Кпд в: Книга: «Как достичь КПД в 101%» — Хэллоуэлл, Лоэр, Шварц. Купить книгу, читать рецензии | Harvard Business Review on Bringing your Whole self to work | ISBN 978-5-904522-27-8

у кого из приморских депутатов Госдумы есть шансы на переизбрание

Все меньше времени остается до выборов депутатов Государственной Думы. В наступающем году приморцам предстоит определиться — кому доверить право представлять их интересы в парламенте страны. Нужны ли дальневостогчникам новые депутаты, или действующие избранники справляются с работой на благо своих избирателей?

Ответы на эти вопросы становятся все более значимыми по мере приближения большого избирательного цикла 2021 года.

В Государственной Думе действующего VII созыва Приморский край представляют сразу семь депутатов. Трое из них избраны по одномандатным округам. Это члены «Единой России» Виктория Николаева, Владимир Новиков и Сергей Сопчук. Еще трое депутатов, за которых голосовали не только жители Приморья, но и других регионов, избраны по федеральным спискам политических партий. Это приморский единоросс Виктор Пинский, представитель «Справедливой России» из Санкт-Петербурга Алексей Нилов, а также коммунист Алексей Корниенко. Еще один приморец — член ЛДПР Андрей Андрейченко — также имеет депутатский мандат, но формально представляет другой регион.

Депутаты от Приморья работают в разных Комитетах Государственной Думы. Виктор Пинский — член Комитета по государственному строительству и законодательству. Виктория Николаева занимается вопросами безопасности и противодействия коррупции. Владимир Новиков представляет интересы своих избирателей в Комитете по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока вместе с депутатом от КПРФ Анатолием Корниенко. Сергей Сопчук состоит в Комитете по транспорту и строительству. Петербуржец Олег Нилов, выдвинутый «Справедливой Россией», трудится в Комитете по контролю и Регламенту, а «сокол Жириновского» Андрей Андрейченко — в Комитете по аграрным вопросам.

Попадание кандидатов в партийные списки — отдельная и непростая тема, связанная с внутренней кухней коллективных политических игроков. Поэтому лезть вглубь внутрипартийных раскладов и комбинаций особого смысла нет. А вот сосредоточить внимание на тех, чье депутатсткое настоящее и будущее зависит от личностных, а не партийных симпатий избирателей — смысл есть.

Ругать нельзя похвалить

Оценивать работу депутатов можно по-разному. К примеру, если обратить внимание на количество выступлений с парламентской трибуны, то самым активным среди приморцев окажется Виктор Пинский — в VII созыве он брал слово 144 раза. На порядок меньше — всего 13 раз — выступал в Госдуме Владимир Новиков. Виктория Николаева свое мнение публично оглашала всего в 7 высуплениях. А вот Сергей Сопчук за годы своего пребывания в парламенте стрны и вовсе не выступил ни разу.

Можно попытаться оценить эффекктивность депутатов по числу разработанных законопроектов, в итоге ставших законами. Однако проблема в том, что законотворчество — труд коллективный, и редкие проекты документов составлены кем-то индивидуально. Львиная доля всех законодательных актов, рассматриваемых парламентом, разработаны группами соавторов, и выделить чей-то доминирующий вклад в эту работу затруднительно.

Поэтому мы решили прибегнуть к инструменту, созданному по инициативе известного российского политтехнолога Дмитрия Гусева. Это пока единственный в своем роде интегральный рейтинг депутатов Государственной Думы, позволяющий определить коэффициент полезного действия (КПД) каждого из них.

Сколько вешать в граммах?

Вычисляется КПД по четырем базовым параметром. Первый — это народный рейтинг, который определяется народным голосованием на сайте «Депутат.клуб». Здесь можно проголосовать за любое число депутатов. Или отозвать свой голос, если работа какого-то народного избранника перестала устраивать. По сути, этот параметр показывает, сколько активных сторонников есть у депутата.

Второй показатель — активность, которая вычисляется на основании данных аппарата Государственной Думы. Здесь учитывается, сколько законопроектов внес депутат за отчетный период, сколько выступал на заседаниях, в скольких рабочих мероприятиях участвовал. Чем он активнее, тем выше его позиция в этом рейтинге.

Третья составляющая — медиа-рейтинг, который формируется на основе мониторинга средств массовой информации и социальных сетей. При этом в расчет берутся только позитивные и нейтральные публикации. Завершает формирование картины деятельности депутата экспертный рейтинг. Оценку его работы в своем регионе дают ведущие региональные политологи, ученые, руководители СМИ, представителями региональной исполнительной власти. После того, как места депутатов в каждом из четырех базовых рейтингов определены, для каждого народного избранника вычисляется его индивидуальный КПД.

По словам Дмитрия Гусева, рейтинг публикуется трижды в год: перед наступлеием Нового года, в апреле, и в июле, когда депутаты завершают сессионную работу. При этом Председатель Госдумы в рейтинге не участвует: как третье лицо в государстве, он имеет неоспоримые преимущества в сравнении со всем депутатским корпусом. Из рейтинга также исключены лидеры думских фракций. Все остальные депутаты, независимо от занимаемых должностей, находятся в равных условиях.

Поэтому для текущей оценки работы приморских депутатов Государственной Думы воспользуемся результатами, полученными в июле 2020 года. Для сравнения, чтобы был понятен порядок цифр, отметим, что у лидера рейтинга депутата, Павла Крашенинникова значение КПД составляет 70.23.

Что было, что будет…

Если опираться на интегральное значение коэффициента полезного действия депутата, то наиболее прочные позиции к середине нынешнего года сложились у Сергея Сопчука. Он занимает 139 место среди 441 депутата, чья деятельность подверглась оценке. Значение КПД Сергея Сопчука составило 25,66.

Немногим уступает ему Виктор Пинский. Он расположился на 153 позиции с КПД 25,07. Владимир Новиков с показателем эффективности 22,01 занимает 236 место в общем рейтинге депутатов Госдумы. А вот Виктория Николаева в июльский рейтинг почему-то не попала. От слова «совсем». Хотя еще в апреле она занимала весьма приличное 176 место с показателем эффективности 23,8.

Помимо изучения результативности депутатского труда, по мере приближения выборов депутатов Государственной Думы VIII созыва, запланированных на сентябрь 2021 года, эксперты взялись оценить и шансы нынешних обладателей депутатских мандатов на возможное переизбрание. Для этого аналитики учитывают не только «производственные» показатели парламентариев, но и обстановку в регионах, откуда они избирались. И вот здесь начинаются неожиданности.

Если опираться на выкладки экспертов, выходит, что наилучшие шансы на переизбрание из депутатов от Приморского края у… Виктории Николаевой, По десятибалльной шкале аналитики оценили ее шансы вновь выиграть борьбу за мандат депутата Госдумы на «восьмерку».

Гораздо более призрачны перспективы на переизбрание у Владимира Новикова. На данный момент эксперты оценивают их всего на «троечку», и это обстоятельство, по их мнению, закрывает ему дорогу в новый созыв Государственной Думы.

Немногим лучше обстоят дела у Виктора Пинского, чьи шансы на переизбрание оцениваются в 5 баллов из 10. Однако наблюдатели обращают внимание, что его нынешний статус руководителя МКС «Единой России» и членство в Президиуме Генеральном совете партии могут помочь ему сохранить депутатский мандат.

Сергей Сопчук также может рассчитывать на успех, если решит вновь побороться за право представлять приморцев в Государственной Думе. Вероятность его переизбрания специалисты оценивают в 6 баллов из 10 возможных.

Великий уравнитель

Однако все приведенные выше выкладки могут ими и остаться. Поскольку не учитывают важного обстоятельства — позиции региональных властей. Не секрет, что губернаторы в депутатах Госдумы и членах Совета Федерации видят определенный лоббистский ресурс, и заинтересованы в его маскимальной эффективности. Поэтому, как правило, главы регионов доверяют такую работу проверенным людям, в способностях, возможностях и лояльности которых они не сомневаются.

А вот с этим у нынешних депутатов от Приморья все очень непросто. Им «повезло» начать свою парламентскую карьеру при одном губернаторе и продолжить при врио главы региона, так и не сумевшем стать полноценным руководителем. А финал депутатских полномочий и их возможное продолжение во многом зависят от взаимоотношений с действующим губернатором Приморья Олегом Кожемяко и его командой. Опеределить их нашим героям еще только предстоит. И далеко не факт, что всем им это удастся. Например, уже идут разговоры о том, что самый «переизбираемый» по версии экспертов приморский депутат ГД Виктория Николаева, скорее всего, окажется вне избирательной гонки 2021 года. Как будет на деле — покажет совсем скорое время.

Между тем, наблюдатели отмечают, что предстоящая кампания по выборам депутатов Государственной Думы в Приморье простой не будет. Для победы претендентам придется приложить немало усилий. По мнению политконсультанта Андрея Кудисова, многое будет зависеть от того, насколько скоординированно будут действовать кандидаты от «партии большинства» и внутриполитический блок краевой власти.

«То, что губернатор Приморья Олег Кожемяко возглавляет и региональное отделение „Единой России“ означает, что он и будет отвечать за результат, который партийные выдвиженцы покажут на предстоящих выборах. Поэтому претендентов ждет жесткий отбор, поскольку персоналии кандиатов будут иметь важное значение. А сама избирательная кампания будет координироваться внутриполитическим блоком. В условиях проведения сразу двух выборов — депутатов Госдумы и Законодательного Собрания Приморья — у краевых властей просто нет иного выхода, чтобы обеспечить достойный результат», — считает эксперт.

Поэтому тщательно оценивать и анализировать работу приморских депутатов в Госдуме и избирательных округах будут, как говорится, до последнего. Учитывать будут все, в том числе и предстоящие оценки КПД действующих депутатов, которые ожидаются в канун Нового года и в апреле 2021-го. Чтобы сделать верную, беспроигрышную ставку. Не стоит сбрасывать со счетов и высокую динамику изменений разных условий, которой 2020 год просто поставил человечество в тупик. Значительная непредсказуемость развития событий — это тот «великий уравнитель», считаться с которым придется всем политическим игрокам.

Материалы по теме:

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

КПД в World of Tanks – Что это? Проверить онлайн. Как поднять

КПД World of Tanks (расшифровывается как Коэффициент Полезного Действия) – это качественный показатель эффективности игрока в бою. Для его расчета используется несколько формул.

  • WGR (или RBR / ЛРИ) – официальный личный рейтинг игрока от Wargaming.NET.
  • WTR (или RBR / ЛРИ) – улучшенная замена WGR.
  • EFF (или РЭ) – рейтинг эффективности от сайта WoT-News.
  • WN6, WN7, WN8 – европейская шкала результативности танкиста.
  • xTE – рейтинг эффективности по танкам отдельно от разработчиков мода XVM.

Все перечисленные варианты расчета КПД поддерживает мод «Оленемер» (XVM). Модификация устанавливается в клиент Ворлд оф Танкс и показывает статистику игроков прямо в сражении.

Зачем нужен КПД

Трудно научиться хорошо играть, не анализируя ошибки. Коэффициент Полезного Действия позволяет измерить свой вклад в боях и выразить его в цифрах. КПД в танках нужен в следующих случаях.

  • Улучшать скилл. На форумах часто задают вопрос: почему падает рейтинг эффективности? Он понижается из-за плохой игры и непонимания ее основных принципов. Если за КПД следить и учиться на неудачах, он восстановится и будет расти, а навыки танкиста улучшаться.
  • Знать своего врага. Мод XMV отображает статистику союзников и противников в бою. Это полезно для понимания того, кто есть кто и на что способен. «Знай своего врага и себя и в 1000 битв одержишь 1000 побед» — писал древнекитайский философ Сунь Цзы в трактате «Искусство Войны». Но зазнаваться опасно. В WOT часто происходят ситуации, когда игроки недооценивают врагов с плохой статой и расслабляются, из-за чего стремительно проигрывают.
  • Вступление в ТОП кланы. В клан могут взять даже с низким процентом побед, но при условии, что КПД достаточно высокий. В хороших кланах его обязательно проверяют перед принятием нового члена.
  • Репутация статиста. Кто не хочет уважения и признания со стороны окружающих? Но не все знают о неожиданных последствиях фиолетовой статистики. Дело в том, что определенный процент геймеров WOT – неадекватные и завистливые сущности. Начиная с 55-57% побед эти люди начинают испытывать к вам лютую ненависть и будут стараться испортить игру всеми доступными средствами: подпирать, таранить, подставлять, обстреливать, закрывать обзор. Единственное оружие против них – полное игнорирование. Ситуацию усложняет и то, что статист всегда приоритетная цель вражеской команды, поэтому его будут активно пинать и свои и чужие.

Как узнать КПД в World of Tanks

Чтобы личный рейтинг эффективности был доступен в игре, нужно скачать и установить модификацию XVM (он же

Оленемер), авторизоваться на официальном сайте через Wargaming.NET OpenID и активировать статистику. Мод не сразу показывает актуальные данные. Обновить счетчик принудительно можно в личном кабинете на указанном сайте.

Узнать КПД в WOT по нику

В следующих онлайн калькуляторах РЭ тоже можно рассчитать или посмотреть по никнейму.

Эти и другие сервисы дают возможность объективно оценить мастерство любого бойца ВОТ. История изменений значения представлена в виде графика, что позволяет отслеживать динамику своего КПД.

Проверить КПД World of Tanks можно и вручную по сложным формулам.

Таблица диапазонов КПД по цветам

В зависимости от винрейта статистика окрашивается в один из 6 цветов: красный, оранжевый, желтый, зеленый, голубой или фиолетовый.

Ранг

Процент побед

РЭ

WN8

WN7

WN6

Очень плохо

0-46.9%

0-609

0-399

0-504

0-469

Ниже среднего

47-48.9%

610-874

400-899

505-864

470-859

Средний уровень

49-52.4%

875-1174

900-1469

865-1224

860-1224

Хорошо

52.5-57.9%

1175-1539

1470-2179

1225-1634

1225-1634

Отлично

58-64.9%

1540-1879

2180-2879

1635-1989

1635-1989

Уникальный

65-100%

1880-9999

2880-9999

1990-9999

1990-9999

Желтый диапазон считается нормальным. На него приходится основная масса игроков WOT.

Что влияет на КПД в WOT

Любой рейтинг эффективности складывается из основных характеристик аккаунта в танках по определенной формуле. На него влияют:

  • Количество фрагов (в среднем за бой),
  • Наносимый дамаг (в среднем за бой),
  • Количество обнаруженных врагов (в среднем за бой),
  • Уровень техники,
  • Очки защиты и захвата базы.

Чтобы получить прирост эффективности, нужно активно работать над перечисленными параметрами.

Как поднять КПД в World of Tanks

КПД в ВОТ улучшается с повышением мастерства игрока. Поэтому на очках зацикливаться не стоит. Важно научиться хорошо играть, и тогда статистика улучшится сама собой.

Многое зависит от техники. По словам опытных игроков, проще всего подымать КПД на:

  • Средних танках СССР 10 уровня,
  • Тяжелых танках США,
  • Барабанных машинах Франции.

Особенно крупный прирост КПД замечен, если встать на захват базы на ТТ 8 ранга и выше. А вот артиллерию (САУ) лучше не использовать совсем.

Советы для поднятия КПД

  1. Разорвите шаблон. Большая часть игроков WOT действуют по собственному устоявшемуся шаблону типа: «Если эта карта, то еду налево и встаю на эту позицию». Так делать нельзя. Решения следует принимать с учетом нынешней боевой ситуации, а не только предыдущего опыта. Чтобы стать выдающимся игроком, шаблон нужно разорвать. Если повторять раз за разом одни и те же неверные действия, то единственное, чему можно научиться – грамотно и быстро сливать бои.
  2. Играйте взводом из 3-х человек. Это и веселее, и интереснее, и практичнее. Даже если 3 нуба соберутся во взвод, вместе они будут более эффективны, чем по одиночке, потому что смогут переговариваться, координировать совместные атаки, прикрывать друг друга и так далее.
  3. Используйте «имбовые» танки. Откройте статистику аккаунта и отсортируйте танки по винрейту. На самых успешных машинах подымайте КПД.
  4. Никогда не ездите на фланг соло без поддержки. Будьте частью команды и помогайте боевым товарищам. Внимательно следите за тактической обстановкой на миникарте.
  5. Не сливайтесь в начале боя. Увеличьте свою выживаемость по максимуму. Не будьте пушечным мясом, которое первым врывается в толпу и через 7 секунд отправляется в ангар.
  6. Проявляйте максимум активности. Есть такое правило: нужно отбивать прочность своего танка. То есть наносить больше урона за бой, чем максимальное ХП собственной техники. Старайтесь помогать команде везде, где можете.
  7. Захват базы. Если есть возможность, становитесь на захват. Это даст большой прирост КПД.
  8. Смените сервер. Бывают ситуации, когда полдня черная полоса – одни сливы. В этом случае стоит сменить игровой сервер. Статисты утверждают, что фишка работает и проигрыши прекращаются.
  9. Играйте в хорошем настроении. Хорошим командиром движет холодный расчет. Сохраняйте спокойствие в любой ситуации. А если не можете, отдохните от игры пару часов, дней… или лет.
  10. Создайте твинка. Опытному танкисту WOT не составит труда сделать фиолетовую стату на новом аккаунте. О том, как создать хорошего твинка, есть отдельная статья.

А еще всегда помните, что World of Tanks – это всего лишь игра, а не смысл жизни.

Рейтинг: 5/5 — 8голосов

Kianl

Поиграл во многие танковые игры и теперь делюсь опытом. Провел много времени в сражениях WOT и War Thunder. Одно время играл в Crossout, но потом аккаунт взломали. Присматриваюсь к новой Enlisted в поисках вечернего фана.

Комментариев пока нет. Станьте первым!

«Гражданин С»: по старому КПД — в погоне за детством

В Тюмени прошел пресс-показ нового спектакля-аудиопроменада «Гражданин С». Пусть грозное название вас не пугает. Речь совсем не о политике, а «С» — это просто Саня, гражданин своего города. Чтобы познакомиться с ним, понадобится два часа свободного времени, Telegram в мобильнике, наушники и удобная обувь.

Такой формат — аудиопроменад — в новинку для тюменского театрала. Зрительного зала нет, а основной сценой предстает КПД — район старых пятиэтажек и обильной зелени. Здесь с конца 80-х годов выросли тысячи таких Сань и Серег, Оксан и Оль. Маршрут стартует в сквере за ДК «Строитель», петляет по улицам Парфенова, Энергетиков, Рижской, заставляет останавливаться перед самым обычным хоккейным кортом или забором — и слушать, смотреть, вспоминать…

Места действия — скверы, дома, перекрестки, на которых мы бывали не раз. Но в канве истории «Гражданина С» они приобретают особый, ностальгический смысл.

Проводником по маршруту становится Telegram-бот в телефоне. Он подкидывает тебе карту, старые фотографии, изображения артефактов той эпохи, а также аудиоряд, записанный молодыми тюменскими актерами. Идешь по городу, а незнакомец Саня рассказывает о своей юности на КПД. И ты понимаешь, что, хоть и выросла в другом районе, это могла бы быть твоя история. Это ты собирала вкладыши от жвачек, дралась за «свой» двор, бежала за желтым «лоховозом»…

«Гражданин С» погружает зрителей в другой временной период, устраивает им небольшое путешествие в прошлое. Это не общепринятая, известная всем история. Здесь все раскрывается через личные ощущения, эмоции, чувства, запахи, вкусы», — поделился руководитель театрального центра «Космос» Илья Титов.

Пьесу для спектакля написал ученик Николая Коляды, драматург Валерий Шергин, режиссером стал основатель театральной компании #Сцена_Нева

Никита Герасимов. Материал для спектакля — рассказы тюменцев о том, как им жилось в 90-е годы в нашем городе.

Основная линия «Гражданина С» — конечно, любовная. Простая история — о первой любви и разочаровании, дружбе и предательстве — могла случиться с любым из нас. Следуя за ней, зритель-слушатель погружается в жизнь молодежи 90-х годов. Вот маленький Саня наполняет водяной пистолетик в фонтане за «Строителем», вот его друг пишет имя девочки на стене дома. Подросток торгует кассетами на Рижском рынке, чтобы подзаработать. А вечером с друзьями идет на Утиный пруд — и тогда, и сейчас излюбленное место детей и алкашей. Взрослеют Саня и его друзья, меняется мир вокруг, одни слова забываются, другие возникают, у всех появляются смартфоны, а ресторан «Седьмое небо» уже не кажется самым крутым.

А вот герой вспоминает встречу с девушкой на перекрестке Рижской и Тульской. И тут по коже бегут мурашки: ведь именно там состоялось твое первое свидание с будущим мужем. И снова накрывает: это про меня. Идешь по улице, невольно улыбаешься, а люди вокруг с интересом смотрят на тебя, отрешенную и задумчивую, бредущую по улице с наушниками и фотоаппаратом. И это нормально: процесс никого не касается, разговор происходит между мной и городом, мной и временем, мной — и мной.

А еще хотелось бежать — наперегонки с Саней по КПД, в погоне за детством. Хотелось плакать. Но не из-за несчастного конца истории. А от осознания, что время течет. И ту Тюмень, какой она была в нашей юности, все труднее узнать. Она осталась в памяти и в нашей не слишком благополучной, но такой искренней истории подростков 90-х.

Хорошие новости: билеты на «Гражданина С» начнут продаваться 10 июля. Со ссылкой на telegram-бот гоняться за «лоховозом» и детством можно в любое удобное время, даже ночью. Эта бесконечная история может стать постоянной достопримечательностью Тюмени. Однако само пространство города меняется, и маршрут, который проложил «Гражданин С», возможно, изменится тоже.

Эффективность использования материалов при переходе на экологически чистую энергию – Анализ

Экономическое развитие исторически зависело от увеличения спроса на материалы,  что приводило к росту потребления энергии и выбросов углекислого газа (CO 2 ) при производстве материалов. Применение стратегий эффективности использования материалов во всех цепочках создания стоимости может помочь устранить эти тенденции.

Переход на экологически чистую энергию повлияет на установленные тенденции спроса на материалы.  В Сценарии чистых технологий эффективность использования материалов и технологические сдвиги приводят к более низкому спросу на материалы по сравнению со Сценарием эталонной технологии, в котором тенденции спроса на материалы в целом следуют историческим тенденциям.К 2060 г. в Сценарии чистых технологий потребность в материалах будет ниже, чем в Сценарии эталонных технологий: на 24% меньше на сталь, на 15% меньше на цемент и на 17% меньше на алюминий. Эффективность материалов составляет примерно 30 % совокупного сокращения выбросов CO 2  для этих трех материалов между двумя сценариями в этом году.

Существует значительный потенциал для повышения эффективности использования материалов даже дальше, чем в Сценарии чистых технологий.  Доведение эффективности материалов до очень амбициозных, но достижимых пределов в варианте с эффективностью материалов приведет к дополнительному сокращению спроса на сталь (16%) и цемент (9%) в 2060 году.Спрос на алюминий немного увеличивается по сравнению со Сценарием чистых технологий (на 5 % в 2060 году), но выгоды от выбросов CO 2  на других этапах цепочки создания стоимости перевешивают это увеличение.

Стратегии эффективности материалов приводят к более умеренным потребностям в развертывании низкоуглеродных промышленных процессов  для достижения того же результата декарбонизации. В варианте «Эффективность материалов» совокупные промышленные выбросы CO 2 такие же, как и в сценарии «Чистые технологии», хотя интенсивность выбросов выше для стали (на 4% в 2060 г.) и цемента (на 7% в 2060 г.).Интенсивность выбросов алюминия несколько ниже (на 9% в 2060 г.). Совокупные совокупные капиталовложения в технологии низкоуглеродных промышленных процессов для стали, цемента и алюминия к 2060 году в варианте с эффективностью использования материалов будут на 4% ниже, чем в сценарии с чистыми технологиями.

Необходимы усилия правительств, промышленности и научного сообщества,  , чтобы обеспечить более эффективное использование материалов. Ключевые действия включают: расширение сбора данных об использовании материалов и сравнительного анализа; улучшение учета воздействия жизненного цикла в климатических нормах и на этапе проектирования; и поощрение перепрофилирования, повторного использования и переработки по окончании срока службы продукции и зданий.

Основанные на фактических данных рекомендации по управлению когнитивной нагрузкой: Кларк, Рут С., Нгуен, Франк, Свеллер, Джон: 9780787977283: Amazon.com: Books

«Теория когнитивной нагрузки Свеллера стала одной из наиболее важных и наиболее изученных основ для улучшение дизайна инструкций… представляет собой первое практическое руководство по применению CLT длиной в книгу».
— Роб Фошей, старший вице-президент по разработке учебных программ и исследованиям, Университет Уитни

«Захватывающее чтение для всех, кто хочет понять психические процессы человека и то, как они влияют на наше поведение.»
— Нэнси Кертис, разработчик учебных пособий, Element K

«Представляет выдающийся пример, демонстрирующий, как результаты исследований могут быть использованы практиками». Исследования теории когнитивной нагрузки дали множество рекомендаций по разработке эффективного обучения. Эта превосходная книга ясно описывает и иллюстрирует эти руководящие принципы для практиков в области образования и обучения.
— Йерун Дж. Г. ван Мерриенбур, соавтор, Integrated E-Learning

«Нигде больше в книжной форме вы не найдете рекомендаций, которые здесь». к более быстрому и лучшему обучению. В этой важной книге Рут Кларк, Фрэнк Нгуен и Джон Свеллер предлагают рекомендации, основанные на более чем двадцатипятилетнем исследовании теории когнитивной нагрузки, которые помогут вам создать эффективную учебную среду? Программа

«Эффективность обучения» предлагает дорожную карту наиболее эффективных способов использования трех основных средств обучения: визуального, письменного текста и звукового.Независимо от того, как вы доставляете свои учебные материалы — в классе, в печатном виде, с помощью синхронных или асинхронных носителей — методы книги легко применяются к вашим презентациям уроков, раздаточным материалам, справочным руководствам или экранам электронного обучения. Эта книга, задуманная как практичный ресурс для всех педагогов-профессионалов, четко иллюстрирована примерами из реальной жизни.

Доказано, что рекомендации Efficiency in Learning ускоряют обучение, помогая избежать распространенных ошибок, таких как рассеянное внимание и избыточность в презентациях и содержании.Кроме того, авторы обобщают данные исследований и психологические причины рекомендаций, чтобы вы знали не только, что нужно делать, но и почему вы это делаете.

Efficiency in Learning поставляется вместе с компакт-диском, содержащим образцы уроков и видеокомментарии Джона Свеллера.

Похвала за эффективность обучения

«Теория когнитивной нагрузки Свеллера стала одной из наиболее важных и хорошо изученных основ для улучшения дизайна обучения.. . представляет собой первое практическое руководство по применению CLT длиной в книгу».
— Роб Фошей, старший вице-президент по учебному дизайну и исследованиям, Университет Уитни

«Захватывающее чтение для всех, кто хочет понять мыслительные процессы человека и их влияние на наше поведение».
— Нэнси Кертис, разработчик учебных программ, Element K

«Предоставляет выдающийся пример, демонстрирующий, как результаты исследований могут быть использованы практиками».
— Александр Ренкль, профессор кафедры психологии педагогической психологии Фрайбургского университета.

«Исследования теории когнитивной нагрузки дали множество рекомендаций по разработке эффективного обучения.Эта превосходная книга ясно описывает и иллюстрирует эти рекомендации для практиков в области образования и обучения».
— Йерун Дж. Г. ван Мерринбоер, соавтор, Integrated E-Learning

«Нигде больше в виде книги вы не найдете рекомендаций, которые здесь.
— Тимоти В. Спаннаус, педагогическая технология, Государственный университет Уэйна

Об авторе

Рут Кларк — признанный специалист в области педагогического дизайна и технической подготовки. Она имеет докторскую степень в области педагогической психологии и педагогической технологии Университета Южной Калифорнии.До основания CLARK Training & Consulting она работала менеджером по обучению в компании Southern California Edison. Д-р Кларк в прошлом был президентом Международного общества повышения эффективности (ISPI) и автором бестселлеров «Электронное обучение» и «Наука обучения и экспертизы в строительстве», оба из которых были удостоены награды «Лучшая коммуникация» от ISPI.

Джон Свеллер — основатель теории когнитивной нагрузки, ее самый ярый исследователь и защитник. Web of Science отмечает, что его работа цитировалась более 1500 раз, причем уровень цитирования быстро растет.Он был опубликован почти в 70 рецензируемых журналах и является автором оригинального Учебного дизайна в технических областях. В последние годы он продолжил разработку общей когнитивной теории в надежде, что это развитие может привести к дальнейшим учебным приложениям. Он был членом Академии социальных наук Австралии с 1993 года. В настоящее время он преподает в Педагогической школе Университета Нового Южного Уэльса. Он живет в Сиднее, Австралия.

Франк Нгуен, в настоящее время менеджер по технологиям электронного обучения в группе Intel eBusiness Training, отвечает за предоставление инструментов и процессов, обеспечивающих онлайн-обучение для более чем 100 разработчиков обучения и 45 000 сотрудников по всему миру.До прихода в Intel Фрэнк работал системным инженером в национальном дистрибьюторе компьютеров и создавал системы автоматизации для нескольких компаний из списка Fortunate 500. Фрэнк в настоящее время учится в докторантуре в области образовательных технологий в Университете штата Аризона, специализируясь на сближении электронного обучения и электронных систем поддержки успеваемости (EPSS).

Определение содействия экономии и эффективности федеральных контрактов в соответствии с Исполнительным указом № 14042

Начало Преамбула

Администрация президента, Административно-бюджетное управление.

Уведомление о решении.

Директор Управления управления и бюджета определяет, что соблюдение федеральными подрядчиками и субподрядчиками протоколов безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19, подробно изложенных в руководстве Федеральной рабочей группы по обеспечению безопасности, выпущенном 24 сентября 2021 г., повысит экономичность и эффективность за счет сокращения невыходов на работу. и снижение затрат на рабочую силу для подрядчиков и субподрядчиков, работающих по контракту с федеральным правительством или в связи с ним.

24 сентября 2021 г.

Руководство федеральной рабочей группы по безопасности труда для федеральных подрядчиков и субподрядчиков по безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19 доступно по адресу: https://www.saferfederalworkforce.gov/​new/​ .

Начать дополнительную информацию

Кристин Доргело, 725 17th Street N, адрес электронной почты: Кристин[email protected], телефон: (202) 456-4066. Из-за задержек с получением обычной почты, связанной с проверкой на предмет безопасности, респондентам рекомендуется использовать электронные средства связи.

Конец дополнительной информации Конец преамбулы Начать дополнительную информацию

Как поясняется в Исполнительном указе № 14042 Начать печатную страницу 53692 на Приказ об обеспечении надлежащих протоколов безопасности COVID для федеральных подрядчиков, соблюдение протоколов безопасности, связанных с COVID-19, повышает экономичность и эффективность за счет сокращения прогулов и снижения затрат на рабочую силу для подрядчиков и субподрядчиков, работающих по контракту с федеральным правительством или в связи с ним.Раздел 2(c) E.O. 14042 требует, чтобы федеральные подрядчики и субподрядчики, прежде чем следовать каким-либо указаниям Целевой группы по обеспечению безопасности федеральных трудовых ресурсов в соответствии с указом президента № 14042, директор Управления управления и бюджета должен определить, что такие указания будут способствовать экономии и эффективности в федеральных заключение контрактов, если они соблюдаются государственными подрядчиками и субподрядчиками. На основании моего обзора документа «Безопасность на рабочем месте в связи с COVID-19: руководство для федеральных подрядчиков и субподрядчиков», подготовленного Федеральной рабочей группой по обеспечению безопасности труда, выпуск которого запланирован на 24 сентября 2021 г. и который осуществляется в соответствии с полномочиями президента в соответствии с Законом о федеральной собственности и административных услугах (см. .S.C. 301I), делегированного мне Указом № 14042, я определил, что соблюдение федеральными подрядчиками и субподрядчиками протоколов безопасности на рабочем месте в связи с COVID-19, подробно описанных в этом руководстве, улучшит экономию и эффективность за счет сокращения прогулов и снижения затрат на рабочую силу для подрядчиков. и субподрядчики, работающие по контракту с федеральным правительством или в связи с ним.

Стартовая подпись

Шаланда Янг,

Исполняющий обязанности директора, Управление управления и бюджета.

Конечная подпись Конец дополнительной информации

Missouri S&T – Новости и события – Гель из частиц может решить проблему низкой эффективности производства тепла для геотермальной энергии

Геотермальная энергия получается из нагретой воды или пара в недрах земли и обеспечивает возобновляемый источник энергии для обогрева зданий и выработки электроэнергии. Но многие геотермальные резервуары также имеют неотъемлемую проблему — геологические трещины, которые позволяют воде отводиться в другие области, охлаждая воду и окружающую породу и ограничивая эффективность извлечения тепла из подземных резервуаров.Исследователи из Missouri S&T работают над решением.

«Мы разрабатываем экономичные полимерные гели, которые можно закачивать в геотермальные резервуары для решения проблемы отвода», — говорит д-р Баоцзюнь Бай, профессор геолого-геофизических исследований, геологической и нефтяной инженерии в Missouri S&T. «Гели частиц могут частично или полностью блокировать геологические трещины, так что, когда вода закачивается в резервуары, она перемещается в другие области горячих пород, перенося больше тепла и повышая эффективность геотермальной добычи.

Бай говорит, что гель набухает, как игрушечные бусины, известные как Orbeez, которые расширяются в воде. По его словам, в отличие от игрушек, время, необходимое гелю для расширения, можно контролировать. Кроме того, гель можно закачивать в геотермальные резервуары до полного набухания, что повышает эффективность тампонирования.

Гели с частицами

уже доступны, так почему бы их не использовать? Бай говорит, что они не выдерживают жары.

«Существующие гели обычно исчезают через несколько дней при температуре выше 120 градусов по Цельсию, — говорит Бай.«Мы разрабатываем новые гели с частицами, которые могут сохранять стабильность более шести месяцев при температуре от 150 до 275 градусов по Цельсию».

Бай работает над проектом вместе с профессором химии S&T из штата Миссури, доктором Томасом Шуманом, и доктором Минчжэнь Вей, адъюнкт-профессором нефтяной инженерии в S&T. Министерство энергетики США предоставит до 2,4 миллиона долларов в течение трех лет для поддержки их исследований.

Бай занимается исследованиями гелей с частицами уже более 20 лет. До сих пор работа Бая была сосредоточена в основном на добыче нефти и газа, но он говорит, что технологии и знания можно перенести на геотермальную энергию и хранение углерода.Он надеется, что его исследование поможет ускорить внедрение геотермальной энергии, которая, по его словам, широко доступна, но мало используется.

«Необходимо решить некоторые технологические проблемы, — говорит Бай. «Повышение эффективности рекуперации тепла является частью решения».

О Университете науки и технологии Миссури

Университет науки и технологий штата Миссури (Миссури S&T) — это исследовательский университет, ориентированный на STEM, в котором обучается более 7200 студентов. Часть системы Университета Миссури с четырьмя кампусами и расположенная в Ролле, штат Миссури, штат Миссури, S&T предлагает 101 степень в 40 областях обучения и входит в десятку лучших университетов страны по рентабельности инвестиций, согласно Business Insider.S&T также является домом для Института Куммера, что стало возможным благодаря подарку в размере 300 миллионов долларов от Фреда и Джун Куммер. Для получения дополнительной информации о Missouri S&T посетите сайт www.mst.edu/.

Необходимость соглашения для разъяснения его значения

Существует большая заинтересованность в обеспечении эффективного использования ресурсов системы здравоохранения. Словарь говорит, что эффективность , эффективность и эффективность являются синонимами.Любопытно, что во многих областях науки навязывается искусственное толкование этих терминов. Эффективность в секторе здравоохранения — это способность данного вмешательства в идеальных или контролируемых условиях. Эффективность — это способность вмешательства оказывать значимое влияние на пациентов в нормальных клинических условиях. Эффективность делает вещи наиболее экономичным способом. Поэтому правильнее было бы определить как стратегическую эффективность/эффективность способности производить эффект, реализуемый в идеальных условиях, а тактическую эффективность/эффективность с тем же эффектом выглядящую в обычных обстоятельствах. Эффективность будет сохранена в текущем определении.

Эффективность, Эффективность, Эффективность, Стратегия, Тактика, Здравоохранение

Во всем мире каждая система здравоохранения борется с растущими затратами, и отсутствие экономической устойчивости большинства систем здравоохранения способствовало развитию регулирования в секторе здравоохранения. Еще более важно, чтобы государственные ресурсы использовались наиболее эффективным и действенным образом [1,2].Для достижения этих целей необходимо согласование используемой терминологии. В реальной жизни мы используем термины «эффективность» и «эффективность» как синонимы, а слова «эффективность» и «эффективность» часто считают синонимами. Любопытно, что во многих областях науки навязывается искусственное толкование этих терминов. Словарь говорит, что эффективность, результативность и эффективность являются синонимами, и у них много общих характеристик, что затрудняет их дифференциацию.Оксфордский словарь английского языка (3-е изд.) определяет указанные термины: Эффективность — это состояние или качество эффективности, и его можно использовать как отношение полезной работы, выполняемой машиной или в процессе, к общей затраченной энергии или потребленному теплу. в.; Эффективность — это степень, в которой что-то успешно приводит к желаемому результату, а эффективность — это способность производить желаемый или предполагаемый результат. Как видим, термины очень различимы по своему значению [3]. Настоящий вопрос заключается в том, следует ли использовать два слова с одинаковым значением (эффективность и действенность) для объяснения разных концепций.Цель этой работы состоит в том, чтобы четко обозначить, что нет различий в значении между эффективностью и результативностью. Кроме того, мы предлагаем новые термины, которые объясняют и показывают в логической форме явные различия в системах здравоохранения между процедурами или исследованиями в идеальных условиях и исследованиями, называемыми прагматическими или реальными.

Эффективность, результативность и результативность в формальных управленческих дискуссиях приобретают совершенно разные значения и изначально были концепциями промышленной инженерии, которые достигли зрелости в начале двадцатого века.Питер Друкер, специалист по менеджменту, в своей книге «Эффективный руководитель» [4] развил эти концепции.

Эффективность заключается в том, чтобы делать «правильные» вещи, например, ставить правильные задачи для достижения общей цели (эффекта). Это степень, в которой запланированные результаты, цели или задачи достигаются в результате действия, вмешательства или инициативы, направленных на достижение желаемого эффекта в обычных обстоятельствах (неконтролируемых обстоятельствах, таких как в лаборатории).

Эффективность — это достижение цели. Это способность производить желаемое количество желаемого эффекта или успех в достижении поставленной цели.

Эффективность – это делать вещи наиболее экономичным способом. Это отношение выхода к входам любой системы (хорошее соотношение входов и выходов).

Эти экономические концепции были включены в сектор здравоохранения.Различие между эффективностью, действенностью и действенностью связано с Арчи Кокраном в его книге «Эффективность и эффективность: случайные размышления о службах здравоохранения» (1972 г.) [5]. С тех пор признаются следующие условия:

Эффективность в секторе здравоохранения — это способность к благотворному изменению (или терапевтическому эффекту) данного вмешательства (например, лекарства, медицинского устройства, хирургической процедуры или вмешательства общественного здравоохранения) в идеальных или контролируемых условиях.

Эффективность связана с понятием внешней валидности в том смысле, что она относится к пациентам, которых врачи посещают в своей повседневной практике.

Таким образом, обсервационные исследования и рандомизированные контролируемые исследования являются основными типами исследований, используемых для оценки лечения. В последних пациенты распределяются в активную или контрольную группу путем рандомизации. В настоящее время усваивается эффективность при рандомизированных контролируемых исследованиях и эффективность при обсервационных исследованиях [6].Рекомендации в основном основаны на доказательствах, полученных в ходе рандомизированных контролируемых исследований [6–8]. В настоящее время эффективность можно определить как степень, в которой лекарственное средство достигает предполагаемого эффекта в обычных клинических условиях. Его можно оценить путем наблюдения за реальной практикой. В реальных практических исследованиях («как лекарство действует в реальной ситуации») есть взаимодействия с другими лекарствами и взаимодействия с состоянием здоровья пациента. Лечение эффективно, если оно работает в реальной жизни в неидеальных условиях [7,8].Эффективность не может быть измерена в контролируемых исследованиях, потому что акт включения в исследование является искажением обычной практики [9,10]. Напротив, наблюдательные исследования (обычно называемые прагматическими испытаниями, испытаниями в реальном мире, натуралистическими испытаниями) не требуют рандомизации.

Тем не менее, сегодня мы не можем отказаться от концепции доказательной медицины. Первоначально он был разработан Guyatt, et al. [11]. Доказательная медицина — это добросовестное, явное и разумное использование наилучших доказательств и принятие решений в отношении отдельных пациентов.Доказательная медицина объединяет клинический опыт с наилучшей доступной исследовательской информацией [12]. Он классифицирует различные типы клинических данных и ранжирует их в соответствии со степенью их свободы от различных предубеждений, препятствующих медицинским исследованиям. Одной из наиболее часто используемых шкал является Шотландская сеть межвузовских рекомендаций (SIGN), которая использует код вместе с типом исследования для определения уровня доказательности [13]. Высокий уровень силы рекомендации присваивается рандомизированным контрольным исследованиям с очень низким риском систематической ошибки, а низкий уровень рекомендации соответствует обсервационным исследованиям.Следовательно, так называемые «прагматические исследования» или «исследования реальной жизни» можно квалифицировать как недостаточно доказательные. Это предполагает противоречие, исследования с наибольшей эффективностью будут иметь самый низкий уровень доказательности.

Эффективность – это отношение выхода к затратам любой системы. Эффективная система или человек — это тот, кто достигает более высоких уровней производительности (результата, выпуска) по сравнению с потребляемыми входами (ресурсами, временем, деньгами) [14]. Исторически измерения эффективности исходили из технических наук, где нужно было измерять производительность.Результат обычно отображался в физических единицах на использованный ресурс. Достижение эффективности, которая определяется как максимизация результатов на единицу вложенных ресурсов [14], естественно, представляет большой интерес для национальных правительств, международных доноров и других заинтересованных сторон в секторе здравоохранения. В зависимости от того, какой тип продукта оценивается, мы различаем два типа результатов: медицинские услуги (посещения, лекарства, госпитализации) и результаты для здоровья (в качестве примера: предотвратимая смертность, функциональное состояние, клинические результаты, такие как артериальное давление или уровень сахара в крови). контроль).

Меры эффективности также должны четко определять входные данные, которые используются (или будут учитываться) для получения интересующего результата. Затраты могут быть измерены как подсчеты по типам (например, часы ухода, койко-дни, дни запаса лекарств) или они могут быть монетизированы (реальные или стандартные доллары, присвоенные каждой единице). Мы называем их, соответственно, физическими затратами или финансовыми затратами [14,15].

Как видно, сложился ряд искусственных значений употребления действенности, результативности и действенности, которые мешают осмыслению темы.В частности, в области медицины распространилось использование этих слов в значении, отличном от реального языка. При этом понимается, что эффективность представляет собой вмешательство или инициативу, направленную на достижение желаемого эффекта в обычных обстоятельствах (не контролируемых обстоятельствах, таких как в лаборатории). Точно так же эффективность является целью, достигаемой в контролируемых условиях. Как следствие, это искусственное использование делает (что не соответствует интуитивному смыслу) то, что мы должны знать перед ранее произвольными определениями, чтобы иметь возможность понять медицинскую тему, о которой идет речь.Мы вынуждены знать до этих искусственных значений, чтобы понять предмет, который обсуждается. Кроме того, искусное значение, придающее действенности и действенности термину, соответствует другим прекрасно каталогизированным терминам. То есть слова, которые мы ищем для обозначения идеальных обстоятельств или реальных обстоятельств, уже придуманы: стратегия и тактика [3]. Фраза «стратегия и тактика» имеет военное происхождение. Таким образом, термин стратегия означает план в идеальной ситуации, но еще не реализованный на практике, или план действий, предназначенный для достижения долгосрочной или общей цели.Стратегии — это идеи и широкие подходы, поддерживающие цель, подробный план достижения успеха в таких ситуациях, как война, политика, бизнес, промышленность или спорт. Стратегия определяет или обрисовывает в общих чертах желаемые цели и то, почему вы должны стремиться к их достижению. Термин «тактика» означает претворение в жизнь плана, задуманного стратегией, в идеальной ситуации. Тактика — это конкретные действия, детали и действия, которые должны выполняться, чтобы стратегия была успешной. Тактика — это действия, которые вы предпринимаете для реализации своей стратегии.Эти действия включают в себя то, что должно быть сделано, в каком порядке, с использованием каких инструментов и персонала. Таким образом, стратегия — это что и почему. Тактика – это как. Поэтому правильнее было бы определить под стратегической эффективностью/эффективностью способность производить рассматриваемый эффект, реализуемый в идеальных условиях, и тактическую эффективность/эффективность, на тот же эффект выглядящую в обычных обстоятельствах. Эффективность будет сохранена в ее нынешнем определении как отношение выпуска к затратам любой системы. С помощью этих новых предложенных терминов мы избегаем использования несколько точных других как прагматичных или проводимых в реальных условиях для обозначения определенных клинических испытаний в не столь строгих условиях.

Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

  1. Carrin G (2002) Социальное медицинское страхование в развивающихся странах: постоянная проблема. Международный обзор социального обеспечения 55: 57-69.
  2. Salkeld G, Davey P, Arnolda G (1995) Критический обзор экономических оценок, связанных со здоровьем, в Австралии: последствия для политики здравоохранения.Политика здравоохранения 31: 111-125.
  3. Ангус Стивенсон (2010) Оксфордский словарь английского языка (3-е изд.). Издательство Оксфордского университета, Оксфорд, ISBN: 978-0-19-957112-3.
  4. Друкер П.Ф. (1966) Эффективный руководитель. Харпер энд Роу, Нью-Йорк.
  5. Кокрейн А.Л. (1972) Эффективность и действенность: случайные размышления о службах здравоохранения. Фонд больниц провинции Наффилд, Лондон.
  6. Anglemyer A, Horvath HT, Bero L (2014)Исходы здравоохранения, оцененные с помощью обсервационных исследований, по сравнению с результатами, оцененными в рандомизированных исследованиях. Кокрановская база данных систематических обзоров, 2014 г.: MR000034.
  7. Бенсон К., Харц А.Дж. (2000) Сравнение обсервационных исследований и рандомизированных контролируемых испытаний. N Engl J Med 342: 1878-1886.
  8. Роланд М., Торгерсон Д.Дж. (1998) Что такое прагматические испытания? БМЖ 316: 285.
  9. Treweek S, Zwarenstein M (2009) Придание значения испытаниям: прагматические и объяснительные испытания и проблема применимости. Испытания 10: 37.
  10. Ревицкий Д.А., Франк Л. (1999) Фармакоэкономическая оценка в реальном мире. Эффективность в сравнении с эффективными исследованиями. Фармакоэкономика 15: 423-434.
  11. Guyatt GH, Sackett DL, Sinclair JC, Hayward R, Cook DJ и другие. (1995) Руководства пользователя медицинской литературы: IX.Метод классификации медицинских рекомендаций. ДЖАМА 274: 1800-1804.
  12. Sackett DL, Rosenberg WMC, Gary JAM, Haynes RB, Richardson WS (1996) Медицина, основанная на доказательствах: что это такое и чем она не является. БМЖ 312: 71-72.
  13. Харбор Р., Миллер Дж. (2001) Новая система классификации рекомендаций в руководствах, основанных на фактических данных. BMJ 323: 334-336.
  14. Палмер С., Торгерсон Д.Дж. (1999) Экономические заметки: определения эффективности.БМЖ 318: 1136.
  15. Керник Д.П. (2003) Введение в экономику здравоохранения для практикующего врача. Postgrad Med J 79: 147-150.

Берчес Э., Берчес М. (2020) Эффективность, действенность и действенность в здравоохранении: необходимость соглашения для разъяснения его значения. Медицинское сообщество Int Arch Public Health 4:035. doi.org/10.23937/2643-4512/1710035

 

Средняя топливная эффективность U.S. Легковые автомобили

Примечания:

Показатели топливной эффективности для легковых автомобилей представляют собой взвешенное по продажам среднее гармоническое суммарной экономии топлива легковых автомобилей и легких грузовиков .

Описание:

КЛЮЧ: КАФЕ = Средняя корпоративная экономия топлива; GVWR = номинальная полная масса транспортного средства; миль на галлон = миль на галлон; U = данные недоступны.

a Данные за 2007 год были рассчитаны с использованием новой методологии, разработанной FHWA. Данные за эти годы основаны на новых категориях и несопоставимы с предыдущими годами. Новая категория Легковые автомобили с короткой колесной базой заменяет старую категорию Легковые автомобили и включает легковые автомобили, легкие грузовики, фургоны и внедорожники с колесной базой (WB), равной или менее 121 дюймов. Новая категория Легковые автомобили с длинной колесной базой заменяет Другие двухосные четырехколесные автомобили и включает в себя большие легковые автомобили, фургоны, пикапы и спортивные/внедорожные автомобили с колесной базой (WB) более 121 дюйма.

b С 1980 по 1994 год, Легковой автомобиль с короткой колесной базой (ранее Легковой автомобиль ) Топливная экономичность включает мотоциклы.

c Предполагается, что 55% пробега по городу и 45% пробега по шоссе. Источник рассчитал средний показатель миль на галлон для легковых автомобилей, взяв обратное среднее значение галлонов на милю, взвешенное по продажам. Это называется гармоническим средним.

d Начиная с 1999 финансового года, общий парк легких грузовиков перестал разделяться на отечественные или импортные парки.

e Для 1980 года нет комбинированных цифр. В 1980 году стандарт CAFE для двухколесных и полноприводных легких грузовиков составлял 16,0 и 14,0 миль на галлон соответственно.

Источник:

Средняя топливная экономичность легкового автомобиля в США:

1980–94: Министерство транспорта США, Федеральное управление автомобильных дорог,  Сводка дорожной статистики за 1995 год , таблица VM-201A, доступна на http://www.fhwa.dot.gov/policyinformation/statistics.cfm от 6 октября 2011 г. 

1994–2020: Министерство транспорта США, Федеральное управление автомобильных дорог, Highway Statistics (Вашингтон, округ Колумбия: Ежегодные выпуски), таблица VM-1, доступна по адресу http://www.fhwa.dot.gov/policyinformation/statistics. кубических футов в минуту по состоянию на 29 декабря 2021 г.

Топливная эффективность новых автомобилей (на основе модельного года выпуска) и стандарты CAFE:

1960–2014: Министерство транспорта США, Национальное управление безопасности дорожного движения,  Сводная информация о показателях экономии топлива  (Вашингтон, округ Колумбия: ежегодные выпуски), доступно на http://www.nhtsa.gov/fuel-economy от 3 марта 2016 года.

2015-17: Министерство транспорта США, Национальная администрация безопасности дорожного движения,  Отчет об экономии топлива автопарка , доступен по адресу https://one.nhtsa.gov/cafe_pic/CAFE_PIC_fleet_LIVE.html по состоянию на 16 октября 2019 года.

Efficiency — Energy Education

Рисунок 1. Потребляемая мощность теплового двигателя измеряется в МВт, а выходная мощность, получаемая в виде электроэнергии, измеряется в МВт. [1] Отношение выходной мощности к входной — это КПД.

Слово может иметь несколько неоднозначных значений в повседневном языке, но оно имеет точное значение в науке. Эффективность в физике (и часто в химии) представляет собой сравнение выхода энергии с потреблением энергии в данной системе. Он определяется как процентное отношение выходной энергии к входной энергии, определяемое уравнением:

[math]Эффективность = \frac{E_{out}}{E_{in}}\times 100\%[/math]

Это уравнение обычно используется для представления энергии в виде тепла или мощности.

«Эффективность» часто путают с «эффективностью», и при анализе энергетических систем их следует различать. Энергоэффективность измеряет, сколько система получает из используемого топлива или первичной энергии. Если энергетическая система эффективна, она использует эту энергию для достижения правильной цели. Например, автомобиль — очень эффективный вид транспорта, поскольку он способен перемещать людей на большие расстояния и в конкретные места. Однако автомобиль может не очень эффективно перевозить людей из-за того, как он использует топливо. [2]

Типы эффективности

Тепловая эффективность

КПД очень часто используется в науке для описания того, насколько эффективен тепловой двигатель, и называется тепловым КПД. [3] Этот КПД описывает, сколько работы двигатель может получить от используемого топлива. Существуют верхние пределы того, насколько термически эффективными могут быть двигатели, из-за второго закона термодинамики, известного как эффективность Карно. Этот КПД Карно зависит только от температуры источника тепла и холодного стока и предназначен для идеального (невозможного) двигателя, энтропия которого не меняется.Хотя такой механизм будет максимизировать эффективность , с точки зрения эффективности он ужасно непрактичен, поскольку его идеализированные процессы требуют так много времени для выполнения значительного объема работы. Как выразился Шредер, «не утруждайте себя установкой двигателя Карно в свой автомобиль; хотя это увеличит расход топлива, вас будут обгонять пешеходы». [4] [5]

Эффективность передачи электроэнергии

Электричество имеет тенденцию терять энергию в электрической сети при передаче из одного места в другое, в зависимости от величины электрического тока, конкретных проводников и длины линии передачи.По мере увеличения напряжения эти потери значительно уменьшаются из-за их связи с током. Типичные потери от электростанции для пользователя в их доме составляют от 8% до 15%. [6]

Эффективность ветряной турбины

Максимальный теоретический КПД ветряных турбин ограничен 59,3%, что известно как предел Беца. [7] Этот закон получен путем анализа сохранения массы и количества движения в потоке жидкости, обтекающей привод ветряной турбины. Эффективность ветряной турбины означает, сколько энергии она может получить от ветра, дующего через роторы.

Последствия

Эффективность используется для описания энергии, которую определенная система может извлечь и сделать полезной из своего источника энергии. К таким системам относятся силовые установки, двигатели и турбины. Любая система , использующая энергию топлива или первичного потока, имеет определенную эффективность.

КПД электростанций, работающих на угле и природном газе, составляет от 32% до 42%. [8] Если электростанция имеет КПД 35%, то на каждые 100 Дж тепла из угля около 35 Дж превращается в электричество, а остальные 65 Дж становятся теплом.Это тепло идет на то, чтобы сделать атмосферу теплее или, возможно, водоем, такой как река или озеро.

Это не ошибка техники, а ограничение, наложенное термодинамикой, при этом максимальная эффективность таких установок определяется эффективностью Карно. Чем ниже эффективность таких установок, тем более пагубно их воздействие на окружающую среду, поскольку для удовлетворения энергетических потребностей необходимо использовать больше этих видов топлива. Возможность повышения эффективности является предметом постоянных исследований, в первую очередь из-за того, что возможность повышения эффективности уменьшит воздействие на окружающую среду от использования энергии и снизит потребности в ресурсах в будущем.Наряду с эффективностью, как для окружающей среды, так и для здоровья людей важна доступность правильного топлива.

Когенерационные установки используют отработанное тепло электростанций и других тепловых систем (например, двигатель автомобиля, работающий от обогревателя) для питания других частей системы, что повышает общую эффективность. [9]

Для дальнейшего чтения

Ссылки

  1. Сделано внутри компании членом команды Encyclopedia
  2. ↑ Diffen, Effectiveness vs Efficiency [Online], доступно: http://www.diffen.com/difference/Effectiveness_vs_Efficiency
  3. ↑ Р. Вольфсон, «Энтропия, тепловые двигатели и второй закон термодинамики» в Energy, Environment, and Climate , 2-е изд., Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: W.W. Нортон и компания, 2012, гл. 4, с. 7, стр. 81-84
  4. ↑ Гиперфизика, Цикл Карно [Онлайн], Доступно: http://hyperphysics.phy-astr.gsu.edu/hbase/thermo/carnot.html
  5. ↑ McMaster Physics and Astronomy, Carnot Cycle [Online], доступно: http://www.физика.mcmaster.ca/~morozov/3K03/Lecture9.pdf
  6. ↑ IEC, ЭФФЕКТИВНАЯ ПЕРЕДАЧА И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ [онлайн], доступно: http://www.iec.ch/about/brochures/pdf/technology/transmission.pdf
  7. ↑ Программа WindPower, Предел Беца [Онлайн], доступно: http://www.

0 comments on “Кпд в: Книга: «Как достичь КПД в 101%» — Хэллоуэлл, Лоэр, Шварц. Купить книгу, читать рецензии | Harvard Business Review on Bringing your Whole self to work | ISBN 978-5-904522-27-8

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.