте кратко рассмотрим, как Agile меняет некоторые из вышеперечисленных областей.

Управление работой и пожаротушение

Теперь этим управляет Скрам-мастер и кросс-функциональная команда. Это трудная смена для многих менеджеров, которые тратят почти все свое время на управление задачами, получение статусов, перенаправление того, над чем работают люди, и реагирование на ежедневные пожары и препятствия.

Эксперт в предметной области

В каждой agile-команде есть руководители по решениям, которые являются техническими или бизнес-лидерами, экспертами в предметной области, консультирующими команду и способными воплотить бизнес-видение в техническое видение.Они работают как часть команды (выделенной или общей), чтобы давать рекомендации и указания, когда это необходимо, в дополнение к наставничеству и передаче знаний тем, кто хочет расти.

Развитие персонала

Это по-прежнему остается в центре внимания менеджеров, уделяющих больше внимания аспекту индивидуального коучинга, чем раньше. Честно говоря, большинство менеджеров были настолько поглощены управлением работой, что у многих из них не было времени развивать своих людей или осваивать важные навыки коучинга других.Многие команды смирились с различными поведенческими дисфункциями, потому что менеджеры были слишком заняты или недостаточно квалифицированы, чтобы проводить поведенческий коучинг с отдельными людьми или командами.

Улучшение процесса

Опять же, это еще одна область, которой часто пренебрегают из-за того, что основное внимание уделяется управлению работой и тушению пожаров. Agile выступает за создание сообществ практики (CoPs), где люди могут собираться вместе и делиться знаниями, разрабатывать стандарты, выявлять и устранять препятствия, выбирать и изучать инструменты, а также помогать друг другу в определенной функциональной или основной области.Менеджеры могут быть отличными лидерами для этих CoP и могут помочь объединить людей для улучшения процессов в их командах и на уровне предприятия.

Обычно члены команды каждую неделю выделяют время для посещения этих собраний CoP, которые должны быть рабочими заседаниями, приносящими реальную пользу. В дополнение к функциональным CoP менеджеры теперь создают CoP для менеджеров, где они работают вместе как команда над связанными невыполненными задачами «Улучшение процессов».

Резюме и заключительные мысли

Поскольку я работал со многими компаниями в процессе их гибкой трансформации, мне и руководителям этих организаций стало ясно, что существует необходимость реального преобразования роли функциональных менеджеров. .Agile убирает тактическую направленность, которая была у многих менеджеров, и теперь дает возможность для реального стратегического сдвига, сосредоточив внимание на развитии людей, улучшении процессов и начав изучать навыки стратегического мышления и планирования.

Настоящая проблема заключается в том, что многие менеджеры настолько привыкли к ежедневным деталям и управлению уровнем работы, что для некоторых это изменение может быть трудным, если не невозможным. Имеет смысл поставить менеджеров на ту роль, которая им больше всего подходит. Поэтому найдите для них роль, связанную с управлением работой, например, менеджера программы, руководителя решения, архитектора, системного/бизнес-консультанта и т. д.и вырастите менеджеров, которые увлечены развитием людей, до роли менеджера по ресурсам.

Курс EMT-Tactical (EMT-T) | Оперативная медицинская поддержка по борьбе с наркотиками и терроризмом

Регистрация

4–8 апреля 2022 г. — Александрия, Вирджиния — подать заявку здесь

5–9 декабря 2022 г. — Уэст-Палм-Бич, Флорида

Заявление на курс

Пожалуйста, прочтите всю информацию ниже, прежде чем заполнять онлайн-форму заявки.

Онлайн-заявки будут опубликованы, как только они станут доступны.

Программа CONTOMS стремится обеспечить каждому учащемуся надлежащее соотношение количества студентов и преподавателей, чтобы m максимизировать пользу от обучения. Чтобы максимизировать это преимущество, класс EMT-T, как правило, будет ограничен максимум сорока (40) учениками.

Класс EMT-T запланирован на 56-часовую эволюцию обучения, в которой расписание курса предлагается для целей планирования.Этот учебный план является гибким и может выходить за рамки указанных часов, чтобы удовлетворить потребности учащихся в обучении .

Принятые кандидаты должны будут предоставить подтверждение вашей вакцинации против COVID-19 по прибытии на курс. К участию допускаются только лица, прошедшие полную вакцинацию.

Стоимость обучения: $890,00 Оплата производится в течение 14 дней после принятия или за неделю до даты начала курса.

Письмо о присоединении: Кандидаты должны предоставить подписанное и утвержденное письмо о присоединении от своего спонсирующего агентства на бланке агентства, в котором указывается, что заявитель работает с агентством и имеет законную потребность в этом обучении на основе этой работы. Письмо о присоединении должно быть загружено во время подачи заявки.

Неполные заявки: Заявки на этот курс не будут считаться заполненными без подачи этого письма. Вы можете сохранить незавершенную заявку для последующего заполнения в течение 7 дней. Неполные заявки рассматриваться не будут.

Проживание: Вы сами несете расходы на проживание. Как только ваша заявка будет принята, мы вышлем вам варианты проживания.Пожалуйста, не делайте бронирование, пока не получите уведомление о принятии.

Политика возврата средств: Прием в эту школу осуществляется на конкурсной основе. Запросы на отмену и возврат средств должны быть получены в течение семи (7) дней с момента уведомления о принятии. Отмены, полученные после этого срока, не будут претендовать на возмещение. по электронной почте: [email protected] не гарантирует принятия в программу.Учащиеся, отвечающие критериям подачи заявок и отобранные для размещения в школе, будут уведомлены о принятии непосредственно по электронной почте.

Дополнительные требования:

Имейте в виду, что в первый день занятий во время регистрации все участники должны будут предоставить на месте личную информацию (например, полное имя, дату рождения, SSN), необходимую для проверки криминального прошлого.

**Собранная информация будет уничтожена по завершении проверки биографических данных. Это требование необходимо для обеспечения безопасных условий обучения для всех участников и защиты целостности курса.

Заинтересованы в проведении курса CONTOMS EMT-T Provider?

Электронная почта Рики Томаса по адресу [email protected]

Непрерывное образование:

EMT и парамедики (CAPCE)

CAPCE Activity 21-UMBC-F2-0017:8 Advanced Continuing Мероприятие 21-UMBC-F2-0018: 37,75 рабочих часов непрерывного образования

Кредит непрерывного образования: это непрерывное образование одобрено UMBC, организацией, аккредитованной Комиссией по аккредитации догоспитального непрерывного образования (CAPCE).Поставщики EMS должны предоставить как номер NREMT, так и дату истечения срока действия (если применимо), а также государственную лицензию и дату истечения срока действия, чтобы получить кредит CAPCE.

Я понимаю, что UMBC в качестве требования для аккредитации CAPCE представит в CAPCE AMS запись о прохождении моего курса. Кроме того, я понимаю, что доступ к моим записям о прохождении курсов может быть получен или передан таким регулирующим органам, как государственные отделения EMS, сотрудники по обучению и NREMT, в защищенном паролем порядке служебной необходимости. Кроме того, я понимаю, что могу проверить свои записи о прохождении курсов, аккредитованных CAPCE, связавшись с CAPCE.

Врачи — AMA PRA Категория 1 (ACCME) Кредиты

Эта деятельность была запланирована и реализована в соответствии с основными областями и политиками Аккредитационного совета по непрерывному медицинскому образованию через совместную поддержку Chesapeake Health Education Program , Inc. (CHEP) и Программа оперативной медицинской поддержки по борьбе с наркотиками и терроризмом (CONTOMS).

Chesapeake Health Education Program, Inc. (CHEP) аккредитована MedChi, Медицинским обществом штата Мэриленд, для непрерывного медицинского образования врачей.Chesapeake Health Education Program, Inc. (CHEP) назначает это живое занятие максимум  45,75   AMA PRA Category 1 Credits™ . Врачи должны претендовать только на кредит, соизмеримый со степенью их участия в деятельности.

Тактическая неотложная помощь раненым | Общественный колледж Райской долины

Эта награда не подходит для финансовой помощи

Сертификат об окончании (CCL) в области тактической неотложной помощи раненым предназначен для предоставления знаний, навыков и способностей синтезировать стандартную помощь и расширенный объем практики с всесторонней оценкой, диагностическими технологиями, защитой интересов пациентов, этическим и профессиональным поведением, чтобы практиковать доказательная парамедицина, ориентированная на пациента, в условиях тактической неотложной помощи.Этот сертификат готовит студентов к получению аттестата фельдшера по тактической экстренной помощи.

Детали

Важная информация, которая вам понадобится при подаче заявления на поступление:

Академический план

Тактическая неотложная помощь пострадавшим (CER)

Примечания

На эту программу не распространяется Федеральная финансовая помощь Раздела IV.
Учащиеся должны получить оценку C или выше по всем предметам, требуемым в рамках программы.

Чему вы научитесь

Эта карта пути поможет вам получить знания, необходимые для:

  1. Различия уровней угрозы.
  2. Выполните всестороннюю оценку пациента с травмой в соответствии с уровнями угрозы.
  3. Различать этапы ведения пациентов с травмами.
  4. Осуществляйте неотложную помощь дыхательным путям и искусственной вентиляции легких в соответствии с рекомендациями TECC.
  5. Лечение неотложных состояний системы кровообращения в соответствии с рекомендациями TECC.
  6. Лечение различных травм в соответствии с объемом практики, уровнями угрозы и рекомендациями TECC.

Карьерные возможности

Успешное получение этого сертификата может привести к трудоустройству в различных профессиях и отраслях. Ниже приведены примеры связанных профессий с соответствующей годовой средней заработной платой* в Аризоне для этой программы. Требования к образованию различаются для профессий, перечисленных ниже, поэтому вам может потребоваться дополнительное образование или ученые степени, чтобы иметь право на некоторые из этих вакансий и получать соответствующую заработную плату.Пожалуйста, обратитесь к научному консультанту и/или директору программы для получения дополнительной информации.

Критерии приема

Действующий государственный аттестат фельдшера.

Последовательность курсов по семестрам

Ниже приводится предлагаемая последовательность курсов по терминам. Пожалуйста, имейте в виду:

  • Студенты должны встретиться с научным консультантом, чтобы разработать индивидуальный план обучения, соответствующий их академическим и карьерным целям.Используйте инструмент Pathway Planner в вашем студенческом центре, чтобы управлять своим планом.
  • Последовательность курса определяется предлагаемым термином и может быть изменена, если студенты поступают на программу в разное время года.
  • Зачисление на начальный курс определяется текущими мерами по размещению в округе и/или прохождением курса 100-200 уровня и/или требованиями программы.
  • Студентам, желающим получить степень или перевод, может потребоваться успешное завершение курса MCCCD First Year Experience Course (FYE) в течение первых двух семестров в колледже MCCCD.Курсы включают AAA/CPD150, AAA/CPD150AC, CPD104 и AAA115/CPD115. Предлагаемые курсы будут варьироваться в зависимости от колледжа. Для получения подробной информации обратитесь к академическому, программному или преподавательскому консультанту.

Статус неполного рабочего дня составляет 11 кредитных часов или меньше.

Ключ от зоны курса

Gateway Course = Как правило, первый специализированный курс в пути.

Критический курс = Курс, который позволяет предсказать будущий успех на пути.


В Maricopa мы стремимся предоставить вам точную и актуальную информацию о наших предложениях по получению степеней и сертификатов. Из-за динамического характера учебного процесса информация о курсах и программах может быть изменена. В результате список курсов, связанных с этой степенью или сертификатом на этом сайте, не представляет собой контракт и не гарантирует доступность курса. Если вы заинтересованы в получении этой степени или сертификата, мы рекомендуем вам встретиться с консультантом, чтобы обсудить требования в вашем колледже на соответствующий год по каталогу.

.

0 comments on “Критерии допустимости тактических приемов: Критерии допустимости тактических приемов при производстве следственных действий

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *