Настольный справочник главного энергетика: Настольный справочник главного энергетика (+CD)

Настольный справочник главного энергетика (март 2010)

1. Требования законодательства в сфере энергоснабжения. Ответственность главного энергетика перед законом

1.1. Реформа энергетики. Отечественный и зарубежный опыт. Нормативно-правовая база

1.2. Административная ответственность за нарушения требований норм и правил

1.3. Проект технического регламента «О безопасности электроустановок»

1.4. Электроэнергетика: новое в законодательстве 2010 года

1.5. Технический регламент «О безопасности машин и оборудования»: общая характеристика

2. Взаимодействие потребителя энергии с энергоснабжающими организациями

2.1. Работа потребителей на оптовом и розничном рынках электроэнергии. Договорные отношения с энергосбытовыми компаниями

2.2. Подключение новых потребителей

2.3. Учет электроэнергии. Метрология. Автоматизированные информационные измерительные системы коммерческого учета энергии

2.4. Снабжение тепловой энергией

2.5. Взаимоотношения между потребителями и сетевыми организациями: проблемы контроля и оплаты реактивной мощности (энергии)

2.6. Обеспечение качества электроэнергии

2.7. Новая редакция правил присоединения к электрическим сетям: комментарий

3. Взаимоотношения предприятий с органами контроля и надзора

3.1. Проверки электрохозяйства потребителей электрической энергии

3.2. Порядок проведения мероприятия по контролю в отношении субъектов электроэнергетики (электрических станций и сетей)

3.3. Допуск в эксплуатацию новых и реконструированных тепловых энергоустановок

3.4. Государственный энергетический надзор в системе СевероЗападного управления Ростехнадзора. Некоторые изменения в требованиях законодательства

3.5. Порядок проведения расследования причин аварий и инцидентов

3.6. Административная ответственность в области энергосбережения. Возможность оспаривания административной ответственности

4. Организация подразделения главного энергетика

4.1. Положение о подразделении. Порядок организации работы

4.2. Порядок обслуживания и подготовки к проверкам электроустановок потребителя

5. Обеспечение безопасной эксплуатации энергетического оборудования

5.1. Требования к персоналу. Обучение, аттестация

5.2. Охрана труда

5.3. Мероприятия по предотвращению аварий и сокращению производственного травматизма

5.4. Контроль технического состояния оборудования

5.5. Ремонт, техническое обслуживание и модернизация электрооборудования

5.6. Вопросы эксплуатации, требующие особого внимания при подготовке к проверкам

5.7. Диагностика и неразрушающий контроль в службе энергообеспечения предприятия

6. Взаимодействие с поставщиками энергооборудования. Юридическое сопровождение

6.1. Критерии выбора энергооборудования и его поставщиков

6.2. Проблемы строительства электростанции в интересах промышленного предприятия

6.3. Подготовка проектной документации по электроснабжению зданий и сооружений для государственного и муниципального заказа

7. Методики энергосбережения

7.1. Государственное управление энергосбережением

7.2. Энергетическое обследование и энергоаудит

Главный инженер. Если что – «сажают» ГИПа

1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Определения
4. Правила проектирования
4.1 Общие положения
4.2 Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта
4.3 Основные нормативные и руководящие документы
4.4 Основные положения приказа Министра обороны РФ от 08.07.96 № 264
4.5 Состав и содержание обоснований инвестиций
4.6 Виды строительства
4.7 Лицензирование
4.8 Основные требования к проектной и рабочей документации
5. Технология проектирования
5.1 Схема создания объекта строительства
5.2 Последовательность и стадийность проектирования
5.3 Рекогносцировочные работы
5.4 Предпроектная подготовка, сбор исходно-разрешительной документации и исходных данных
5.5 Инженерные изыскания
5.6 Задание на проектирование
5.7 Инженерно-техническое обследование
5.8 Договорная, финансовая, претензионная работа
5.9 Плановая заявка на проектирование и организация процесса проектирования
5.10 Особенности проектирования объектов, возводимых в г. Москве
6. Согласование и экспертиза предпроектной и проектной документации
6.1 Внутренняя экспертиза проектов строительства
6.2 Согласование предпроектной и проектной документации до представления в органы госэкспертизы проектов
6.3 Работа с экспертными органами в процессе рассмотрения предпроектной и проектной документации
6.4 Порядок пересмотра ранее утвержденной документации
7. Авторский надзор
7.1 Организация авторского надзора
7.2 Основные требования АН к качеству выполнения СМР
8. Участие в приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов
9. Краткие данные по основным разделам проекта на строительство объекта
9.1 Общая пояснительная записка
9.2 Генеральный план
9.3 Технологические решения
9.4 Архитектурно-строительные решения
9.5 Водоснабжение и канализация
9.6 Теплоснабжение и газоснабжение
9.7 Отопление, вентиляция и кондиционирование
9.8 Электроснабжение и автоматизация
9.9 Требования по противопожарной защите
9,10 Конструкции металлические
9.11 Охрана окружающей природной среды
9.12 Системы связи и сигнализации
9.13 Организация и производство работ
9.14 Состав сметной документации и определение стоимости строительства
9.15 Эффективность инвестиций
9.16 Управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих
9.17 Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций
9.18 Дополнительные требования
9.19 Охрана и оборона объекта
Приложение А. Перечень сокращений слов и их аббревиатур
Приложение Б. Акт рекогносцировочных работ
Приложение В. Вариант составления задания на проектирование
Приложение Г. Акт обследования технического состояния объекта
Приложение Е. Марки и шифры разделов проекта и текстовых документов
Приложение Ж. Укрупненные показатели стоимости строительства (удельные показатели капитальных вложений)
Приложение И. Библиография

ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР

Должностные обязанности. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.

(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия; производственные мощности предприятия; технологию производства продукции предприятия; порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий; экономику и организацию производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

Идея реформирования российской электроэнергетики возникла еще в первой половине 90-х гг. прошлого века и явилась ответом на происходившие в России перемены в экономике, связанные с началом рыночных преобразований различных секторов экономики.
Уверенность в том, что конкуренция приведет к снижению издержек и повышению эффективности электроэнергетики, стала толчком к началу ее либерализации и в зарубежных странах.

Реформа энергетики. Отечественный и зарубежный опыт. Нормативно-правовая база.
Зарубежный опыт.
Считается, что одной из наиболее успешных стала реформа электроэнергетической отрасли в Скандинавии. В 1991-1999 гг. в скандинавских странах были приняты законы о реформировании электроэнергетики, предусматривавшие обязательное разделение конкурентных и монопольных видов деятельности, за которыми последовало разделение вертикально интегрированных электроэнергетических компаний. В 1993 г. в странах Скандинавии был создан общий рынок торговли электроэнергией — Nord Pool. Первоначально в его работе участвовали Норвегия и Швеция, с 1998 г. — Финляндия, с 2000 г. — Дания. Таким образом, сегодня Nord Pool функционирует практически в границах NORDEL — интегрированного электросетевого объединения энергосистем Норвегии, Швеции, Финляндии и Дании. Торговля в рынке Nord Pool осуществляется как через биржу, так и по прямым контрактам.

Содержание
Введение
Программа «Форум Документ», версия 3.0 Руководство пользователя
1. Требования законодательства в сфере энергоснабжения. Ответственность главного энергетика перед законом


1.1. Реформа энергетики. Отечественный и зарубежный опыт. Нормативно-правовая база
1.2. Административная ответственность за нарушения требований норм и правил
1.3. Проект технического регламента «О безопасности электроустановок»
1.4. Электроэнергетика: новое в законодательстве 2010 года
1.5. Технический регламент «О безопасности машин и оборудования»: общая характеристика
2. Взаимодействие потребителя энергии с энергоснабжающими организациями
2.1. Работа потребителей на оптовом и розничном рынках электроэнергии. Договорные отношения с энергосбытовыми компаниями
2.2. Подключение новых потребителей
2.3. Учет электроэнергии. Метрология. Автоматизированные информационные измерительные системы коммерческого учета энергии
2.4. Снабжение тепловой энергией
2.5. Взаимоотношения между потребителями и сетевыми организациями: проблемы контроля и оплаты реактивной мощности (энергии)
2.6. Обеспечение качества электроэнергии
2.7. Новая редакция правил присоединения к электрическим сетям: комментарий
3. Взаимоотношения предприятий с органами контроля и надзора
3.1. Проверки электрохозяйства потребителей электрической энергии
3.2. Порядок проведения мероприятия по контролю в отношении субъектов электроэнергетики (электрических станций и сетей)
3.3. Допуск в эксплуатацию новых и реконструированных тепловых энергоустановок
3.4. Государственный энергетический надзор в системе Северо-Западного управления Ростехнадзора. Некоторые изменения в требованиях законодательства
3.5. Порядок проведения расследования причин аварий и инцидентов
3.6. Административная ответственность в области энергосбережения. Возможность оспаривания административной ответственности
4. Организация подразделения главного энергетика
4.1. Положение о подразделении. Порядок организации работы
4.2. Порядок обслуживания и подготовки к проверкам электроустановок потребителя
5. Обеспечение безопасной эксплуатации энергетического оборудования
5.1. Требования к персоналу. Обучение, аттестация
5.2. Охрана труда
5.3. Мероприятия по предотвращению аварий и сокращению производственного травматизма
5.4. Контроль технического состояния оборудования
5.5. Ремонт, техническое обслуживание и модернизация электрооборудования
5.6. Вопросы эксплуатации, требующие особого внимания при подготовке к проверкам
5.7. Диагностика и неразрушающий контроль в службе энергообеспечения предприятия
6. Взаимодействие с поставщиками энергооборудования. Юридическое сопровождение
6.1. Критерии выбора энергооборудования и его поставщиков
6.2. Проблемы строительства электростанции в интересах промышленного предприятия
6.3. Подготовка проектной документации по электроснабжению зданий и сооружений для государственного и муниципального заказа
7. Методики энергосбережения
7.1. Государственное управление энергосбережением
7.2. Энергетическое обследование и энергоаудит.


Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Настольный справочник главного энергетика, Кузнецов Е.П., 2010 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

  • Сборник заданий по высшей математике, типовые расчеты, Кузнецов Л.А., 2015
  • Всероссийская проверочная работа, Русский язык, 5 класс, 25 вариантов, Типовые задания, Кузнецов А.Ю., Сененко О.В., 2020

Р моррисон настольный справочник .книга qyxenut

Ссылка:

http://ifizele.bemosa.ru/1/66/r-morrison-nastolnyy-spravochnik-kniga

Р моррисон настольный справочник .книга Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов Год выпуска: 2011 г. Автор: Р. Поиск препаратов напрямую в книгах. Искусственный интеллект поможет вам подобрать оптимальное лечение. Читать описания препаратов согласно источнику Моррисон (Гомеопатия). Каталог книг на русском языке. .. . Здесь Вы cможете купить книгу Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов — Роджер Моррисон по низкой цене, заказать ее с доставкой, забрать самовывозом. . . Настольный справочник главного энергетика Основная задача главного энергетика организации — обеспечить безопасную и бесперебойную . Предлагаемая версия расширена мною засчёт сведений из работ классиков: (Ссылки и Реперториум). Уважаемые коллеги! В конце книги — имеется алфавитный указатель. Номеровка страниц — такая, как она соответствует электронной версии. Эта книга издавалась ранее под названием «Новейшая Materia Medica». В «Настольный справочник ключевых и подтверждающих и практического опыта известных во всем мире гомеопатов – Джоржа Витулкаса, Ананда Зарена, Джонатана Шора, Роджера Моррисона и др. .Ананда Зарена, Роджера Р.Моррисона и др. Обо всём этом и не только в книге Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов (Роджер Моррисон) В книге в алфавитном порядке описаны основные патологические … Моррисон Р. Настольный справочник ключевых и подтверждающих сиптомов . pdf. «Настольный справочник ключевых симптомов»; . Бёрд Р. Настольная книга . Моррисон Р. Кто виноват и что делать — это извечная наша проблема, помоему об. Ломоносов Вадим Валерьевич к записи Заказать книгу р моррисон настольный справочник Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов Год выпуска: 2011 г. Автор: Р . Моррисон Специальность/раздел медицины Витулкаса, и опираясь на свой собственный опыт, он отфильтровал эти знания и собрал их в эту книгу. Эта работа готовилась семь лет. .Роджера Р.Моррисона и др. Внешний вид книги Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов может отличаться от изображения товара на сайте! Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов Год выпуска: 2011 г. Автор: Р. Моррисон Специальность/раздел медицины . Витулкаса, и опираясь на свой собственный опыт, он отфильтровал эти знания и собрал их в эту книгу. Эта работа готовилась семь лет. . У вас в руках настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов (ранее книга издавалась под. Моррисон, Р. «Настольный справочник ключевых и . Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов: 2011 г. Моррисон блестяще справился сосвоей задачей — он прекрасно отделил сущностное от. Особое место среди книг по гомеопатии занимает справочник под названием . Р. Моррисон «Настольный справочник ключевых и подтверждающих . Книги по гомеопатии ГоМед Москва Настольный справочник ключевых и подтверждающих . Поиск препаратов напрямую в книгах. . Настольный справочник ключевых и подтвержденных симптомов — Моррисон Р. Читать описания препаратов согласно источнику Моррисон (Гомеопатия). . Настольный справочник главного энергетика Основная задача главного энергетика организации — обеспечить безопасную и бесперебойную . Настольный справочник ключевых и подтверждающих симптомов Год выпуска: 2011 г. Автор: Р. Витулкаса, А. Зарена, Р . Моррисона и других. Ранее книга издавалась под названием «Новейшая Materia Medica». Для удобства пользования симптомы сгруппированы по органам и системам. Эта книга издавалась ранее под названием «Новейшая Materia Medica». В «Настольный справочник ключевых и подтверждающих . и практического опыта известных во всем мире гомеопатов – Джоржа Витулкаса, Ананда Зарена, Джонатана Шора, Роджера Моррисона и др. . . Моррисон Р. . Книга Настольный справочник . В «Настольный справочник ключевых и .

Главный инженер Настольный справочник главного инженера проекта гипа

РОЛЬ , которую играет главный инженер проекта в современном процессе проектирования, сложно переоценить. Это — ключевая фигура в принятии решений любого рода: от чисто технических до чисто финансовых. Но, в первую очередь – организационных. Все отношения между проектной организацией и заказчиком строятся вокруг этого руководителя, и в огромной степени зависят от его личных и профессиональных качеств.

Однако, вследствие того, что в зоне его ответственности пересекаются интересы многих участников проекта, сам ГИП зачастую становится центром конфликтов между руководством, заказчиком, подрядчиками и непосредственными разработчиками документации. Причиной возникновения споров часто служат сохранившиеся с советских времен стереотипы о «правильном» ходе разработки дизайна.

1. ГИП отвечает за все

Главный инженер проекта ставит свою подпись на заглавных листах всех разделов проектной документации, гарантируя ее соответствие действующим нормам, стандартам, техническому заданию, требованиям заказчика и любым другим протоколам, согласованным в течение периода разработки. Это обязательная процедура, без выполнения которой материалы не будут приняты экспертизой. Естественно, эта подпись – не более чем констатация факта, что разработка документации завершена и можно переходить к следующей стадии – получению заключений. Проект – это плод труда десятков, а иногда и сотен людей: исполнителей, проверяющих и согласовывающих. Каждый из них ставит свою подпись под соответствующей частью работы.

2. Если что – «сажают» ГИПа

На самом деле в случае чрезвычайного происшествия назначается экспертиза выполнения строительных работ, их соответствия проектной документации и, непосредственно, качества технических решений. По итогам рассмотрения определяется конкретная причина аварии и наказанию подлежит целый ряд разработчиков, проверяющих и экспертов. Именно поэтому необходимо следить, чтобы все точки контроля были обозначены соответствующими подписями. Положение о главном инженере проекта четко оговаривает все его права и обязанности.

3. ГИП – это самый квалифицированный специалист

Проектная документация состоит из многих разделов, и разбираться в тонкостях каждого из них главный инженер проекта не может и не должен. Основная функция руководителя – в другом. Его усилия должны быть направлены на максимальную эффективность принимаемых технических решений, сокращение сроков строительства и проектирования, снижение себестоимости разработки документации и выбор наилучшей модели расчетов с участниками процесса. Особые качества, которыми должен обладать ГИП – это умение вести переговоры, добиваться выгодных для проектной организации решений, деловая этика, исполнительность и порядочность. Сам термин главный инженер проекта должностная инструкция определяет как лицо, имеющее высшее образование и стаж работ по специальности 5-8 лет.

4. ГИП разрешает все споры внутри коллектива

Конфликты на технической почве – обычное дело при разработке проекта. Когда трубы сантехников пересекают кабельные лотки электриков, специалисты обращаются к главному инженеру проекта, как к судье: кто должен двигать оборудование и корректировать документацию. При этом каждая из сторон приводит аргументы, квалифицированно оценить которые руководитель, не являясь узкопрофильным инженером, не может.

В таком случае решение следует принимать, руководствуясь экономическими соображениями: как дешевле развести коммуникации и как удобней их эксплуатировать в дальнейшем. Именно за это решение руководитель проекта будет отвечать непосредственно перед заказчиком.

5. ГИП – это технарь

Раньше это было действительно так. Но новое время диктует свои законы, а они таковы: технические решения должны принимать узкопрофильные квалифицированные специалисты. Один человек не может решать совершенно разные задачи, начиная технологией и заканчивая строительной частью. Сегодня ГИП должен уметь, в первую очередь, связывать воедино разные части проекта, руководствуясь экономическими соображениями и расценивать эффективность технических решений с точки зрения выгоды заказчика. Значительную часть знаний главный инженер проекта получает в процессе самообразования и на личном опыте. Именно потому, что невозможно стать ГИПом, просто получив техническое образование в ВУЗе и прочитав пособие главному инженеру проекта, эти специалисты и пользуются высоким спросом.

1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Определения
4. Правила проектирования
4.1 Общие положения
4.2 Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта
4.3 Основные нормативные и руководящие документы
4.4 Основные положения приказа Министра обороны РФ от 08.07.96 № 264
4.5 Состав и содержание обоснований инвестиций
4.6 Виды строительства
4.7 Лицензирование
4.8 Основные требования к проектной и рабочей документации
5. Технология проектирования
5.1 Схема создания объекта строительства
5.2 Последовательность и стадийность проектирования
5.3 Рекогносцировочные работы
5.4 Предпроектная подготовка, сбор исходно-разрешительной документации и исходных данных
5.5 Инженерные изыскания
5.6 Задание на проектирование
5.7 Инженерно-техническое обследование
5.8 Договорная, финансовая, претензионная работа
5.9 Плановая заявка на проектирование и организация процесса проектирования
5.10 Особенности проектирования объектов, возводимых в г. Москве
6. Согласование и экспертиза предпроектной и проектной документации
6.1 Внутренняя экспертиза проектов строительства
6.2 Согласование предпроектной и проектной документации до представления в органы госэкспертизы проектов
6.3 Работа с экспертными органами в процессе рассмотрения предпроектной и проектной документации
6.4 Порядок пересмотра ранее утвержденной документации
7. Авторский надзор
7.1 Организация авторского надзора
7.2 Основные требования АН к качеству выполнения СМР
8. Участие в приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов
9. Краткие данные по основным разделам проекта на строительство объекта
9.1 Общая пояснительная записка
9.2 Генеральный план
9.3 Технологические решения
9.4 Архитектурно-строительные решения
9.5 Водоснабжение и канализация
9.6 Теплоснабжение и газоснабжение
9.7 Отопление, вентиляция и кондиционирование
9.8 Электроснабжение и автоматизация
9.9 Требования по противопожарной защите
9,10 Конструкции металлические
9.11 Охрана окружающей природной среды
9.12 Системы связи и сигнализации
9.13 Организация и производство работ
9.14 Состав сметной документации и определение стоимости строительства
9.15 Эффективность инвестиций
9.16 Управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих
9.17 Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций
9.18 Дополнительные требования
9.19 Охрана и оборона объекта
Приложение А. Перечень сокращений слов и их аббревиатур
Приложение Б. Акт рекогносцировочных работ
Приложение В. Вариант составления задания на проектирование
Приложение Г. Акт обследования технического состояния объекта
Приложение Е. Марки и шифры разделов проекта и текстовых документов
Приложение Ж. Укрупненные показатели стоимости строительства (удельные показатели капитальных вложений)
Приложение И. Библиография

Пантелеев Алексей Иванович (Пантелеев Л)

Главный инженер

Title: Купить книгу «Главный инженер»: feed_id: 5296 pattern_id: 2266 book_

(Л.Пантелеев)

Главный инженер

Лейтенант Фридрих Буш, летчик германской разведывательной авиации, и новодеревенский школьник Леша Михайлов в один и тот же день получили награды: лейтенант Буш — железный крест, а Леша Михайлов — медаль «За оборону Ленинграда».

Как сказано было в приказе германского командования, летчик Буш представлялся к награде «за отличную разведывательную деятельность над позициями противника у Ленинграда, в результате чего были обнаружены и уничтожены 12 зенитных установок русских». А Леша Михайлов получил свою медаль как раз за то, что помог немецким самолетам обнаружить эти двенадцать батарей…

Вы, я вижу, удивлены. У вас глаза на лоб полезли. Вы думаете небось, что это ошибка или опечатка. Что ж, выходит, значит, что Леша Михайлов предатель? Почему же тогда он получил советскую награду, а не какой-нибудь тоже медный или оловянный немецкий крест?

А между тем никакой ошибки тут нет. Леша Михайлов получил свою награду по заслугам. А вот за что получил ее лейтенант Фридрих Буш — это дело темное. Хотя — если разобраться — может быть, он и в самом деле неплохо выполнил свою боевую задачу. Ведь он действительно обнаружил на подступах к Ленинграду двенадцать зенитных батарей. Правда без помощи Леши Михайлова и других ребят он черта бы с два обнаружил. А хотя…

Ну да, впрочем, так вы все равно ничего не поймете. Надо все рассказать по порядку.

Леша Михайлов жил, как я уже сказал, в Новой Деревне. Около их дома за огородами — был пруд. На том берегу пруда в небольшой рощице стояла зенитная батарея. Почти каждую ночь, когда с финской стороны летели на Ленинград немецкие бомбардировщики, батарея открывала огонь. Конечно, не одна батарея. Их там вокруг было много. От этого огня в Михайловском доме, как и в других, соседних домах, давно уже не осталось ни одного стекла окна были заколочены досками или фанерой, или заткнуты подушками. Зато уж и немцам, конечно, тоже доставалось от этого огня!..

Батарея была хорошо замаскирована. В обычное время, когда она помалкивала, не работала, ее не только с воздуха, но и с земли не разглядеть было. Но, конечно, это только взрослые не могли разглядеть. А от ребят разве что-нибудь скроешь?

Ребята еще давно, еще в самом начале войны, когда только появилась у них эта батарея, все, что им нужно было, разнюхали, разведали и знали теперь батарею, наверно, не хуже самих зенитчиков. Знали и сколько там орудий, и какого они калибра, и сколько у орудий прислуги, и кто командир, и где снаряды лежат, и как заряжают, и как стреляют, и как команду подают.

Работала батарея только по ночам. Наутро после налета бомбардировщиков почти всякий раз прилетал в деревню маленький, легкий, похожий на стрекозу немецкий самолет-разведчик «хеншель-126». Иногда он по полчаса и больше кружил над деревней, выискивая и вынюхивая расположение русских зениток.

Но батареи молчали. И «хеншель-126», повертевшись и покружившись, улетал восвояси.

Сначала ребята удивлялись:

Что ж они не стреляют? Ведь он же прямо совсем на куриной высоте летит! Его с одного выстрела подбить можно!..

Один раз они даже не выдержали и закричали через колючую проволоку командиру батареи, который в это время как раз разглядывал в бинокль вражеского разведчика:

Товарищ старший лейтенант! Чего ж вы смотрите! Хлопните его из второго орудия. В самый раз будет.

Командир оторвался от бинокля и с удивлением посмотрел на ребят.

Это что такое? — крикнул он строго. — Вы как сюда попали?!

Ребята переглянулись, и Леша Михайлов за всех ответил:

Мы так… потихоньку… Замаскировались.

Ах, вот как? Замаскировались? Ну, так и я вот тоже — маскируюсь. Понятно?

Ага. Понятно, — сказал, подумав, Леша. — Чтобы, значит, не обнаружили и не засекли?

Во-во, — сказал командир. — А вообще пошли вон отсюда! Разве не знаете, что сюда нельзя ходить?

Знаем, — ответили ребята. — Да мы не ходим, мы ползаем.

Ну и ползите обратно.

Дня через три, вечером, на батарее была объявлена боевая тревога. Не успел отзвенеть сигнал, как ребята уже сидели на своем обычном месте — в кустах на берегу пруда. Кто-то из батарейцев их заметил и сказал командиру.

Ах, вот как? — закричал командир, узнав Лешу Михайлова. — Опять это ты? Ну, погоди, попадись ты мне!..

Леша и товарищи его убежали, но и после, конечно, подглядывали за батарейцами, только стали немного осторожнее.

А в ноябре месяце, перед самыми праздниками, случилась эта самая история, за которую Леша Михайлов с товарищами чуть не угодил в трибунал.

Ну, да, впрочем, не будем забегать вперед. Будем и дальше рассказывать по порядку.

Выдался как-то очень хороший зимний денек. Снегу насыпало — ни пройти, ни проехать. После школы выбежали ребята на улицу, гулять. Стали играть в снежки. Поиграли немного — надоело. Кто-то предложил лепить снежную бабу. А Леша Михайлов подумал и говорит:

Нет, ребята, давайте лучше не бабу, а давайте — знаете что? построим снежную крепость. Или батарею зенитную? С блиндажом и со всем, что полагается.

Затея ребятам понравилась, и вот на пруду, за Михайловскими огородами, по соседству с настоящей зенитной батареей началось строительство игрушечной, снежной и ледяной огневой точки.

Работали ребята весь день — до вечера. Катали снежные комья, возводили стены, брустверы, орудийные площадки… И получилось у них здорово. Все как настоящее. Даже пушку соорудили, и пушка у них была не какая-нибудь, а самая всамделишная — зенитная, из какого-то старого дышла или оглобли, и даже вертелась, и можно было из нее прицеливаться.

Это было в субботу. На следующий день ребята с утра достраивали свою крепость, когда над их головами в безоблачном зимнем небе появился старый новодеревенский знакомый «хеншель-126». На этот раз он прилетел очень кстати. Играть стало еще интереснее.

Воздух! — закричал Коська Мухин, маленький, веснушчатый пацан по прозвищу «Муха».

Тревога! — закричал Леша Михайлов. — Товарищи бойцы, по местам!

Он первый подбежал к игрушечной пушке и стал наводить ее на настоящий вражеский самолет.

По фашистским стервятникам — огонь! — скомандовал он и сам ответил за свою пушку:

Бах! Бах!

Бам-ба-ра-рах! — хором подхватили ребята.

А разведчик, как всегда, повертелся, покрутился и, стрекоча своим стрекозиным моторчиком, улетел в сторону фронта.

Ребята еще немного поиграли, потом разошлись.

Лещу Михайлова позвали домой обедать. Он с удовольствием уплетал мятый вареный картофель с соевым маслом и уже собирался попросить у матери добавочки и даже протянул для этого миску, как вдруг миска вылетела у него из рук. Оглушительный удар, а за ним второй и третий прогремели, как ему показалось, над самой его головой. Стены Михайловского дома заходили ходуном, посыпалась штукатурка, на кухне что-то упало и со звоном покатилось. Лешина сестренка Вера диким голосом закричала и заплакала. За нею заплакала Лешина бабушка.

Бомбят! Бомбят! — кричал кто-то на улице. Там уже работали зенитки, стучал пулемет, и где-то высоко в небе приглушенно гудели моторы немецких пикировщиков.

А ну — живо — лезьте в подполье! — скомандовала Лешина мать, отодвигая стол и поднимая тяжелую крышку люка.

Бабушка, а за нею Лешины сестры и младший брат полезли в подвал, а сам Леша, пользуясь суматохой, сорвал со стены шапку и юркнул в сени.

Во дворе он чуть не столкнулся с Коськой Мухиным. Муха едва дышал, лицо у него было бледное, губы дрожали.

Ой, Лешка! — забормотал он, испуганно оглядываясь и шмыгая носом. Ты знаешь… беда какая…

Что? Какая беда?

Муха не мог отдышаться.

Ты знаешь, ведь это… ведь это ж нашу батарею сейчас бомбили!..

Ну, да! Не ври! — сказал, побледнев, Леша.

Ей-богу, своими глазами видел. Две бомбы… прямое попадание… и обе в нашу батарею. Одни щепочки остались.

Сам видел, говоришь?

Говорю ж тебе, своими глазами видел. Мы с Валькой Вдовиным за водой ходили, увидали и — сразу туда. Я убежал, а он…

Что?! — закричал Леша и с силой схватил товарища за плечо.

Его… его на батарею увели. На настоящую, — сказал Муха и, опустив голову, заплакал.

Немецкие самолеты разбомбили игрушечную крепость и улетели. На батареях прозвучал отбой воздушной тревоги, понемногу успокоилось все и в самой деревне, а Валька Вдовин все еще не возвращался домой.

Леша Михайлов несколько раз бегал к Валькиной матери. Он успокаивал ее, говорил, что видел Вальку «своими глазами», что он жив, что его пригласили в гости зенитчики и угощают его там чаем или галетами.

Но сам Леша не мог успокоиться.

«Ведь это ж я виноват, — думал он. — Это я все выдумал — с этой дурацкой крепостью. А Валька даже не строил ее. Он только сегодня утром из Ленинграда приехал…»

Он уже собирался пойти на батарею и сказать, что это он виноват, а не Валька, когда в дверь постучали и в комнату ввалился сам Валька Вдовин.

Ага, ты дома, — сказал он, останавливаясь в дверях.

Дома, дома, заходи, — обрадовался Леша.

Да нет… я на минутку… я не буду, — пробормотал Валька. Кто-нибудь у вас есть?

Нет, никого нет. Бабушка спит, а мама в очередь ушла. Заходи, не бойся.

Лешка, — сказал Вдовин, не глядя на Лешу. — Тебя, наверно, в трибунал отправят. Судить будут.

Меня? — сказал Леша. — А откуда ж узнали, что это я?

Откуда узнали? А это я на тебя сказал.

Да, я, — повторил Валька и посмотрел Леше в глаза. — Я сначала отпирался. Говорю: знать ничего не знаю. А потом командир батареи говорит: «Это, наверно, такой чернявенький, с полосатым шарфом… Михайлов его, кажется, зовут?» Ну, я и сказал. «Да, — говорю, — Михайлов». И адрес твой спросил — я тоже сказал.

Леша стоял, опустив голову.

Так, — выговорил он наконец. — Значит, и адрес сказал?

Да. И адрес сказал.

Ну, и правильно, — сказал Леша. — Я бы все равно сам пошел на батарею. Я уже собирался даже.

Значит, ты не сердишься?

Леша стоял, не глядя на товарища.

Нет, — сказал он.

Валька схватил его за руку.

Знаешь что? — сказал он. — А может быть, тебе убежать лучше?

И не подумаю, — сказал Леша.

Потом он взглянул на Вальку, не выдержал и тяжело вздохнул.

Как ты думаешь — расстреляют? — сказал он.

Валька, подумав немного, пожал плечами.

Может быть, и не расстреляют, — ответил он не очень уверенно.

До вечера Леша Михайлов ходил сам не свой. Прибегали ребята, звали его гулять — он не пошел. Уроков он не учил, отказался от ужина и раньше, чем обычно, улегся спать. Но как ни старался, как ни ворочался с одного бока на другой, заснуть он не мог. Не то чтобы он очень боялся чего-нибудь. Нет, Леша был, как говорится, не из трусливого десятка. Но все-таки, как вы сами понимаете, положение у него было не веселое. Тем более, что он чувствовал себя действительно виноватым. А мысль о том, что судить его будут в Военном трибунале, как какого-нибудь шпиона или предателя, совсем убивала его.

«Может быть, и в самом деле лучше убежать? — думал он. — Проберусь как-нибудь на фронт или к партизанам, навру чего-нибудь, скажу, что мне скоро тринадцать лет будет, — может, меня и возьмут. Пойду куда-нибудь в разведку и погибну… как полагается… а после в газетах напишут или, может быть, объявят Героем Советского Союза…»

Но убежать Леша не успел. Перед самым рассветом он забылся и задремал. А в половине восьмого, раньше чем обычно, его разбудила мать.

Леша! Лешенька! — говорила она испуганным голосом. — Проснись! Сыночек!

Чего? — забормотал Леша, дрыгая спросонок ногой.

Вставай скорее. За тобой приехали, тебя спрашивают.

Леша одним махом сбросил с себя одеяло и сел в постели.

Приехали? Из трибунала? — сказал он.

Из какого трибунала? Не знаю, военный какой-то приехал. На мотоциклетке.

«Эх, не успел убежать», — подумал Леша.

Застегивая на ходу рубашку и затягивая ремешок на животе, он вышел на кухню.

У печки стоял высокий красноармеец в полушубке и в кожаном шоферском шлеме. Он сушил перед печкой свои меховые рукавицы. От них шел пар.

Увидев Лешу, красноармеец как будто слегка удивился. Наверно, он думал, что Леша немного постарше.

Михайлов Алексей — это вы будете? — сказал он.

Я, — сказал Леша.

Одевайтесь. Я за вами. Вот у меня повестка на вас.

Ой, батюшки-светы, куда это вы его? — испугалась Лешина мать.

А это, мамаша, военная тайна, — усмехнулся красноармеец. — Если вызывают, значит, заслужил.

У Леши не попадали в рукава руки, когда он натягивал свое пальтишко. Мать хотела ему помочь. Он отстранил ее.

Ладно, мама. Оставь. Я сам, — сказал он и почувствовал, что зубы у него все-таки слегка стучат и голос дрожит.

Взять с собой что-нибудь можно? Или не надо? — спросил он, посмотрев на красноармейца.

Тот опять усмехнулся и ничего не сказал, а только покачал головой.

Поехали, — сказал он, надевая свои меховые рукавицы.

Леша попрощался с матерью и пошел к выходу.

На улице у ворот стоял ярко-красный трофейный мотоцикл с приставной коляской-лодочкой.

Еще вчера утром с каким удовольствием, с каким фасоном прокатился бы Леша Михайлов на виду у всей деревни в этой шикарной трехколесной машине! А сейчас он с трудом, еле волоча ноги забрался в коляску и сразу же поднял воротник и спрятал лицо: еще, не дай бог, увидит кто-нибудь из соседей…

Красноармеец сел рядом в седло и одним ударом ноги завел мотор. Мотоцикл задрожал, зафукал, застучал и, сорвавшись с места, помчался, взметая снежные хлопья и подпрыгивая на ухабах, по знакомой деревенской улице.

Ехали они очень недолго. Леша и оглянуться не успел, как машина застопорила и остановилась у ворот двухэтажного каменного дома. У ворот стоял часовой.

Леша огляделся и узнал этот дом. Когда-то здесь был детский сад.

«Это на Островах, — сообразил он. — Вот он, оказывается, где трибунал-то помещается…»

Вылезай, Алексей Михайлов. Пошли, — сказал ему красноармеец.

«Ох, только бы не заплакать», — подумал Леша, вылезая из кабинки и направляясь к воротам.

Часовой попросил у них пропуск.

К полковнику Шмелеву, — сказал Лешин сопровождающий и показал повестку. Часовой открыл калитку и пропустил их.

В большой накуренной комнате, где когда-то помещалась, наверное, столовая детского сада, было сейчас очень много военных. Были тут и летчики, и зенитчики, и моряки с береговой обороны. Были и красноармейцы, и офицеры. Кто сидел, кто стоял, прислонившись к стене, кто расхаживал по комнате.

Погоди минутку, я сейчас, — сказал Леше его спутник и скрылся за большой белой дверью. Через минуту он вернулся.

Посиди, отдохни, тебя вызовут, — сказал он и ушел.

Леша присел на краешке скамейки и стал ждать.

Вдруг белая дверь открылась и из нее вышел Лешин знакомый — тот самый старший лейтенант, командир новодеревенской батареи. Он увидел Лешу, узнал его, но ничего не сказал, нахмурился и пошел к выходу.

А Леша даже привстал от волнения. Он даже не сразу расслышал, что его зовут.

Михайлов! Михайлов! Кто Михайлов? — говорили вокруг.

Я Михайлов! — закричал Леша.

Что же ты не откликаешься? — сердито сказал ему молоденький лейтенант в блестящих, как зеркало, сапогах. Он стоял в дверях с какими-то папками и списками и уже целую минуту выкликал Лешину фамилию.

Пройдите к полковнику, — сказал он, открывая белую дверь.

«Только бы не заплакать», — еще раз подумал Леша и, стараясь держаться прямо, по-военному, шагнул через порог.

Пожилой, стриженный ежиком полковник сидел за большим столом и перелистывал какие-то бумаги.

Михайлов? — спросил он, не глядя на Лешу.

Да, — ответил Леша.

Полковник поднял глаза и тоже как будто удивился, что Леша такой маленький и тщедушный.

Н-да, — сказал он, разглядывая его из-под густых и мохнатых, как у медведя, бровей. — Вот ты какой, оказывается. А ну-ка подойди ближе.

Леша подошел к столу. Полковник смотрел на него строго, и седые медвежьи брови его все ближе и ближе сдвигались к переносице.

Так, значит, это ты построил снежную крепость, или блиндаж, или что там… которую давеча разбомбили «мессеры»?

Да… я, — прохрипел Леша и почувствовал, что еще минута — и слезы помешают ему говорить. — Только ведь мы не нарочно, товарищ полковник, прибавил он, стараясь глядеть полковнику прямо в глаза. — Мы ведь играли…

Ах, вот как? Играли?

Ага, — прошептал Леша.

Кто это «мы»?

Ну, кто? Ребята, одним словом.

А кто зачинщик? Кто выдумал все это? Под чьим руководством строили?

Я выдумал. Под моим, — ответил Леша, опуская голову. И тут он не выдержал — слезы прорвались оттуда, где они до сих пор прятались, и заклокотали у него в горле.

Товарищ полковник… пожалуйста… простите меня, — пролепетал он. Я больше не буду…

Это что — не будешь?

Играть не буду.

Вот тебе и на! — усмехнулся полковник. — Как же это можно — не играть?

Ну… вообще… блиндажей не буду строить.

Не будешь? Самым серьезным образом не будешь?

Самым серьезным. Вот ей-богу! Хоть провалиться, — сказал Леша.

Н-да, — сказал полковник. — Ну, а если мы тебя попросим?

Что попросите?

Да вот что-нибудь еще построить — в этом же роде. Крепость, или блиндаж, или дзот какой-нибудь.

Леша поднял глаза. Полковник смотрел на него по-прежнему серьезно, не улыбаясь, только брови его разошлись от переносицы, и под ними открылись ясные, немного усталые и воспаленные от долгой бессонницы глаза.

Видишь ли, дорогой товарищ, какая история, — сказал он. Оказывается, что в военное время даже играть надо осторожно. Вот построили вы, например, батарею. Отлично, вероятно, построили, если немец ее за настоящую принял. Но построили вы ее где? Рядом с настоящей боевой действующей зенитной батареей. Это тебе известно?

Известно, да, — чуть слышно проговорил Леша.

А ведь рядом не только батарея. Тут и невоенные объекты — жилые дома, живые люди.

Товарищ полковник! — чуть не плача, перебил его Леша. — Да разве ж я не понимаю?!

Понимаешь, да поздно, — строго сказал полковник. — Задним умом живешь.

Правильно. Задним, — вздохнув, согласился Леша.

А между тем, — продолжал полковник, — такие фальшивые, что ли, сооружения, как ваша крепость, нам, военным людям, очень и очень нужны. Они называются у нас ложными объектами. Чтобы замаскировать настоящий объект, отвести противнику глаза и натянуть ему нос, — где-нибудь в стороне строятся поддельные, декоративные, похожие на настоящие и все-таки не настоящие укрепления и сооружения: блиндажи, окопы, ангары, огневые точки, батареи и все, чего, одним словом, душа пожелает.

Леша давно уже проглотил слезы и слушал полковника с таким вниманием, что даже рот открыл.

Понятно тебе? — сказал полковник.

Ага. Понятно, — кивнул Леша.

Так вот, товарищ Михайлов, не согласитесь ли вы построить нам штучек пять-шесть таких ложных объектов?

Это кто? Это я? — чуть не закричал Леша.

Да. В общем, ты и товарищи твои.

Леша смотрел на полковника и не понимал, шутит он или нет.

А из чего строить? Из снега? — спросил он.

А это уж как вам хочется. Лучше всего из снега, конечно. Во-первых, материал дешевый. А во-вторых, кто же лучше ребят со снегом умеет работать!

Точно! — согласился Леша.

Ну, так как же? — сказал полковник.

Ну что ж, — ответил Леша, для важности почесав в затылке. — Можно, конечно. Только вот боюсь, что, пожалуй…

Что еще за «пожалуй»?

Оглобель, боюсь, не хватит.

Каких оглобель?

Ну, которые вместо пушек. У нас ведь понарошку было: зенитки у нас не было, так мы — оглоблю вместо нее…

Понятно, — сказал полковник. — Ну что ж, товарищ Михайлов, оглобель уж мы вам как-нибудь раздобудем. За оглоблями дело не станет.

Тогда все в порядке, — сказал Леша. — Приказано строить.

Они еще немножко поговорили, и через десять минут красный штабной мотоцикл уже мчал Лешу Михайлова обратно домой.

А что было дальше — я вам в подробностях рассказать не могу. Где и как строились ложные объекты — это, как вы сами понимаете, очень большая военная тайна. Могу только сказать, что строили их, вместе с Лешей Михайловым, и Коська Мухин, по прозвищу Муха, и Валька Вдовин, и другие новодеревенские ребята. Но Леша Михайлов был у них главным инженером. И в штабе, куда он теперь частенько заглядывал за указаниями и за инструкциями, его так и называли:

«Инженер 1-го ранга Алексей Михайлов».

Работали ребята, в общем, на славу, — иногда, если нужно было, и по ночам работали, забывали пить и есть, не жалели ни сна, ни времени своего, но в школу все-таки бегали, не пропускали, и Леша Михайлов даже умудрился в эти дни получить «отлично» по русскому письменному.

А «хеншель-126» теперь уже не летал в Новую Деревню, а летал туда, где возникали одна за другой новые зенитные точки. Следом за ним прилетали тяжелые «мессеры» и «фокке-вульфы» и, не жалея боеприпасов, бомбили снежные блиндажи и деревянные орудия. А ребята сидели в это время дома или в убежище, прислушивались к далеким разрывам фугасок, переглядывались и посмеивались. И взрослые не понимали, чего они смеются, и сердились. Ведь никто не знал, что немцы бомбят снег. А ребята хранили военную тайну свято, как полагается.

Иногда, если немцы не замечали батарею и долго ее не бомбили, ребятам приходилось достраивать или даже перестраивать ее. Но таких было немного две или три, а на остальные немцы «клевали», как рыба клюет на хорошую приманку.

В тот день, когда фашистские самолеты разбомбили двенадцатую по счету снежную батарею, Лешу Михайлова с товарищами вызвали в Ленинград, в штаб фронта. Их принял командующий фронтом. Из его рук Леша Михайлов получил медаль, а товарищи его — почетные грамоты, в которых было сказано, что они отличились на обороне города Ленина, «выполняя специальное задание командования».

В этот же день лейтенант Фридрих Буш, командир разведывательного самолета «хеншель-126», получил железный крест. Об этом писали немецкие фашистские газеты. Видели мы там и фотографию этого отважного летчика. До чего же, вы знаете, глупое, самодовольное и счастливое лицо у этого прославленного героя…

Где-то он теперь, этот Фридрих Буш?

А Леша Михайлов жив, здоров, по-прежнему живет в Новой Деревне и учится уже в девятом классе.

ПРИМЕЧАНИЯ

РАССКАЗЫ О ДЕТЯХ

Эти рассказы давно уже стали классикой, на них воспиталось не одно поколение читателей. Они издавались в сериях «Библиотека пионера», «Золотая библиотека», в сборниках, представляющих советскую детскую литературу за рубежом. Дети, их судьбы, характеры всегда волновали писателя. В каждом из ребят, независимо от возраста, Л.Пантелеев видит личность, с уважением и пониманием относится к трудностям, с которыми они сталкиваются на нелегком пути взросления. Какими же представляет своих героев Л.Пантелеев? Он считает, что самые лучшие человеческие качества — честность, храбрость, достоинство — проявляются не только в исключительных обстоятельствах, но и в самой обычной, будничной обстановке. Вот почему написанный в мирные дни рассказ «Честное слово» о верности маленького мальчика данному слову так актуально прозвучал в первые дни войны. Его не только опубликовали, но и читали по радио.

Осень и зиму 1941-1942 годов Л.Пантелеев провел в осажденном Ленинграде. Наряду со взрослыми судьбу блокадного города разделяли дети. Вместе с ребятами писатель дежурил на крыше, тушил зажигалки, дети окружали его и на Каменном острове в больнице, куда его привезли в состоянии крайнего истощения. «Присутствие детей, — пишет Л.Пантелеев, — подчеркивало великий человеческий смысл нашей борьбы». О мужестве ленинградских детей в дни войны и блокады написано большинство рассказов этого раздела.

ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР

Рассказ написан летом 1942 года. Впервые опубликован в журнале «Дружные ребята», 1944, №№ 2-3, затем в книге — «Первый подвиг». Петрозаводск: Гос. изд-во Карело-Финской ССР, 1946.

Г.Антонова, Е.Путилова

ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР

Должностные обязанности. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.
(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия; производственные мощности предприятия; технологию производства продукции предприятия; порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий; экономику и организацию производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

Идея реформирования российской электроэнергетики возникла еще в первой половине 90-х гг. прошлого века и явилась ответом на происходившие в России перемены в экономике, связанные с началом рыночных преобразований различных секторов экономики.
Уверенность в том, что конкуренция приведет к снижению издержек и повышению эффективности электроэнергетики, стала толчком к началу ее либерализации и в зарубежных странах.

Реформа энергетики. Отечественный и зарубежный опыт. Нормативно-правовая база.
Зарубежный опыт.
Считается, что одной из наиболее успешных стала реформа электроэнергетической отрасли в Скандинавии. В 1991-1999 гг. в скандинавских странах были приняты законы о реформировании электроэнергетики, предусматривавшие обязательное разделение конкурентных и монопольных видов деятельности, за которыми последовало разделение вертикально интегрированных электроэнергетических компаний. В 1993 г. в странах Скандинавии был создан общий рынок торговли электроэнергией — Nord Pool. Первоначально в его работе участвовали Норвегия и Швеция, с 1998 г. — Финляндия, с 2000 г. — Дания. Таким образом, сегодня Nord Pool функционирует практически в границах NORDEL — интегрированного электросетевого объединения энергосистем Норвегии, Швеции, Финляндии и Дании. Торговля в рынке Nord Pool осуществляется как через биржу, так и по прямым контрактам.

Содержание
Введение
Программа «Форум Документ», версия 3.0 Руководство пользователя
1. Требования законодательства в сфере энергоснабжения. Ответственность главного энергетика перед законом
1.1. Реформа энергетики. Отечественный и зарубежный опыт. Нормативно-правовая база
1.2. Административная ответственность за нарушения требований норм и правил
1.3. Проект технического регламента «О безопасности электроустановок»
1.4. Электроэнергетика: новое в законодательстве 2010 года
1.5. Технический регламент «О безопасности машин и оборудования»: общая характеристика
2. Взаимодействие потребителя энергии с энергоснабжающими организациями
2.1. Работа потребителей на оптовом и розничном рынках электроэнергии. Договорные отношения с энергосбытовыми компаниями
2.2. Подключение новых потребителей
2.3. Учет электроэнергии. Метрология. Автоматизированные информационные измерительные системы коммерческого учета энергии
2.4. Снабжение тепловой энергией
2.5. Взаимоотношения между потребителями и сетевыми организациями: проблемы контроля и оплаты реактивной мощности (энергии)
2.6. Обеспечение качества электроэнергии
2.7. Новая редакция правил присоединения к электрическим сетям: комментарий
3. Взаимоотношения предприятий с органами контроля и надзора
3.1. Проверки электрохозяйства потребителей электрической энергии
3.2. Порядок проведения мероприятия по контролю в отношении субъектов электроэнергетики (электрических станций и сетей)
3.3. Допуск в эксплуатацию новых и реконструированных тепловых энергоустановок
3.4. Государственный энергетический надзор в системе Северо-Западного управления Ростехнадзора. Некоторые изменения в требованиях законодательства
3.5. Порядок проведения расследования причин аварий и инцидентов
3.6. Административная ответственность в области энергосбережения. Возможность оспаривания административной ответственности
4. Организация подразделения главного энергетика
4.1. Положение о подразделении. Порядок организации работы
4.2. Порядок обслуживания и подготовки к проверкам электроустановок потребителя
5. Обеспечение безопасной эксплуатации энергетического оборудования
5.1. Требования к персоналу. Обучение, аттестация
5.2. Охрана труда
5.3. Мероприятия по предотвращению аварий и сокращению производственного травматизма
5.4. Контроль технического состояния оборудования
5.5. Ремонт, техническое обслуживание и модернизация электрооборудования
5.6. Вопросы эксплуатации, требующие особого внимания при подготовке к проверкам
5.7. Диагностика и неразрушающий контроль в службе энергообеспечения предприятия
6. Взаимодействие с поставщиками энергооборудования. Юридическое сопровождение
6.1. Критерии выбора энергооборудования и его поставщиков
6.2. Проблемы строительства электростанции в интересах промышленного предприятия
6.3. Подготовка проектной документации по электроснабжению зданий и сооружений для государственного и муниципального заказа
7. Методики энергосбережения
7.1. Государственное управление энергосбережением
7.2. Энергетическое обследование и энергоаудит.


Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Настольный справочник главного энергетика, Кузнецов Е.П., 2010 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

  • Сборник заданий по высшей математике, типовые расчеты, Кузнецов Л.А., 2015
  • Всероссийская проверочная работа, Русский язык, 5 класс, 25 вариантов, Типовые задания, Кузнецов А.Ю., Сененко О.В., 2020

%d0%ba%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%b8%d0%ba%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9%20%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2 — со всех языков на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АймараАйнский языкАлбанскийАлтайскийАрабскийАрмянскийАфрикаансБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийВенгерскийВепсскийВодскийВьетнамскийГаитянскийГалисийскийГреческийГрузинскийДатскийДревнерусский языкИвритИдишИжорскийИнгушскийИндонезийскийИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКитайскийКлингонскийКорейскийКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛожбанМайяМакедонскийМалайскийМальтийскийМаориМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийПуштуРумынский, МолдавскийСербскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТамильскийТатарскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧаморроЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШведскийШорскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЯкутскийЯпонский

Кафедра атомних електричних станцій і інженерної теплофізики (АЕС і ІТФ)

Основні питання, які розглянуто на засіданні, та рішення, що було ухвалено:

1. До складу штабу введено головного інженера КПІ П.В.Ковальова. Він відповідатиме за оперативне вирішення питань функціонування усіх господарських служб університету, які здійснюють його життєзабезпечення, забезпечуватиме комунікацію з відповідними службами міста.

2. Оперативні штаби факультетів та інститутів КПІ працюють цілодобово. З усіма керівниками штабів і працівниками підрозділів підтримується постійний контакт (Ю.І.Якименко, П.В.Ковальов).

3. В повному обсязі отримано місячне фінансування за програмою «Підготовка кадрів», частково отримано фінансування стипендії. Також перераховано кошти на аванс за першу половину місяця, зараз організовується робота з його нарахування працівникам університету. Аванс буде перераховано на картки після 10 березня. Також буде перераховано ту частину стипендії аспірантам, яку не було вчасно виплачено. Після надходження коштів на виплату соціальної стипендії буде організовано і її виплату. Для організації цієї роботи буде організовано транспорт для працівників бухгалтерії. (Ю.І.Якименко, Л.Г.Субботіна).

4. В КПІ з майже 400 студентів-іноземців залишилося приблизно 10. Вони перебувають в гуртожитках, ними опікуються працівники Центру міжнародної освіти та ДНВР (Н.В. Семінська, О. Олійник).

5. В студмістечку ситуація є стабільною. Студенти спільно з співробітниками господарських служб та департаменту безпеки беруть участь в чергуванні, підміняючи тих працівників вахти, які не мають змогти дістатися до робочих місць, працюють на будівництві оборонних споруд тощо. При виникненні аварійних ситуацій в гуртожитках вони оперативно ліквідуються силами сантехнічної та електротехнічної дільниць студмістечка – їхні керівники перебувають місцях цілодобово. Пориви труб у гуртожитках №№ 1,4,14 вчасно ліквідовано силами працівників цих дільниць. Нині в усіх гуртожитках є тепло, світло і холодна та гаряча вода (Ю.І.Якименко, Н.В.Семінська, О.А.Іщенко).

6. Усі господарчі служби університету працюють в штатному режимі. Технічні неполадки, які час від часу виникають у корпусах, оперативно ліквідовуються. Чергові щодня вранці та ввечері перевіряють стан внутрішніх мереж, а також важливі об’єкти, що забезпечують функціонування інженерних мереж. Ведеться робота над організацією ліквідації аварії водоводу біля 5-го гуртожитку на міських мережах – її терміново ліквідовуватимуть відповідні міські та районні служби. Готується до запуску артезіанська свердловина в автономному режимі біля корпусу №6 (П.В. Ковальов).

7. У режимі 24/7 триває забезпечення належних умов перебування людей в гуртожитках та в укриттях КПІ, постачання медикаментами, вирішення інших побутових проблем. На рахунок Фонду підтримки КПІ ім. Ігоря Сікорського почали надходити кошти, які витрачаються на придбання харчових продуктів та медикаменти для студентів, які залишилися в університеті, та людей, які перебувають в укриттях. Допомогу в забезпеченні ліками надають університету також волонтери. Щодня проводяться обходи гуртожитків (Н.В.Семінська, О.А.Іщенко).

8. Питання безпеки КПІ забезпечується у взаємодії з Національною поліцією, Територіальною обороною та іншими силовими структурами. Здійснюється цілодобове чергування, автопатрулювання тощо (В.А.Кондратюк).

9. Робота КПІ-Телеком і КБ ІС щодо налагодження постійного Інтернет-зв’язку та забезпечення кібербезпеки – під постійним контролем. Встановлено цілодобове чергування технічних працівників. Всі 134 основних сайтів університету (підрозділи, кафедри, департаменти тощо) перебувають під захистом (А.А.Мельниченко).

[згорнути]

Энергия энергетики :: Петрозаводский государственный университет

Денис Петрушин – выпускник Физико-технического института (ФТИ) ПетрГУ, преподаватель кафедры энергообеспечения предприятий и энергосбережения ФТИ ПетрГУ, главный специалист Службы электрических режимов Филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Республики Карелия», аспирант и инженер Высшей школы высоковольтной энергетики Института энергетики Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, заместитель председателя Молодежного правительства Республики Карелия.

Под руководством Дениса Евгеньевича команда ПетрУ впервые в истории вышла в финал Международного инженерного чемпионата Case-In.

– Денис Евгеньевич, понятие «энергетика» неразрывно связано с энергией. А Вы откуда черпаете энергию, чтобы все успевать? Достаточно ли Вам 24 часов в сутках?

– Ещё со студенческой скамьи выбранное направление несколько обязывало к повышенной активности, как, думаю, и многих других студентов и коллег. Энергией заряжает семья, а наш северный край помогает не перегреваться. Вообще, нередко доводится отвечать на вопрос, как всё успевать, но, если честно, то всё не успеваю. 24 часов не хватает, но и 25 марсианских часов тоже вряд ли хватило бы. Позволяет справляться смена видов деятельности. В целом, считаю, что небольшая перегрузка выше своего комфортного состояния повышает общую эффективность, но при такой стратегии главное – не перегореть.

– Что повлияло на выбор получения будущей профессии именно в ПетрГУ?

– В первую очередь, повлияла любовь к родной Карелии. Родился и вырос в Петрозаводске. Как призер Всероссийской олимпиады по физике мог выбирать вуз из обширного списка. На этом мой «выбор» Карелии не закончился. После окончания университета и по завершению срочной службы в ВС РФ была возможность остаться офицером в Санкт-Петербурге или Москве. Продолжается выбор и по сей день: несколько раз предлагали переехать по работе в различные регионы России. Откровенно говоря, у мобильных людей несколько больше карьерных возможностей. В части карьеры выделяю несколько основных стратегий: уехать в глубинку и вырасти в условиях дефицита кадров; ехать в любой регион России, куда «зовут» на повышение или работать на своё имя и на благо родного региона без переездов. Сам выбрал последний вариант, стараюсь реализовать принцип «где родился – там и пригодился».

– Расскажите о Ваших профессиональных обязанностях в области энергетики сегодня.

– Основное место работы – Филиал АО «СО ЕЭС» Карельское РДУ, в некотором смысле интеллектуальный центр энергосистемы. Мои основные профессиональные обязанности заключаются в проведении и анализе расчетов пропускной способности сети высокого класса напряжения (110–330 кВ), определении алгоритмов работы и параметров настройки режимной и противоаварийной автоматики. С коллегами стараемся работать так, чтобы энергосистема Республики Карелия функционировала максимально эффективно и надежно.

– Какими, на Ваш взгляд, качествами должен обладать энергетик? Что должен обязательно знать специалист в области энергетики?

– Энергетика – техническое, инженерное направление. Можно учиться и работать, превозмогая себя, но значительно проще будет освоиться в специальности и добиться успехов людям с аналитическим складом ума и логическим мышлением. Специалист в области электроэнергетики обязательно должен знать физические основы электромагнетизма, теоретические основы электротехники. Если говорить о большой энергетике, то потребуется знание назначения и принципов работы энергетического оборудования, принципов функционирования и выбора настроек устройств релейной защиты и автоматики, режимов работы энергосистем.

– Энергетика будущего, какая она? Как Вы считаете, произойдут ли качественные изменения в российской и мировой энергетике в ближайшие 20 лет? Какие виды энергетики важно развивать?

– Для такой крупной и инерционной сферы, как энергетика, 20 лет – это небольшой срок. Стоит вспомнить отрасль в 2001 году – с тех пор изменилась организационная структура, усовершенствована нормативная база, введены многие новые объекты, но всё-таки это планомерное развитие, а не революция. Основные векторы развития отечественной электроэнергетики закреплены в Энергетической стратегии Российской Федерации до 2035 года. Среди них можно выделить находящиеся на слуху возобновляемые источники энергии, водородную энергетику, распределённую генерацию, электромобили, замкнутый топливный цикл и другие технологии. Однако очередного энергоперехода (смены основного источника энергии – сегодня это углеводороды) – в России не ожидается. Что касается мировой энергетики, то существующий тренд 3D (рус.: декарбонизация, цифровизация, децентрализация) сохранится и, вероятно, приведёт к существенному изменению структуры выработки электроэнергии и характеристик энергосистем, но во всём этом мы сможем узнать очертания энергетики сегодняшнего дня.

– Вы преподаете, занимаете руководящую должность в Молодежном правительстве. Скажите, какие жизненные принципы Вы ставите во главу при организации работы с молодежью?

– В работе преподавателя стараюсь заинтересовать студентов, подтолкнуть их к выходу за пределы основной образовательной программы и их зоны комфорта. Основной принцип – не нужно жалеть своих сил и себя, особенно в студенческие годы. Трудолюбие обязательно окупится.

В Молодёжном правительстве собрана инициативная, талантливая молодёжь, интересы которой лежат в различных сферах жизни. Многие уже являются специалистами в своём деле. В таком коллективе часто важно просто не мешать работать и реализовывать идеи. Основной принцип – кто, если не мы?!

– Какие идеи Вы намерены реализовать, работая в Молодежном правительстве?

– Из идей в области энергетики очень хотелось бы привлечь внимание общественности, сохранить и дать вторую жизнь зданиям и сооружениям разрушенного каскада Лососинских ГЭС. Намерения десятилетней давности по восстановлению станций вряд ли будут воплощены в жизнь, однако руинизированное здание машинного зала рядом с отелем «Карелия», возможно, удалось бы реконструировать и создать на его базе арт-пространство, посвящённое истории, настоящему и будущему энергетики Республики Карелия, а также вопросам экологии, энергосбережения и энергоэффективности.

– Что помогает Вам принимать правильное решение в трудной ситуации?

– В любой непонятной ситуации принять правильное решение должен помогать опыт. В крайнем случае – интуиция. В конечном итоге обычно выдаётся возможность оценить правильность принятого решения и превратить последствия интуиции в опыт.

– Как Вы проводите свободное время?

– Люблю отдых с семьёй, друзьями. Спорт (велосипед, бег, волейбол, баскетбол, настольный теннис), прогулки, отдых на природе.

– Если бы Вы могли стать свидетелем любого события из прошлого, настоящего или будущего, очевидцем каких бы Вы выбрали стать?

– Так как увлекаюсь историей семьи, то интересно было бы больше узнать о жизни предков.

– Сейчас в ПетрГУ идет приемная кампания и пора выпускных. Ваши пожелания абитуриентам и выпускникам?

– ПетрГУ даёт хороший базовый уровень знаний. Решающую роль в вашем профессиональном становлении будут играть собственная инициатива, тяга к знаниям, профессиональные коммуникации и участие во всероссийских мероприятиях (конкурсы, конференции, соревнования).

Искренне желаю абитуриентам выбрать ту сферу деятельности, в которой они смогут максимально реализовать свои способности. А выпускникам в случае дилеммы места трудоустройства: не по специальности, но с большей заработной платой на входе или по специальности с меньшей заработной платой на входе, но перспективой роста – порекомендовал бы сделать выбор в пользу долгосрочной карьеры по своей специальности. 

 Пресс-служба ПетрГУ

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс автоматический. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6ebd238f1da45faa

Требования к лицензии инженерной фирмы (50 State Guide)

Инженерным фирмам приходится преодолевать нормативные препятствия на каждом этапе своего развития.

Наше программное обеспечение и полностью управляемые услуги для проектирования фирмы предоставляют ресурсы, необходимые для снижения рисков, возмещают рабочие часы, потраченные на работу с государственными документами, и использовать больше возможностей. Мы эффективно управляем регистрацией, подачей и продлением необходимых для поддержания хорошей репутации в США.

Нажмите на карту или ссылки ниже, чтобы узнать больше о требованиях к инженерным лицензиям штата.

8 штатов (и округ Колумбия) не требуют лицензий фирм

35 штатов требуют фирменных лицензий

7 штатов требуют регистрации фирмы или других предварительных условий

Обзор лицензионных требований инженерной фирмы

При выходе в новые регионы фирмы быстро обнаруживают, что то, что работает в одном состоянии, часто неприменимо в другом.Возможно, их имя не может быть зарегистрировано в новой юрисдикции, или их нынешняя собственность неприемлема, или их корпоративная структура не допускается. Или они подают заявку только для того, чтобы обнаружить, что новое состояние соответствует другой процесс, и они пропустили предварительное условие, отправив их обратно к началу.

Сохранение лицензий и хорошей репутации на протяжении всей их существующий след создает дополнительные проблемы, включая продление лицензии, постоянное отслеживание образовательные кредиты, согласование сертификатов подлинности и квалификационных лицензий, а также ведение точных записей с государственными органами.Любое несоответствие между этими разрозненными аспектами соблюдения может поставить под угрозу лицензирование фирмы и ее способность работать.

Многие из этих нюансов не отражены на государственных веб-сайтах, поэтому фирмам приходится раскрывать их через медленный процесс исследования и открытия. Это может занять значительное время персонала и даже препятствовать производительности и росту.

Например, при входе в новый штат фирмы должны зарегистрироваться у государственного секретаря, чтобы бизнес как зарубежная или «иностранная» фирма.В 35 штатах, фирмы также должны подать заявку на сертификат подлинности через государственный совет по инженерному лицензированию. В шести дополнительных В штатах фирмы должны выполнить требования, кроме лицензирования, прежде чем предлагать услуги. (Немного выполнение этих требований может занять столько же времени, сколько и полноценная лицензионная заявка, так что не думайте, что отсутствие лицензии равнозначно легкому входу).

Поскольку фирмы, как правило, должны получить сертификат подлинности, прежде чем предлагать услуги в штате, сроки лицензирование имеет решающее значение для развития бизнеса.Однако на момент написания этой статьи получение сертификата подлинности может занять от 4 до 22 недель, в зависимости от состояния.

Добавьте к этому тот факт, что некоторые юрисдикции отклоняют до 4 из 5 заявок на незначительные ошибки в оформлении документов, и вы начинаете видеть сложность нормативно-правовой базы инженерные фирмы должны ориентироваться на каждом этапе корпоративного жизненного цикла.

Ниже перечислены области, которые чаще всего сбивают с толку инженерные фирмы, управляющие лицензированием. в нескольких юрисдикциях.Помимо тщательного изучения требований, вы можете Воспользуйтесь нашим полным спектром AE решения для соблюдения требований, от специально разработанного программного обеспечения до экспертных услуг, облегчающих задачу.

Вход в новые состояния

При оценке возможностей в новых юрисдикциях важно проверить требования относительно следующего:

Порядок операций

В большинстве штатов регистрация в SOS предшествует лицензированию фирмы.Однако в некоторых штатах фирмы должны получить одобрение от совета по инженерным лицензиям перед регистрацией в SOS. Важно изучить порядок шагов в новом состоянии, прежде чем запускать какие-либо приложения.

Требования к имени

В некоторых штатах инженерные фирмы должны включать ту или иную форму слова «инжиниринг» в свои названия, а в других к фирмам предъявляются дополнительные требования, если их названия содержат например ссылка.В результате фирмам часто приходится использовать вымышленные названия для работы в новых условиях. состояния.

Корпоративная структура

Инженерные фирмы должны формироваться в соответствии с определенной структурой во многих штатах. Например, в Вермонте инженерные фирмы должны создаваться как профессиональные корпорации (ПК) или профессиональные общества с ограниченной ответственностью, в то время как в Нью-Джерси запрещены инжиниринговые фирмы за пределами штата. от формирования ПК.По этой причине корпоративная структура должна быть изучена заранее и тщательно. при рассмотрении новой юрисдикции.

Требования к собственности и управлению

Еще одна область, которую следует учитывать при лицензировании инженерной фирмы в новых регионах, — это право собственности и управление. Многие штаты требуют, чтобы фирмы имели определенную долю собственности по лицензии. инженерные специалисты. В Нью-Йорке, который является одним из самых строгих штатов для инженерные фирмы, все партнеры должны иметь лицензию в Нью-Йорке.В других штатах с лицензией инженеры должны занимать определенные руководящие должности в фирме. Из-за этих требований, фирмам может потребоваться создать новую организацию под другим составом владельцев, чтобы работать в определенной сфере. состояние.

Лицензии дизайнерских фирм

Некоторые штаты объединяют приложения для инженерии с другими дисциплинами AE в единый приложение дизайнерской фирмы. Иллинойс, например, использует приложение общей проектной фирмы для архитектура, землеустройство, профессиональное проектирование и проектирование конструкций.

«Наши спины поддерживает Harbour Compliance. Они все упрощают. В разгар этой захватывающее и напряженное время, я знаю, что аспект лицензирования не будет напряженным».
Валери Крафт Митчелл , генеральный директор Craft Electric

Поддержание соответствия

После получения лицензии фирмы должны работать над поддержанием сертификатов подлинности, лицензий отдельных квалификаторов и хороших положение их юридического лица в каждом штате.

Продление лицензии

Большинство сертификатов подлинности необходимо обновлять каждые один-два года. Если ваша фирма подверглась дисциплинарному взысканию со стороны какого-либо штата совет по лицензированию, это обычно должно быть раскрыто в обновлениях. Кроме того, компании должны отслеживать продление лицензий индивидуальных инженеров, особенно для ответственных инженеров. Поскольку продление требует непрерывного образования (CE), для фирм важно иметь систему в место для отслеживания кредитов CE и напоминания инженерам о предстоящих сроках продления.

Ведение точных записей

Фирмы также должны вести точные записи в государственных органах. Чтобы изменить свои имена или адреса, фирмы должны уведомить инженерный совет и заполнить новый сертификат авторизации или изменения формы в зависимости от состояния. Многие фирмы не осознают, что если они меняют название, они должны сначала зарегистрировать изменение у государственного секретаря.Интересно, что в некоторых штатах для этого требуется предварительное одобрение технического совета!

Отслеживание лицензий Qualifier

Кроме того, фирмы должны проявлять бдительность при отслеживании лицензий квалифицированных инженеров и своевременно сообщать об изменениях в своей информации или статусе государственным органам. Если квалификатор уходит, фирма имеет ограниченное время, чтобы назначить замену или рискует аннулировать сертификат подлинности.Поскольку большинство фирм отсутствие программного обеспечения для подключения сертификатов подлинности и лицензий квалификаторов, это основной источник непреднамеренной нелицензионной деятельности в отрасли.

Регистрация филиала

В некоторых штатах филиалы должны быть зарегистрированы индивидуально у государственного секретаря. Немного штатам требуется инженер, ответственный за каждое отделение. Кроме того, это важно точно задокументировать, какие филиалы и связанные с ними инженеры будут предоставлять услуги по конкретному контракту и убедитесь, что они должным образом лицензированы в соответствии с Требования государства, в котором выполняется работа.Это еще одна область, которая часто сбивает с толку многогосударственные фирмы.

Документы о корпоративном жизненном цикле

Помимо управления сертификатами подлинности и квалификационными лицензиями, инженерные фирмы должны поддерживать положение в каждом штате, поддерживая услуги зарегистрированного агента и предоставляя годовые отчеты и другие документы корпоративного жизненного цикла. Сроки варьируются в зависимости от юрисдикции, поэтому фирмам необходимо надежные средства для отслеживания сроков и оповещения персонала предстоящих сроков, чтобы сохранить их хорошую репутацию.

Оптимизация бумажной работы и устранение рисков

Для инженерных фирм лицензирование и управление объектами всегда будут сложными. Но с правом технологий и поддержки, ваша фирма сможет справиться с этими сложностями с уверенностью, гибкостью, и эффективность. Наше программное обеспечение и полностью управляемые услуги для инженерных фирм предоставить ресурсы, необходимые для снижения риска, возмещения затраченного времени персонала на правительственные документы, и использовать больше возможностей.

Требования 50 штатов

Наши ресурсы:

Подробнее

Подробнее
Alabama Совет по лицензии для профессиональных инженеров и профессиональных геодезистов на земле Комиссия:

$ 200

Метод подачи заявок:

онлайн

К 31 декабря нечетного года.

Подробнее

Наши ресурсы:

Наши ресурсы

Наши ресурсы

Наши ресурсы

Наши ресурсы

:

Онлайн

Срок:

Раз в два года до 31 декабря. Лицензии, оканчивающиеся на четные числа, должны продлеваться каждый четный год, а лицензии, оканчивающиеся на нечетные числа, должны обновляться каждый нечетный год.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерные фирмы Лицензия не требуется на уровне штата в Колорадо

Инженерные фирмы не лицензированы в на государственном уровне в Колорадо. Субъектам предпринимательства разрешено заниматься инженерной практикой при условии, что они соблюдают Стат. CO. § 12-25-104.

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее

Ассоциация профессиональных инженеров :

$ 150

Способ подачи:

онлайн

Ежегодно до 30 сентября.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на уровне государства в районе Колумбия

Формальные лицензии не выдаются в Однако на уровне штата лицензированное лицо должно контролировать все инженерные работы. Фирмы должны ознакомиться с правилами правления и уставами штата, прежде чем вести бизнес.

9014

Наши ресурсы:

Подробнее

Подробнее

Наши ресурсы:

Дополнительная информация

Не требуется

Лицензия инженерной фирмы на уровне штата на Гавайях не требуется

Инженерные фирмы не имеют лицензии на уровне штата на Гавайях.Предприятиям разрешается заниматься архитектурой при условии, что они соответствуют HAR § 16-115-4.

9014

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее

Дополнительная информация

Департамент финансового и профессионального регулирования :

$ 75

Форма:

Профессиональная проектная фирма Регистрация Приложение

Способ подачи:

Отправьте заполненную заявку, плату и вспомогательные документы по почте:


Департамент финансового и профессионального регулирования штата Иллинойс,
Attn: Отдел профессионального регулирования, дизайн/PSS4
P.O. Box 7007
Springfield, Illinois 62791

Оплата:

75 долларов

Способ подачи:

Онлайн

Срок:

До 30 апреля нечетных лет. Продление может быть подано не ранее, чем за 3 месяца до истечения срока действия.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на уровне государства в Индиане

Индиана не выдает фирменные лицензии в государстве уровня и больше не требует от профессиональных корпораций получения свидетельства о регистрации перед регистрацией.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на уровне государства в IOWA

Фирмальные лицензии не выдаются на уровне государства однако лицензированное лицо должно контролировать все инженерные работы. Фирмы должны ознакомиться с правилами правления и уставами штата, прежде чем вести бизнес.

Наши ресурсы:

Подробнее

Подробнее
Канзасский государственный совет технических профессий Комиссия:

$ 95

Форма:

Форма обновления бумаги для бизнес-объектов

Метод:

Почта или онлайн.

Срок действия:
  • Коммерческие организации с названиями, начинающимися с A-L, продлеваются до 31 декабря в четные годы; M-Z продлевается до 31 декабря в нечетные годы.
  • Продление может быть подано уже за 60 дней до истечения срока действия. Существует льготный период с 1 января по 1 марта, когда штрафы за несвоевременную подачу документов не применяются.
9014 9014 9014

Наши ресурсы:

Наши ресурсы:

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее

Подробнее
Совет инженеров Kentucky и земельные геодезисты Плата:

$ 100 для инженерной фирмы или 150 долларов США для инженерной и земельной съемной фирмы разрешать.

Способ подачи:

Онлайн

Плата:

100 долларов за разрешение инженерной фирмы или 150 долларов за разрешение инженерной и геодезической фирмы.

Способ подачи:

онлайн

ежегодно к 31 декабря

Наши ресурсы:

Подробнее

Комиссия:

$ 120

$ 120

Способ подачи:

онлайн

Наши ресурсы:

Подробнее

не Требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на государственном уровне в Maine

9016
Мириленд Департамент труда, лицензирования и регулирования для профессиональных инженеров Плата:

100 долларов США

Подача M Метод:

Онлайн

Срок: Раз в два года до даты регистрации.

Дополнительная информация

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на государственном уровне в штате Массачусетс

Инженерные фирмы, возможно, понадобится подать сертификат регулирования с государственным секретарем до создания профессиональной организации.

9018

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее
Мичиган Департамент лицензирования и нормативных вопросов (Лара) — Бюро профессионального лицензирования

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее
Небраска Совет инженеров и архитекторов Плата:

Структура поглощенного комиссии по количеству лицензиатов:

  • 1-5: 50 долларов
  • 6-10: 150 долларов
  • 11-49: 250 долларов
  • 50+: $350
Форма:

Формы продления отправляются по почте за месяц до истечения срока действия.

Срок:

Раз в два года до даты выпуска.

2

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее
Невада Государственный совет профессиональных инженеров и земельных съемников Плата:

$ 50

Способ подачи:

онлайн

Ежегодно в течение 30 дней после годовщины дата оригинальной подачи

Наши ресурсы:

Подробнее
New Hampshire Professional Engineers Комиссия:

$ 100

Способ подачи:

Онлайн

Срок подачи:

Ежегодно до 31 декабря.

Наши ресурсы:

Подробнее
Отдел Нью-Джерси Пользовательские дела — Государственный совет профессиональных инженеров и земельных геодезистов

9 Плата за

$ 120 Заявка на заказ + $ 60 лицензионный сбор (если заявка была подана после первого года двухгодичного периода продления)

Форма:

Свидетельство о разрешении Заявка

Способ подачи:

Почта: 

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИНЖЕНЕРОВ И КАДРОВ
Р.O. BOX 45015
NEWARK, NJ 07101

Плата:

120 долларов

Способ подачи:

Онлайн

Срок:

До 31 августа четных лет.

9014

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее

Дополнительная информация
Департамент государственного образования в штате Нью-Йорк — Управление профессий — Государственный совет по проектированию, Земельномуъемку и геологии

$75

Форма:

Заявки на продление высылаются по почте.

Способ подачи:

Почта

Срок:

Раз в три года до даты выпуска.

16

Наши ресурсы:

Наши ресурсы

Наши ресурсы

Доставка лицензирования Оклахома
Оклахома Форма:

Форма A 1-3

Срок подачи:

Раз в два года до 30 июня.Фирмы, название которых начинается с букв A-G, обновляются в четные годы, а фирмы с названиями H-Z продлеваются в нечетные годы.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензии не требуется на уровне государства в Орегон

Формальные лицензии не выдаются на уровне государства однако лицензированное лицо должно контролировать все инженерные работы.Фирмы должны ознакомиться с правилами правления и уставами штата, прежде чем вести бизнес.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на уровне государства в Пенсильвании

Pennsylvania не требует лицензий, но требует, чтобы инжиниринговые компании имеют в штате хотя бы одного лицензированного инженера. Регистрация имени требуется для фирм, в названии которых присутствует слово «Инженер».Вы должны получить одобрение совета директоров до получения иностранной квалификации. Вы должны получить одобрение совета директоров до получения иностранной квалификации.

Наши ресурсы:

Подробнее
Подробнее Отдел здания Rhode Island, дизайн, и пожарные профессионалы Комиссия:

$ 150 ($ 0, если у фирмы нет сотрудников)

Способ подачи:

Онлайн

Плата:

50 долларов

Способ подачи:

Онлайн

Срок:

До 30 июня четных лет.

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее

Дополнительная информация
Южная Дакота Департамент труда и регулирования: Совет технических наук Плата:

$ 80

Метод подачи заявок:

Онлайн

Срок:

Раз в два года до даты выпуска.

1 Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензии не требуется на уровне государства в Юте

Формальные лицензии не выдается на государственном уровне, однако лицензированное лицо должно контролировать все инженерные работы.Фирмы должны ознакомиться с правилами правления и уставами штата, прежде чем вести бизнес.

Наши ресурсы:

Подробнее

Не требуется

Инженерная фирма Лицензия не требуется на уровне государства в Vermont

Формальные лицензии не выдаются на уровне государства однако лицензированное лицо должно контролировать все инженерные работы. Фирмы должны ознакомиться с правилами правления и уставами штата, прежде чем вести бизнес.

9014

Наши ресурсы:

Подробнее
Подробнее Совет Вирджинии для архитекторов, Профессиональные инженеры, Земельные геодезисты, Сертифицированные дизайнеры интерьера и Ландшафтные архитекторы
Совет Вирджинии для архитекторов, Профессиональные инженеры, Земля Геодезисты, сертифицированные дизайнеры интерьеров и ландшафтные архитекторы
Совет Вирджинии по делам архитекторов, профессиональных инженеров, геодезистов, сертифицированных дизайнеров интерьеров и ландшафтных архитекторов
Совет Вирджинии по делам архитекторов, профессиональных инженеров, землеустроителей, сертифицированных дизайнеров интерьеров и ландшафтных архитекторов
Совет Вирджинии для архитекторов, профессиональных инженеров, геодезистов, сертифицированных дизайнеров интерьеров и ландшафтных архитекторов
Совет Вирджинии по делам архитекторов, профессиональных инженеров, геодезистов, сертифицированных дизайнеров интерьеров и ландшафтных архитекторов
9012 7

Подробнее

Наши ресурсы:

Подробнее

Подробнее
Западная Вирджиния Совет по оформлению для профессиональных инженеров Плата:

$ 0 для единомышленников, 100 долларов для фирм с 3 или менее PE, или $500 для фирм с более чем 3

Форма: Формы отправляются по почте. Способ подачи:

Почта или онлайн.

Срок:

До 31 декабря нечетных лет.