Предпосылки перехода к мануфактурному производству: Назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству

Учебно-методический комплекс по дисциплине «история»

Учебно-методический комплекс по дисциплине «История» является частью основной профессиональной образовательной программы ГБОУ СПО «Поволжский государственный колледж» по специальностям гуманитарного, социально-экономического и технического профилей и разработан на основе примерной программы учебной дисциплины «История» для специальностей среднего профессионального образования, одобренной и утвержденной Департаментом государственной политики и нормативно-правового регулирования в сфере образования Минобрнауки России от 16 апреля 2008 года; рабочей программы по дисциплине «История».

Учебно-методический комплекс по дисциплине (далее УМКД) «История» адресован студентам очной формы обучения.

УМКД включает теоретический блок, задания по самостоятельному изучению тем дисциплины, вопросы для самоконтроля, перечень точек рубежного контроля, а также вопросы и задания для итоговой аттестации (экзамена).

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ МАРШРУТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ 8

2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 8

Раздел 5 «Истоки индустриальной цивилизации:
страны Западной Европы в XVI—XVIII вв.» 8

Тема 5.1 «Запад и Восток XVI-XVII вв.» 8

Тема 5.2 «Эпоха Просвещения в XVIII веке» 33

Причины перехода к мануфактурному производству 39

Рис. 8 «Причины перехода к мануфактурному производству». 39

Рис. 9 «Процесс модернизации». 42

Причины революции 43

Рис. 10 «Причины революции». 44

Раздел 6 «Россия в XVIII веке» 52

Тема 6.1 «Россия в период реформ Петра I» 52

Тема 6.2 «Россия во второй половине XVIII века» 69

Раздел 7 «Становление индустриальной цивилизации» 85

Тема 7.1 «Различные европейские модели перехода от традиционного общества к индустриальному» 86

Тема 7.2 «Развитие капиталистических отношений и социальной структуры индустриального общества в XIX веке» 102

Тема 7.3 «Процесс модернизации в традиционных обществах
Востока» 117

План изучения темы 117

Подборка материала по теме «Страны Востока в процесс модернизации». 125

3. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ
ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 126

3.1 Текущий контроль 126

3.2 Итоговый контроль по дисциплине 127

4. ГЛОССАРИЙ 127

5. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ 148

(гуманитарный профиль) 148

6. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 150

6.1 Основные источники (для студентов) 150

6.2 Дополнительные источники (для студентов) 151

Назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству

Сервис http://online-posilka.appspot.com предназначен для упрощения процедуры отслеживания регистрируемых почтовых отправлений по предоставленному Вам трек-коду. А этот обряд помогает привлечь мужское внимание. Ей напротив, было както необычайно хорошо. Она все еще злилась. Однако королевские воины и ополченцы успешно отбили все эти атаки. Это, пожалуй, лучше, чем ничего. И казахи, и назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству бойцы любили этого высокого, смуглого, веселого командира. Муха, будильник, холодильник, ватник, накладные, окорочка. Пусть у мальчишки будет хороший повод повоевать! Но факт остается фактом – ни одному работнику нашей поликлиники еще не удалось меня почеловечески осмотреть. Те, кто у власти, всегда борются с теми, кто эту власть не признаёт. Я обещал, что покараю вас, а я всегда держу свои обещания. Длинный коридор привел их в загадочный тоннель с бетонным полом. На мгновение они останавливались в недоумении, не зная, что делать. Неуместная вызывающая небрежность – двенадцатилетка рассказывает одноклассникам о первой выкуренной сигарете. А в кабинете хозяина дома еще долго расспрашивали назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству о жизни его народа. Обычная почта Внутренняя почта Почта России Почта Украины

24 сентября 2010 19:58:04    Убранство зал было самое простое, но чистое и опрятное. Роза резко оттолкнула тарелку. 24 сентября 2010 12:26:49    Многие артисты и ученые утверждают, что их усилия в создании чегото нового — суть настроение или чувство, возникающие прежде того, как они выражаются через слово или другие символы. 24 сентября 2010 02:21:41    Механик тут же упал как подкошенный, почти без чувств. 23 сентября 2010 22:27:08    Они написали новый эпизод, которого не было в романе.   Все новости

Переход к мануфактурному производству — Мегаобучалка

Развитие прибыльной колониальной торговли (например, пряности на рынках Индии стоили примерно в 100 раз меньше, чем в Европе) содействовало быстрому росту торгового капитала.

Крупные акцио­нерные компании, такие, как Ост-Индская, вели операции на рынках десятков стран, имели не только торговый флот, но и снаряжали во­енные экспедиции. Торговля требовала создания системы банков­ского кредита, операций с акциями торговых компаний, векселями, безналичными платежами, услуг по переводу и размену денег. Все это содействовало развитию банковского дела, появлению первых бирж. Антверпен, Амстердам, Генуя, Лион, Лондон в XVI веке стали крупнейшими центрами финансовой деятельности. Ведущие бан-ковско-торговые дома превратились в основных кредиторов монар­хов, предоставляя им займы под высокие проценты, получая на от­куп право сбора налогов, беря в залог земли и недвижимость.

Стремясь расширить масштабы своих операций, торговые компа­нии вкладывали средства в развитие производства. Его цеховая орга­низация, хотя она сохранялась еще около двух веков, в значительной мере изжила себя. Жесткая регламентация работы мастеров и подма­стерьев, количества выпускаемой продукции, приемов ремесла пре­пятствовала повышению производительности труда и внедрению новой техники.

Несмотря на то что в этих условиях технический прогресс разви­вался очень медленно, все же постепенно он приводил к появлению новых технологий и видов продукции.

В XV веке вместо традиционного горна стала применяться доменная печь, в которой использовался не древесный, а ка­менный уголь. Это увеличило выплавку металла, повысило его качество, были созданы новые сплавы. Развитие металлургии позволило улучшить артиллерию и огнестрельное стрелковое оружие, создать сложные изделия из металла. Были усовер­шенствованы водяные и ветряные мельницы. В горном деле стали применяться насосы для откачки воды, вагонетки для подъема руды на поверхность. Глубина шахт и штолен изме­рялась теперь сотнями метров.

Широкое распространение, после изобретения в 1445 г. книго­печатания немецким ремесленником

И. Гутенбергом (1399— 1468), получило печатное дело. К 1500 г. уже в 12 странах Евро­пы существовали крупные типографии, было издано около 40 тыс. наименований книг. С изобретением механических (пру­жинных) часов стала развиваться часовая промышленность. Но­вые, более производительные технологии появились в традици­онных для Европы текстильном и стекольном производствах.

Новое, мануфактурное, производство частично поглощало преж­нее, цеховое, частично вытесняло его.

Первоначально возникли так называемые рассеянные мануфакту­ры. Торговые дома, стремясь обойти цеховые ограничения, получить больше продукции по меньшим ценам, стали распределять заказы по городским и сельским ремесленникам, беря на себя все заботы о за­купке сырья, полуфабрикатов, реализации продукции. Такого типа мануфактуры преобладали в текстильной промышленности.

Смешанные мануфактуры получили распространение при изго­товлении более сложной продукции, например часов. Отдельные

их детали изготовляли ремесленники с узкой специализацией или цеховые мастера, а сборка осуществлялась в мастерской предпри­нимателя.

Наконец, возникли централизованные мануфактуры, на которых все трудовые операции осуществлялись в одном помещении с ис­пользованием станков и инструментов, принадлежащих предприни­мателю, и труда наемных работников. В централизованных ману­фактурах за счет четкой организации труда, разделения трудового процесса на ряд относительно простых операций достигалась произ­водительность труда на порядок более высокая, чем в цехах и у от­дельных ремесленников. Оружейные централизованные мануфакту­ры обычно создавались под эгидой монархов, за счет государства.

Появление во многих странах Европы мануфактур, постепенно вытеснявших цеховое производство, оказало большое влияние на развитие европейского общества.

Во-первых, увеличение объемов производства, рост ассортимента выпускаемой продукции стали источником ускоренного развития товарно-денежных отношений. Земельные собственники стреми­лись заменить повинности крестьян-арендаторов денежным обро­ком. В условиях, когда мануфактуры предъявляли все больший спрос на сырье, значительная часть земель стала отводиться под тех­нические культуры и овцеводство.

В Англии широкий масштаб с XVI века приобрела практика так называемого огораживания. Лендлорды сгоняли арендато­ров с земель. Общинные земли по решению парламента отво­дились под пастбища. Земельные наделы мелких собственни­ков скупались предпринимателями и также использовались для животноводства или товарного производства аграрной продукции. За несколько десятилетий мелкое крестьянство, ведущее натуральное или полунатуральное хозяйство, в Анг­лии исчезло. Широко распространенной стала фраза «овцы съели людей».

Во-вторых, происходили изменения в социальной структуре об­щества. Возросла значимость предпринимателей — банкиров, куп­цов, владельцев мануфактур. В то же время увеличилось количество неимущих — ремесленников, разоренных конкуренцией с мануфак­турами, крестьян-арендаторов, земли которых были отобраны под пастбища. Население Европы с 1500 по 1600 г. возросло почти вдвое — с 80—100 млн. до 180 млн. человек. Особенно быстро развивались города. В крупнейших из них (Антверпене, Брюсселе, Гамбурге, Ли­оне, Лиссабоне, Лондоне, Неаполе, Париже, Праге, Риме, Флорен­ции, Севилье и др. ) численность жителей превысила 100 тыс. человек.

Все это обострило проблему сельской и особенно городской бед­ноты, создало взрывоопасную массу лишенных минимальных жиз­ненных благ людей. В Лондоне начала XVII века около 1/4 населе­ния составляли неимущие, не имеющие работы.

В-третьих, развитие производства и торговли содействовало формированию единых внутренних рынков. В их основе лежало раз­деление труда между отдельными районами и городами крупных ев­ропейских государств. Одновременно начало развиваться разделе­ние труда в общеевропейском масштабе. Медь, серебро, цинк выплавлялись на землях Германии, в Тироле, Венгрии. Центрами металлургии стали Франция, Англия и Швеция. Возникли имеющие общеевропейское значение центры производства стеклянных изде­лий, фарфора, кружев, атласа и парчи, оружия.

Эпоха Возрождения

Перемены в кругозоре и характере деятельности европейцев оказали огромное влияние на их миропонимание и отношение к окружаю­щей действительности.

Взгляд на жизнь большинства людей классического Средневеко­вья определялся в основном рутиной повседневности. Жизненный путь, кругозор каждого человека был связан с его сословным проис­хождением, профессией родителей. Для основной массы населения достоинством считалось подчинение обстоятельствам, воле сеньора. Грамотных людей было немного, в их число входили служители церкви, интересы которых ограничивались изучением богословской литературы и теологическими диспутами.

Развитие новой, светской, культуры не случайно началось в Ита­лии в XIV—XV вв. В ее крупных городах возросло значение торгов­ли, возникли первые мануфактуры, сложилась прослойка грамот­ных, образованных людей, не связанных с церковью. Наступающее время порождало новых героев — людей предприимчивых, инициа­тивных, не боящихся риска, приключений, связанных с торговлей, вложением капиталов, путешествиями в заморские страны.

Эпохой Возрождения (Ренессанса) принято считать время, когда возникший интерес к личности человека, его индивидуальности, его свершениям реализовался в обращении к духовной культуре и искус­ству античности.

Начали переиздаваться затерянные в монастырских библиотеках труды мыслителей и историков античности. Творения скульпторов древности, ранее забытые и погребенные под руинами дворцов римской знати и языческих храмов, стали вызывать восхи­щение. Складывается представление, в значительной мере иллюзор­ное, что античная эпоха была временем героев, расцвета культуры и торжества человеческого гения. Многие художники, скульпторы, пи­сатели, поэты эпохи Возрождения, создающие подлинные шедевры, считали себя лишь подражателями мастеров античности.

В литературном творчестве эпоха Ренессанса началась с флорентийских поэтов и писателей — Данте Алигъери (1265— 1321), Франчески Петрарки (1304—1374) иДжованни Боккаччо

(1313—1373). Их традиции в Англии продолжали поэт Д. Чосер (1340—1400) и драматург У. Шекспир (1564—1616), в Нидер­ландах — Э. Роттердамский (1466—1536), во Франции — Ф.Рабле (1494-1553).

При всем многообразии жанров их творчества, в нем были и общие черты. Это прежде всего новый облик героев их про­изведений — людей не обязательно знатного происхождения, но любознательных, стремящихся реализовать свои стремле­ния, познать окружающий мир во всем его многообразии, не­редко относящихся к существующим порядкам с иронией и скептицизмом. Именно в эпоху Возрождения зародился тер­мин «гуманизм», который первоначально означал не «челове­колюбие», а «изучение человека».

Обращение к человеку, красоте человеческого тела характерно для художников и скульпторов эпохи Возрождения — С. Ботти­челли (1445—1510), Леонардо да Винчи (1452—1519), Микелан-джело Буонаротти (1475—1564), Рафаэля Санти (1483—1520).

Модернизация как процесс перехода от традиционного к индустриальному обществу

Модернизация как процесс перехода от традиционного к индустриальному обществу

1. Признаки традиционных и индустриальных обществ.

Западная Европа – первая цивилизация, в которой зародились, обрели силу и одержали победу первые буржуазные отношения, т. е. произошел формационный сдвиг – от феодализма к капитализму (а если будем использовать цивилизационный подход — переход от традиционного общества к индустриальному). Впервые они появились в крупных торговых городах Италии еще в конце XIV в., в XV–XVI вв. распространились во многих странах Западной Европы: в Германии, Франции, Англии, Испании и Португалии. С течением времени этот процесс охватил большую часть мира.

Нам необходимо вспомнить из курса обществознания

1) признаки традиционного общества и признаки индустриального общества;

2) признаки феодализма и капитализма.

Учащиеся должны дать следующие ответы:

1) Традиционное общество характеризуется господством сельского натурального хозяйства и примитивного ремесла. В таких обществах преобладает экстенсивный путь развития и ручной труд. Собственность принадлежит общине или государству. Частная собственность не является ни священной, ни неприкосновенной. Социальная структура традиционного общества сословно корпоративна, стабильна и неподвижна. Социальная мобильность фактически отсутствует. Поведение человека в обществе регулируется обычаями, верованиями, неписанными законами. В политической сфере господствует церковь и армия. Человек полностью отчужден от политики. Власть ему представляется большей ценностью, чем право и закон. Духовная сфера человеческого бытия приоритетна над экономической.

В индустриальном обществе базой является промышленность, основанная на машинной технике, преобладает интенсивный путь развития. Стабильный экономический рост сопровождается ростом реальных доходов на душу населения. В социальной сфере значительна социальная мобильность. Резко сокращается численность крестьянства, происходит урбанизация. Появляются новые классы – промышленный пролетариат и буржуазия. Для человека характерны признаки индивидуализма и рационализма. Происходит секуляризация сознания. В политической сфере возрастает роль государства, постепенно складывается демократический режим. В обществе господствует право и закон.

2) Признаки феодализма:

• хозяйство натуральное, труд ручной;

• наличие двух классов – феодалов и зависимых крестьян;

• феодалам принадлежат средства производства, крестьяне обладают личной собственностью на орудия труда и выполняют различные повинности в пользу феодалов.

Признаки капитализма:

• товарно-денежные отношения, машинный труд;

• наличие двух классов – буржуазии и пролетариата;

• буржуазии принадлежат средства производства, пролетариат лично свободен и вынужден продавать свою способность к труду.

2. Предпосылки перехода от феодализма к капитализму.

Задание № 1 (приложение № 1).

Работая с текстом, определите и выпишите предпосылки, которые позволили осуществить переход от традиционного общества к индустриальному, от феодализма — к капитализму.

Учащиеся должны выписать следующие предпосылки:

1. Западная Европа была прямой наследницей греко-римского мира.

2. Становление коммунальных движений.

3. Формирование сословий, которые отстаивали свои права.

4. Позиция церкви в вопросах экономики и коммерции.

Задание № 2 (приложение № 2).

1. Определите черты идеального человека, которого описал Цицерон.

2. Какие черты характера унаследовали от римлян жители Западной Европы и как они способствовали формированию буржуазных отношений?

Учащиеся должны выписать следующие черты идеального человека и черты характера:

1. Гражданин строгих правил, храбрый и достойный первенства в государстве…всецело посвятит себя служению государства, не станет добиваться богатств и могущества и будет оберегать государство в целом, заботясь обо всех гражданах; он не станет вызывать ненависть или зависть к кому бы то ни было, прибегая к ложным обвинениям, и вообще будет держаться справедливости и нравственной красоты…(возможны другие варианты)

2. Бережливость, воздержанность, строгость и трезвость (возможны другие варианты)

Задание № 3 (приложение № 3).

1. Почему город стал двигателем экономического развития?

2. Какие факторы способствовали формированию духовной жизни горожан?

Учащиеся должны выписать следующее:

1.

а) здесь развивалась торговля;
б) способствовали развитию сельского хозяйства;
в) город – мастерская, здесь производился товар;
г) в городе – разделение труда.

2.

а) городские школы;
б) учеба и преподавание наук стало ремеслом;
в) книга превратилась в инструмент познания.

Задание № 4 (приложение № 3).

Из каких сословий и слоев общества формировалась буржуазия? Заполните схему.

Учащиеся должны вставить следующие понятия — купцы, цеховые мастера.

Задание № 5 (приложение № 4).

1. Почему кальвинизм оказал большое воздействие на развитие буржуазных отношений?

2. Определите отношение Ж. Кальвина к богатству.

Учащиеся должны написать следующее:

1. Кальвинизм поощрял предпринимательство. Это нашло свое выражение в том, что наилучшими добродетелями объявлялись умеренность и бережливость (возможны другие варианты).

2. Греховно стремление к барышу ради барыша, но это же самое стремление как средство служения Богу – свято (возможны другие варианты).

3. Модернизация.

Задание № 6 (приложение № 4).

Работая с учебником Загладина Н.В. (параграф Западная Европа: новый этап развития; пункт – Переход к мануфактурному производству), ответьте письменно на вопросы:

1. Назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству.

Учащиеся должны дать следующие ответы:

предпосылки:

• развитие торговли;

• развитие банков;

• технический прогресс.

2. Дайте определение понятию “мануфактура”. Какие типы мануфактур вы знаете? Сравните их с ремесленными мастерскими. Укажите, что было общим, а что — различным.

Примечание. Запишите ответ в форме таблицы. Во второй части таблицы могут быть приведены различия как по сопоставимым (парным) признакам, так и те черты, которые были присущи только одному из сравниваемых объектов (приведенная таблица не устанавливает обязательное количество и состав общих признаков и различий, а только показывает, как лучше оформить ответ).

Мануфактура – это капиталистическое предприятие, где используется труд наемных рабочих, существует разделение труда, труд остается ручным, производство организовано для продажи товаров.

Типы мануфактур: рассеянные, смешанные и централизованные.

Общее

3. Определите последствия распространения мануфактурного производства в Европе.

1) Развитие товарно-денежных отношений.

2) Изменения в социальной структуре общества

3) Формирование единого внутреннего рынка.

Далее необходимо организовать работу с лексическим значением понятия модернизация.

Модернизация – (фр. modernisation) – введение усовершенствований во что-то, приведение к современным требованиям. Модернизация – сложный процесс, который охватывает все области жизни общества. Она включает в себя:

• урбанизацию – небывалый рост городов;

• индустриализацию – использование машин в производстве;

• демократизацию политических структур;

• секуляризацию – освобождение духовной и социальной жизни от влияния

Приложение №1

Задание № 1.

Работая с текстом, определите и выпишите предпосылки, которые позволили осуществить переход от традиционного общества к индустриальному, от феодализма — к капитализму.

Почему буржуазные отношения самозародились именно в Европе? Ведь и в других цивилизациях были возможности для появления капитализма, например в Китае и особенно в Японии. Хотя наука еще не дала исчерпывающих ответов на эти вопросы, все-таки можно выделить некоторые особые черты западноевропейского варианта развития, которые открывали путь для “европейского чуда”.

Западная Европа была прямой наследницей греко – римского мира, мира с необычайно высоким для древности уровнем развития товарно-денежных отношений, с правом на нерегламентированную собственность, с ориентацией на активную созидательную личность.

Становление капитализма было бы невозможно без городских коммунальных движений. В городе, который отвоевывал самоуправление и самостоятельность от государства, формировалась прослойка людей, располагающая свободными капиталами, которая и дала жизнь будущей буржуазии.

Оформление активных, отстаивающих свои права сословий заставило

государство пойти на сотрудничество с ним. Возможности давления на общество, на экономические процессы, естественно, оставались (и использовались), но все-таки были ограничены.

Важна была и позиция церкви по отношению к экономическим вопросам и коммерции. Уже с XIII в. она смягчает свои доктрины по поводу тех занятий, которые традиционно считались “нечистыми”. Осуждая ростовщичество, церковь не осуждала векселя, залоги, капиталовложения. Это вело к тому, что торговля в общественном сознании постепенно получала “права гражданства”, а после Реформации стала считаться весьма достойным занятием.

(Хачатурян В.М.)

Приложение №2

Задание № 2.

Определите черты идеального человека, которого описал Цицерон

Какие черты характера унаследовали от римлян жители Западной Европы и как они способствовали формированию буржуазных отношений?

Дороги нам родители, дороги дети, родственники, близкие, друзья, но отечество одно охватило все привязанности всех людей. Какой честный человек поколеблется пойти за него на смерть, если он этим принесет ему пользу? …Гражданин строгих правил, храбрый и достойный первенства в государстве…всецело посвятит себя служению государству, не станет добиваться богатств и могущества и будет оберегать государство в целом, заботясь обо всех гражданах; он не станет вызывать ненависть или зависть к кому бы то ни было, прибегая к ложным обвинениям, и вообще будет держаться справедливости и нравственной красоты…

…Мы должны сдерживать и успокаивать все свои стремления и развивать в себе внимание и тщательность, дабы ничего не делать ни опрометчиво и случайно, ни необдуманно и беспечно.

Ведь природа породила нас с тем, чтобы мы казались созданными не для развлечений и шуток, но для суровости и, так сказать, для более важных и значительных стремлений. Развлечения и шутки нам, конечно, дозволены, но так же, как сон и другие виды отдыха: тогда, когда мы уже совершили более важные и ответственные дела. …Плотское наслаждение недостаточно достойно человека, стоящего выше животных, и наслаждение это надлежит презирать и отвергать; если же кто-нибудь несколько склонен к наслаждению, то он должен тщательно соблюдать меру в нем. Итак, пища и уход за телом должны быть направлены на сохранение здоровья и сил, а не на наслаждение. И если мы, кроме того, захотим рассмотреть, в чем заключается превосходство и достоинство человеческой природы, то мы поймем, как позорно погрязнуть в разврате и жить роскошно и изнеженно и как прекрасно в нравственном отношении жить бережливо, воздержанно, строго и трезво.

(Цицерон)

Приложение №3

Задание № 3

1. Почему город стал двигателем экономического развития?

2. Какие факторы способствовали формированию духовной жизни горожан?

Настоящий средневековый город народился и получил развитие благодаря именно своей экономической функции. Город был создан возобновленной торговлей и стал детищем купцов, но также он был порожден и подъемом сельского хозяйства на Западе, которое стало лучше обеспечивать городские центры припасами и людьми. Города нуждались в том, чтобы их кормили.

Горожане, бесспорно, составляли меньшинство в том преимущественно сельском мире. Но мало-помалу городскому обществу удалось поставить свои собственные интересы выше интересов сельских.

Роль предводителя, двигателя, фермента, которую отныне взял на себя город, прежде всего утвердилась в экономической сфере. Если даже сначала город и был преимущественно местом обмена, торговым узлом, рынком, его существеннейшей функцией в этой сфере стало производство. Город – это мастерская. И особенно важно, что в этой мастерской началось разделение труда.

Не менее глубокую печать город наложил и на духовную жизнь. В XI и отчасти XII в. монастыри, несомненно, создавали наиболее благоприятные условия для развития культуры и искусства. Перемещение центра тяжести культуры, благодаря чему первенство от монастырей отошло к городам, ясно проявилось в двух областях – в образовании и архитектуре.

В течение XII в. городские школы решительно опередили монастырские. Новые учебные центры благодаря своим программам и методике, благодаря собственному набору преподавателей и учеников стали самостоятельными. Учеба и преподавание наук стали ремеслом. Книга из объекта почитания превратилась в инструмент познания и стала предметом массового производства и торговли.

(Ж. Ле Гофф)

Задание № 4

Из каких сословий и слоев общества формировалась буржуазия? Заполните схему.

Приложение № 4

Задание № 5.

1. Почему кальвинизм оказал большое воздействие на развитие буржуазных отношений?

2. Определите отношение Ж. Кальвина к богатству.

Бог, по Кальвину,- спаситель лишь для некоторых, для тех, кого Он – по непостижимым соображениям – избрал для вечной жизни. Остальных Он проклял и осудил. Никакими, даже самыми “богоугодными делами” нельзя себе купить вечное блаженство, но при их помощи можно освободиться от страха за него. Каждый верующий должен спрашивать себя каждодневно: “Избран ли я?” — и отвечать: “Да, я делаю угодное Богу – следовательно, я избран”. Наслаждение богатством, неумеренное его расходование греховно, методический же труд по приобретению богатства угоден Богу ибо “вечный покой святых” возможен лишь в потустороннем мире. Греховно стремление к барышу ради барыша, но это же самое стремление как средство служения Богу – свято. Все, что способствовало личному потреблению, признавалось греховным; все, что развивало и толкало вперед производство, награждалось религиозной премией – сознанием избранности.

(А. И. Неусыхин)

Задание № 6.

Работая с учебником Загладина Н. В. (параграф Западная Европа: новый этап развития; пункт – Переход к мануфактурному производству), ответьте письменно на вопросы:

1. Назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству.

2. Дайте определение понятию “мануфактура”. Какие типы мануфактур вы знаете? Сравните их с ремесленными мастерскими. Укажите, что было общим, а что — различным.

Примечание. Запишите ответ в форме таблицы. Во второй части таблицы могут быть приведены различия как по сопоставимым (парным) признакам, так и те черты, которые были присущи только одному из сравниваемых объектов (приведенная таблица не устанавливает обязательное количество и состав общих признаков и различий, а только показывает, как лучше оформить ответ).

Общее

*——————————————————————————
*——————————————————————————

3. Определите последствия распространения мануфактурного производства в Европе.

Различия
Ремесленная мастерская	Мануфактура
Ученики, подмастерья, мастера	Наемные рабочие
Отсутствует разделение труда	Разделение труда
Различия
———	———-
*————————	*————————————-
*————————	*————————————-

социально-экономические и духовные факторы модернизации. Эпоха Реформации.

• Модернизация как переход от традиционного к индустриальному обществу
• Переход к мануфактурному производству
• Реформация
• Контрреформация в Европе

• Модернизация – процесс обновления традиционного общества.
• Модернизация начинается с переходом от Средневековья к Раннему Новому Времени.

• Раннее Новое Время – 14-16 – 18 века ( деление относительно с точки зрения формационного и цивилизационного подходов).

Модернизация — это процесс перехода от традиционного к индустриальному обществу

Господство сельского натурального хозяйства и примитивного ремесла

Преобладание экстенсивного пути развития и ручного труда

Собственность принадлежит общине или государству

Социальная структура (сословия) стабильна и неподвижна

Отсутствие Социальной мобильности

Поведение человека в обществе регулируется обычаями, верованиями

В политической сфере господствует церковь и армия

Человек полностью отчужден от политики

Духовная сфера человеческого бытия приоритетна над экономической

Урбанизация  —рост городов, который привел к преобладающему их положению в экономической жизнедеятельности общества.

Базой является промышленность, основанная на машинной технике

Преобладает интенсивный путь развития

Стабильный экономический рост сопровождается ростом реальных доходов на душу населения

В социальной сфере значительна социальная мобильность

Резко сокращается численность крестьянства, происходит урбанизация

Появляются новые классы – промышленный пролетариат и буржуазия

Для человека характерны признаки индивидуализма и рационализма. Происходит секуляризация сознания

В политической сфере возрастает роль государства, постепенно складывается демократический режим

В обществе господствует право и закон

• В странах Запада это процесс начался раньше, на Востоке позже.
• Страны Запада оказали влияние на этот переход в странах Востока, подчиняя их своей политике, но иногда специально замедляя индустриализацию этих стран
• Россия заняла положение «Моста» между Европой и Азией.

Работая с учебником с. 234-239 (п. Переход к мануфактурному производству), ответьте письменно на вопросы:

1. Назовите предпосылки перехода к мануфактурному производству.

2. Дайте определение понятию “мануфактура”.

Какие типы мануфактур существовали? Сравните их с ремесленными мастерскими. Укажите, что было общим, а что — различным.

Общее *—————————————————————————— *——————————————————————————

Различия

———

———-

*————————

*————————

*————————————-

*————————————-

Мануфактура – это капиталистическое предприятие, где используется труд наемных рабочих, существует разделение труда, труд остается ручным, производство организовано для продажи товаров.

Общее

Различия

• труд ручной
• ремесленная техника

Ремесленная мастерская

Мануфактура

Ученики, подмастерья, мастера

Отсутствует разделение труда

Наемные рабочие

Разделение труда

это (исправление, восстановление) — массовое религиозное и общественно-политическое движение в Западной и Центральной Европе  XVI — начала XVII веков , направленное на реформирование католического христианства в соответствии с Библией.

• Начало реформации — выступление доктора богословия Виттенбергского университета Мартина Лютера: 31 октября 1517 г. он прибил к дверям виттенбергской Замковой церкви свои  «95 тезисов» , в которых выступал против существующих злоупотреблений 

• церкви , в частности против продажи индульгенций.

Концом Реформации историки считают подписание Вестфальского мира в  1648 г., по итогам которого религиозный фактор перестал играть существенную роль в европейской политике.

В проповедуемом учении Лютер провозглашал, что церковь и духовенство не являются посредником между человеком и Богом. Он объявил ложными претензии папской церкви на то, что она может давать людям посредством таинств «отпущение грехов» и «спасение души» в силу особых полномочий от Бога, которыми она якобы наделена. Основное положение, выдвинутое Лютером, гласило, что человек достигает «спасения души» (или «оправдания») не через церковь и её обряды, а при помощи веры, даруемой ему непосредственно Богом

Цель Лютера – создание «дешевой» и понятной простым людям церкви, воскрешение евангельской простоты церкви первых христиан. Богослужение должно проводится не на латыни, а на родном языке прихожан.

Лютер бросает в черта чернильницу

По легенде, однажды Лютеру явился черт и стал над ним насмехаться.

Работа с документом с. 239-240, ответить на вопросы к документу

У лютеран нет икон, простая одежда у священнослужителей, здания церквей скромные, без украшений

Работа с текстом учебника и документом с. 240-241, ответить на вопросы к документу.

Церкви, возникшие в период Реформации, носят название протестантских – от слова «протест» (против старой церковной организации). Это лютеранская церковь в Германии и Финляндии, кальвинисткая в Швейцарии, англиканская в Англии и другие.

Пробуждение критического мышления в ходе обновления западного христианства.

• Критика Лютером установлений современной ему церкви опровергала доводы священников.
• Верующие занялись изучением Библии.
• На фоне критикуемых недостатков церкви стала быстрее развиваться наука, пытающаяся объяснить происхождение и устройство мира.

Ориентация человека на активную жизненную позицию

• Реформация требовала от самого человека усилий по преобразованию мира. Четче всего эту позицию выразил последователь Лютера Кальвин:
• Человек сам творец своей судьбы
• Религиозный рационализм: истинна только власть Бога, все остальное придумано людьми.

Контрреформация

• Реформация потрясла католическую церковь. Это был сильный удар по ее позициям. Церковь вела борьбу с Реформацией, одновременно пытаясь провести внутренние преобразования, необходимость которых была очевидна. «Система мер, направленная на пресечение и искоренение реформационных идей и движений: создание Высшего инквизиционного трибунала, введение строгой цензуры, вмешательство папства в государственные дела и привлечение монархов к борьбе с протестантизмом — известна в истории как Контрреформация».

Контрреформация, итоги

• Лютер был отлучен от церкви
• Власть Римского Папы объявлялась непререкаемой
• Все, кто отрицал это, объявлялись еретиками, снова заработали суды инквизиции
• Церковь уничтожила великих ученых, высказавших отличные от религиозных, взгляды
• На долгие годы затянулись религиозные войны между католиками и протестантами –

• Но: продажа индульгенций, устаревшие догмы сама церковь вынуждена была изменить.

• Итогом этого периода стал необыкновенный взлёт науки и культуры последующих эпох.

22. Как возникли капиталистические отношения в Западной Европе?

Читайте также

13. Славянская археология в Западной Европе.

13. Славянская археология в Западной Европе. В 1996 году была опубликована книга известного российского художника, академика живописи И. С. Глазунова «Россия распятая» [168]. В ней есть интересный раздел, посвященный малоизвестным страницам славянской археологии. Основной

2. Мятеж-Реформация в Западной Европе

2. Мятеж-Реформация в Западной Европе Во второй половине XVI века в Европе начинается мятеж ордынских наместников, не желающих подчиняться далекому царю-хану Великого Новгорода. Они хотят стать самостоятельными. В качестве идеологической основы восстания избрано знамя

Его отношение к западной Европе

Его отношение к западной Европе Как относился Петр к Западной Европе? Предшественники поставили Петру, между прочим, и такую задачу — «все делать с примеру сторонних чужих земель», именно земель западноевропейских. В этой задаче было много уныния, отчаяния в

Отношения Византии к Италии и Западной Европе

Отношения Византии к Италии и Западной Европе Итальянские отношения имели для Византии важное значение, главным образом, ввиду арабских успехов в Сицилии и южной Италии. Что касается отношения Византии к Венеции, то республика св. Марка, совершенно освободившись в

Естествознание в Западной Европе

Естествознание в Западной Европе На латинском Западе, еще до того как завязались его сношения с арабами, существовали сборники правил к изучению ряда ремесел. Сборники эти имели некоторое общее сходство: это были собрания рецептов, нечто похожее на самодельные книжки

Стратегия Гитлера в Западной Европе

Стратегия Гитлера в Западной Европе С 1942 г. стратегия Гитлера в Западной Европе целиком основывалась на твёрдой уверенности, что бои на Восточном фронте протянутся ещё долго и что результаты их всё сильнее будут сказываться на Западе. В то время в наших руках ещё была

ГЛАВА 3 Восточная Римская империя и восстановление экономики и общественной жизни в Западной Европе с V по X в. – Заселение новых земель и сельскохозяйственное производство. – Раздел имущества и классовый состав сельского населения в Восточной Европе

ГЛАВА 3 Восточная Римская империя и восстановление экономики и общественной жизни в Западной Европе с V по X в.  – Заселение новых земель и сельскохозяйственное производство. – Раздел имущества и классовый состав сельского населения в Восточной Европе В продолжение

Отношения Византии к Италии и Западной Европе

Отношения Византии к Италии и Западной Европе Итальянские отношения имели для Византии важное значение, главным образом, ввиду арабских успехов в Сицилии и южной Италии. Что касается отношения Византии к Венеции, то республика св. Марка, совершенно освободившись в

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЕ В КОНЦЕ XV–XVI ВЕКЕ

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЕ В КОНЦЕ XV–XVI ВЕКЕ Балтийский вопрос в конце XV–XVI в. / ред. А.И. Филюшкин. М., 2010.Бродель Ф. Средиземное море и средиземноморский мир в эпоху Филиппа II. М., 2002–2004. Ч. 1–3.Греков И.Б. Очерки по истории международных отношений Восточной

Энеолит в Западной Европе

Энеолит в Западной Европе Племена Южной и Средней Европы по уровню своего развития были во многом схожи с трипольцами.Для многих из этих племен характерен значительный объем производства изделий из меди. В горах Средней Европы, особенно в Рудных, уже в III тысячелетии до

57. Революция в Западной Европе

57. Революция в Западной Европе Ноябрьская революция в Германии. Великая пролетарская революция в России разделила весь мир на два лагеря. На одной шестой части земного шара, в России, укрепилась власть пролетариата — строителя социализма.Советская Россия, как маяк,

17.

 Расцвет абсолютизма в Западной Европе

17. Расцвет абсолютизма в Западной Европе Экономически крепнущая буржуазия нуждалась в сильном государстве, которое могло бы обеспечить разнообразные интересы богатых людей. Таким государством становится абсолютная монархия. Монархи через систему налогообложения и

1.8.2. Возникновение наций в Западной Европе

1.8.2. Возникновение наций в Западной Европе Этнические общности как более или менее самостоятельные образования начали возникать с переходом от первобытного общества к классовому. Формирование наций связано с возникновением вначале предпосылок капитализма, а затем и

3. Капиталистические отношения как основа существования институтов церкви

3.  Капиталистические отношения как основа существования институтов церкви Византийская империя в XII–XIII вв. и ее наследница Золотая Орда в XIV–XV вв. не только отличались веротерпимостью — именно в эту эпоху появилось понятие народного образования, причем образования

Возникновение абсолютизма в Западной Европе

Возникновение абсолютизма в Западной Европе В эпоху раннего Нового времени страны Западной Европы вступили в новую фазу своего политического развития. К началу XVI в. в основном было завершено «собирание» королями французских, английских, испанских земель. Даже в тех

АЛХИМИЯ В ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЕ

АЛХИМИЯ В ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЕ После падения Западной Римской империи в Европе наступил застой в развитии наук и ремесла. Этому способствовали феодальные порядки, установившиеся во всех европейских странах, постоянные войны между феодалами, нашествия полудиких народов с

Причины перехода к абсолютной монархии

К XVI в. в странах Западной Европы происходят значительные изменения, связанные с переходом к капиталистическому укладу хозяйства. Это проявилось, прежде всего, в развитии промышленности и возникновении мануфактурного производства. Значительный прогресс наблюдался в текстильном ремесле, особенно в сукноделии. Большие успехи были достигнуты в горном деле, металлургии, судостроении. Появилась новая отрасль – типографское дело. Капиталистические отношения  проникали и в сельское хозяйство. В условиях разложения феодализма личность держателя потеряла свое значение для земельного собственника, ценность представляла только земля. Землевладельцы отказывались от традиционных форм крестьянских держаний и предпочитали сдавать землю в аренду. Из различных форм сдачи земли в аренду появлялось фермерское хозяйство. Фермерство распространилось в Англии, Нидерландах и Северной Франции. Но на большей части Франции сохранилась феодальная форма держания земли – цензива. В то время как в Западной Европе проникали в сельское хозяйство капиталистические отношения, в Восточной и Центральной Европе расширялось барщинное хозяйство, основанное на крепостном труде. Основной социально политической силой оставалось дворянство, в то время как в Западной Европе была заметна усилившаяся буржуазия. Таким образом, в результате глубоких сдвигов в экономической и социальной структуре феодального общества, вызванных начавшимся разложением феодализма и зарождением в его недрах капиталистического уклада, изменилась форма феодального государства, в XVI в. в странах Западной Европы складывается абсолютная монархия. Абсолютная монархия (1) характеризуется тем, что вся полнота власти в государстве (законодательной, исполнительной, судебной) сосредоточена в руках наследственного главы государства.

Королевская власть усилилась до такой степени, что смогла подчинить себе феодальную аристократию и править страной с помощью бюрократического аппарата. Созданные раннее сословно-представительные органы, потеряли свое значение или совсем перестали функционировать. Законодательство, обложение, внешняя политика стали неоспоримой прерогативой центральной власти и осуществлялись королем с помощью узкого круга придворной знати и высшего чиновничества. Король не только сосредоточил в своих руках высшую государственную власть, но и подчинил своему господству церковь, завладев в ряде случаев ее огромными богатствами.

В распоряжении абсолютистских монархий оказались огромные финансовые средства, получаемые от обложения налогами крестьян, городского населения и в том числе буржуазии. Это давало королю возможность содержать чиновничий аппарат, постоянную армию и осуществлять экспансионистскую внешнюю политику. Вместе с тем абсолютистская монархия была в состоянии подавлять сопротивление крестьянства и городских масс, что отвечало интересам дворянства и зарождающейся буржуазии.

Социальной базой абсолютной монархии служило дворянство, интересы которого она защищала, прежде всего. Но феодальная знать и дворянство не хотели допустить чрезмерного усиления королевской власти и ее бюрократического аппарата, боясь потерять свои экономические и политические привилегии. Чтобы парализовать это сопротивление, монархия искала опору в оппозиционной феодалам политической силе – зарождающейся буржуазии. Таким образом, главной предпосылкой абсолютизма являлось наличие определенного уровня развития капиталистического уклада и появление буржуазии как противовеса дворянства.

Буржуазии давала абсолютной монархии кадры чиновничьей бюрократии и предоставляла ей финансовые средства взамен тех больших благ, которые она получала от протекционистской и меркантилистской политики абсолютизма. До поры до времени этот неравноправный союз вполне удовлетворял буржуазию. Он позволил ей встать на ноги и упрочить свои позиции.

Абсолютная монархия сыграла в европейских странах положительную роль в развитии национальной промышленности и торговли, а также в завершении политической централизации. Но осуществить подобные задачи она смогла только при наличии необходимых предпосылок – определенного уровня экономического развития и территориального сплочения. Именно такие предпосылки существовали в Англии и Франции, ставших уже в XVI в. централизованными национальными государствами. В Испании, например, где зарождавшийся капиталистический уклад был крайне слаб и политическое объединение страны было незавершенно, абсолютизм не смог решить подобных задач в области хозяйственного развития и национально-территориального сплочения. В условиях таких территориально раздробленных стран, как Германия и Италия, абсолютизм мог утвердиться только в пределах отдельных территориальных образований. Этот территориально-княжеский абсолютизм создавал только преграды на пути национального объединения.

Феодально-абсолютистская монархия недолго играла исторически прогрессивную роль. Когда буржуазия окрепла и начала заявлять притязания на политическую власть, абсолютизм перешел к политике подавления и ограбления буржуазии. В свою очередь буржуазия, выражавшая интересы прогрессивных слоев населения, повела открытую борьбу против абсолютизма и сил феодальной реакции. Этот конфликт нашел разрешение в революции.

Бесплатная система онлайн-бронирования (записи) для любого бизнеса

5 шагов для плавного перехода к производству

На все более сложном рынке процесс проектирования и производства медицинских устройств может иметь множество неотъемлемых проблем. Одним из ключевых этапов перехода продукта от концепции к коммерциализации является степень успеха при переходе инструмента от разработки и проектирования к производству. Вот пять советов для достижения успеха.

В статье, опубликованной в журнале Medical Device and Diagnostic Industry (MDDI), Фрэнк Павловски, директор по системным инженерам из KMC Systems, и Билл Ст.Онге, директор по производству, принял во внимание их советы по плавному переходу на рынок разработки медицинского оборудования.

Их пять основных советов по переходу от проектирования к производству:

1. План перехода Ранний

Внесите все окончательные изменения в конструкцию медицинского изделия до начала перехода к производству. Это сэкономит дополнительные расходы и позволит избежать задержек во времени. Согласно онлайн-статье, Фрэнк Павловски и Билл Ст.Онге внес вклад в публикацию «Медицинское оборудование и диагностическая промышленность». Планирование перехода должно начинаться на стадии разработки продукта, задолго до того, как будут завершены усилия по проверке и валидации программного обеспечения и системы. Выбор времени имеет решающее значение, потому что на этапе проектирования необходимо учитывать технологичность, тестируемость и удобство эксплуатации.

2. Соберите кросс-функциональные команды

Создавайте межфункциональные группы, состоящие из инженеров-механиков, электриков, разработчиков программного обеспечения, систем, производства и качества, чтобы упростить переход от проектирования медицинских устройств к производству. Сочетание их проверенного опыта и обширной базы знаний обеспечивает целостный подход к производству и соблюдению нормативных требований. На каждом этапе разработки команда сводит к минимуму препятствия и соблюдает правила FDA, что ускоряет вывод продукта на рынок.

3. Внедрение поэтапных обзоров

Внедрите контрольные точки на протяжении всего процесса проектирования и разработки продукта, чтобы убедиться, что все идет по плану и нет скрытых препятствий.Согласно статье, Фрэнк и Билл предлагают 3 контрольных точки:

Критический анализ проекта: Критический анализ проекта должен проводиться по завершении фазы прототипа продукта и до выпуска документации для закупки пилотного материала. Этот обзор должен оценивать дизайн продукта, чтобы убедиться, что аппаратное и программное обеспечение соответствует системным требованиям до начала пилотного производства.

Обзор готовности пилотного производства: Обзор готовности пилотного производства может помочь определить, можно ли начать переход продукта в производство.Этот обзор подтверждает, что все соответствующие проектные и программные мероприятия завершены удовлетворительно, и что команда программы готова построить пилотные производственные подразделения. Это гарантирует, что конструкция системы соответствует всем применимым спецификациям и требованиям заказчика и является достаточно зрелой для создания опытных производственных единиц. Во время проверки члены команды фиксируют выводы, недостатки и технические проблемы. Они составляют список действий и определяют лиц, ответственных за их решение.

Обзор производственной готовности (MRR): Окончательный MRR проводится после того, как будут построены экспериментальные производственные установки и завершена проверка конструкции. Этот обзор подтверждает, что продукт готов к серийному производству. Назначенный руководитель проверки должен определить персонал соответствующих отделов и функций и попросить их выступить в качестве проверяющих. В идеале в группу проверки входят представители инженерного отдела, отдела эксплуатации, стратегического снабжения и обеспечения качества.Обзор подтверждает, что все необходимые приготовления к проектированию, валидации и производству выполнены, а программа подготовлена ​​для перехода к этапу производства. Чтобы просмотреть подробный обзор готовности производства KMC, щелкните здесь.

4. Обучение производственной группы

Передача знаний, лежащих в основе конструкции медицинских устройств, от группы инженеров-разработчиков к производственной группе является критически важным шагом. Использование системы автоматизированного проектирования (CAD) или системы управления производством (MES), которая предоставляет простые текстовые и графические инструкции, обеспечивает большую гарантию качества и качества изготовления и более быстрое время выхода на рынок.

5. Поддержание морального духа в переходный период и после него

Ежедневно общайтесь, чтобы все члены команды были в курсе производственных целей. Соберите отзывы сотрудников о каждом этапе проектирования, разработки и производства медицинского устройства. Держите большую доску прогресса и обновляйте ее по завершении каждого проекта или подсборки. Такое общение повышает командный дух, что, в свою очередь, способствует более эффективному производственному процессу.

Выполните следующие 5 шагов, чтобы добиться более плавного перехода от проектирования медицинских устройств к производству.Воспользуйтесь преимуществами более быстрого вывода продуктов на рынок, не выходя за рамки бюджета.

Если вы хотите поговорить с KMC, чтобы обсудить дизайн, разработку и производство вашего следующего медицинского устройства, свяжитесь с нами сегодня.

Переход к производству

Переход продукта от концепции к производству может иметь значение для успеха или неудачи новой компании или нового продукта. Процесс выбора правильных партнеров-поставщиков и производственных процессов при работе над пересмотром дизайна может оказаться сложной задачей.CL3 может направлять этот процесс, используя наш опыт в проектировании продуктов, производстве, цепочке поставок и оптимизации стоимости, чтобы направлять процесс и интегрировать необходимые инструменты для оптимизации процесса разработки. Специализация:

• Дизайн для производства и сборки: В процессе проектирования необходимо учитывать производственные затраты и компромиссы при разработке производственного решения. Определение того, на что следует потратить проектные ресурсы при разработке производственного решения, — вот где CL3 может обеспечить решающее направление и руководство.Разработка продукта, который будет легко производиться и соответствовать требованиям проекта и клиентов, является ключевой компетенцией CL3.
• Партнеры-поставщики: Определение правильных партнеров для разработки продукта может быть преимуществом при управлении агрессивным графиком выпуска продукции. Поиск подходящего размера, качества, времени выполнения заказа и стоимости может занять много времени. У CL3 есть опыт, чтобы находить подходящих партнеров и работать с вашей командой разработчиков на этапе запуска.
• Анализ рисков: Выявление возможных рисков и стратегий смягчения их последствий очень важно в любом проекте выпуска продукта. Сосредоточение внимания на самых больших рисках может помочь избежать потенциальных проблем и сэкономить время в процессе запуска. Анализ риска может быть мощным инструментом, позволяющим сосредоточить внимание организации на областях, требующих внимания.
• Управление проектами: В процессе выпуска продукта возникает множество проблем, и эффективное управление проектами гарантирует, что выпуск продукта будет идти по плану и соответствовать целям запуска вашей организации.CL3 может предоставить опыт управления проектами для управления сложностью запуска производства.

Процесс подготовки производства может быть долгим и сложным, требующим принятия множества решений. Требуется опыт, чтобы знать, на чем сосредоточить усилия и как управлять рисками на протяжении всего процесса. Наши инструменты управления проектами и обширная сеть компетентных поставщиков могут дать вашей организации возможность эффективно запустить производство.

Пять шагов для плавного перехода от дизайна к производству

СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА

Технический персонал, такой как инженеры и дизайнеры, должен иметь доступ к характеристикам и предполагаемым функциям устройства.

В жестко конкурентной отрасли медицинского оборудования и приборов ускорение вывода на рынок важно для того, чтобы опередить конкурентов и начать приносить доход от продуктов, которые часто требуют длительных и дорогостоящих циклов исследований и разработок. Продвижение продуктов через жизненный цикл разработки имеет важное значение для отчетливого присутствия на рынке.

Распространенным препятствием для успешного вывода на рынок является переход медицинских изделий от дизайна к производству.Проблемы на этом этапе часто приводят к ненужным расходам и значительным задержкам. Чтобы обеспечить беспрепятственный переход от проектирования к производству, компании должны начать планирование перехода на ранней стадии проектирования продукта и сформировать межфункциональные команды. Кроме того, компании, производящие медицинские устройства, должны проводить регулярные проверки, чтобы гарантировать, что проект продвигается в соответствии с графиком. Производители оригинального оборудования также должны обучать производственную команду и поддерживать боевой дух далеко за пределами переходной фазы — это критически важно для обеспечения поставки качественной продукции на рынок.Применение этих советов и методов может помочь сгладить переход от стадии разработки продукта к полномасштабному производству и помочь продуктам выйти на рынок вовремя и в рамках бюджета.

1. План перехода Ранний

Рисунок 1. (щелкните, чтобы увеличить) Стоимость изменений во время разработки продукта. OEM-производители должны иметь четкие спецификации требований к продукции до начала работ по проектированию.

Первый и, возможно, самый важный шаг в плавном переходе от проектирования к производству — это заблаговременно начать планирование.Внесение изменений в конструкцию продукта после передачи его в производство приведет только к дополнительным затратам и задержкам во времени. Стоимость изменений увеличивается по мере увеличения продолжительности цикла разработки продукта (см. Рисунок 1).

Планирование перехода должно начинаться на стадии разработки продукта, задолго до того, как будут завершены работы по верификации и валидации программного обеспечения и системы. Выбор времени имеет решающее значение, потому что на этапе проектирования необходимо учитывать технологичность, тестируемость и удобство эксплуатации.Кроме того, заблаговременное планирование позволяет производственной группе участвовать в первоначальном анализе проекта и проверять соответствие концепций целям проектирования в отношении технологичности и сборки (DFM / DFA).

Управление стоимостью изменений также означает обеспечение четкости требований к продукту до начала проектных работ. Для этого компании должны собирать информацию о желаемых характеристиках и предполагаемых функциях устройства или инструмента от всех заинтересованных сторон, включая персонал, занимающийся маркетингом, регулированием, безопасностью и техническим проектированием.После разработки исчерпывающего списка потенциальных возможностей и функций компания должна начать поиск компромиссов, чтобы удовлетворить параметры стоимости, времени выхода на рынок и размера продукта. Например, для проекта с шестимесячным циклом разработки может потребоваться уступить заказное программное обеспечение коммерческому готовому продукту, чтобы сократить время разработки. Четкое определение этих спецификаций требований на начальном этапе цикла разработки имеет первостепенное значение для снижения рисков, связанных с изменениями продукта.

Кроме того, производители медицинского оборудования должны сделать производство приоритетным в процессе проектирования, привлекая производственный персонал и персонал по контролю качества, а также ключевых поставщиков. Вклад этих сторон может помочь избежать дополнительных изменений проекта на более поздних этапах. Хотя изменения в процессе разработки неизбежны, использование соответствующих ресурсов на раннем этапе может минимизировать вероятность серьезных изменений в дальнейшем.

На этом этапе производственная группа должна приступить к разработке подробных инструкций по сборке прибора и настройке производственного участка на этапе пилотной сборки.Такая подготовка обеспечивает быстрый запуск после завершения переходной фазы.

2. Соберите кросс-функциональные команды

Формирование и использование межфункциональных групп, состоящих из инженеров-механиков, электриков, специалистов по комплаенс, систем, производства и качества, также может облегчить переход от проектирования к производству. В состав группы должны входить участники цепочки поставок, такие как покупатели или планировщики, а также поставщики, менеджеры программ, маркетинговый персонал, а также специалисты по промышленному дизайну и человеческим факторам.

Члены этих команд должны иметь обширную базу знаний. Сочетание их разнообразных навыков и областей знаний обеспечивает целостный подход к производству устройств и процессу утверждения регулирующими органами. Вместе они могут разработать четко определенные цели и задачи для каждого этапа разработки, которые минимизируют производственные препятствия и обеспечивают соответствие устройств требованиям FDA и Европейского союза (ЕС).

Члены межфункциональной группы могут работать в тесном сотрудничестве для анализа требований к продукту, устранения технических рисков и управления затратами на приборы.Сбор экспертов и кросс-функциональных команд на ранней стадии облегчает технологичность, удобство обслуживания, надежность и управляемую цепочку поставок для данного продукта.

Командная динамика играет важную роль в эффективности любого многопрофильного проекта. Принципы «формирование-штурм-нормирование-выполнение» или FSNP могут быть использованы для создания сильной команды. Концепция FSNP, впервые предложенная в качестве теории групповой динамики американским психологом Брюсом Такманом в 1965 году, является отличной отправной точкой для создания эффективных команд в современной индустрии медицинского оборудования.1

Во-первых, этап формирования — это просто выбор членов команды, которые формируют группу людей, которые будут работать над проектом. Как только команда сформирована, начинается штурм или процесс противостояния идеям и перспективам каждого человека. Это этап, на котором команда растет и становится комфортно работать друг с другом. После бури идей, проблем и решений наступает этап нормирования, на котором люди чувствуют себя более комфортно со своими ролями и начинают хорошо работать вместе.Обычно на стадии нормирования члены команды согласовывают и устанавливают общие стандарты и процедуры для повышения эффективности. Наконец, команда начинает эффективно выполнять задачи и функционирует как единое целое. Члены команды и поставщики, знакомые друг с другом и прошедшие предыдущий успешный переход, могут ускорить этот процесс.

Также следует отметить, что продукт может слишком быстро продвигаться в процессе разработки и перехода в производство.Слишком быстрое продвижение может привести к появлению продукта, который может потребовать перепроектирования с учетом технологичности, удобства обслуживания или надежности. Напротив, слишком медленное движение может означать потерю возможностей для OEM.

Например, производитель диагностического оборудования, разрабатывающий анализатор для клинической химии, заплатил цену за то, что не собрал кросс-функциональную команду в начале проекта. Компания разработала протокол химии и анализа, необходимый для выполнения диагностических тестов in vitro на стенде, и поручила фирме, занимающейся проектированием, разработать инструмент для автоматизации процесса.Однако, когда компания начала перевод продукта в производство, стало очевидно, что протокол анализа требует дополнительных функций, несовместимых с оборудованием. В результате продукт так и не был выпущен на рынок.

Большинство ситуаций могут не закончиться такой катастрофой. Но за счет привлечения к процессу перехода как разработчиков, так и разработчиков оборудования, OEM-производитель мог бы сэкономить огромное количество времени и денег и произвести коммерчески жизнеспособный и потенциально прибыльный продукт.

3. Внедрение поэтапных обзоров

Должны быть установлены постоянные контрольные точки на протяжении всего процесса проектирования и разработки продукта, включая критический дизайн, готовность пилотного производства и проверки готовности производства.

Критический обзор дизайна. Критический анализ проекта должен происходить по завершении фазы прототипа продукта и до выпуска документации для закупки пилотного материала. Этот обзор должен оценивать дизайн продукта, чтобы убедиться, что аппаратное и программное обеспечение соответствует системным требованиям до начала пилотного производства.

Обзор готовности пилотного производства. Обзор готовности пилотного производства может помочь определить, можно ли начать переход продукта в производство. Этот обзор подтверждает, что все соответствующие проектные и программные мероприятия завершены удовлетворительно, и что команда программы готова построить пилотные производственные подразделения. Это гарантирует, что конструкция системы соответствует всем применимым спецификациям и требованиям заказчика и является достаточно зрелой для создания опытных производственных единиц.Во время проверки члены команды фиксируют выводы, недостатки и технические проблемы. Они составляют список действий и определяют лиц, ответственных за их решение.

Обзор производственной готовности (MRR). Окончательный MRR проводится после того, как будут построены экспериментальные производственные установки и завершена проверка конструкции. Этот обзор подтверждает, что продукт готов к серийному производству. Назначенный руководитель проверки должен определить персонал соответствующих отделов и функций и попросить их выступить в качестве проверяющих.В идеале в группу проверки входят представители инженерного отдела, отдела эксплуатации, стратегического снабжения и обеспечения качества. Обзор подтверждает, что все необходимые приготовления к проектированию, валидации и производству выполнены, а программа подготовлена ​​для перехода к этапу производства.

Поскольку MRR должен быть строгим и тщательным, некоторые компании используют контрольный список MRR, чтобы понять статус проекта и связанной документации. В конечном счете, контрольный список может определять приоритетность невыполненных задач, которые необходимо выполнить для соблюдения графика и производственных требований.Например, во время недавнего перехода на новый продукт автоматизированной микробиологической системы компания KMC Systems использовала свой контрольный список MRR для определения приоритетов оставшихся задач разработки и перехода до начала производства. Затем каждая задача была делегирована либо инженерной, либо производственной группе для повышения эффективности. Этот процесс помог OEM-производителю уложиться в срок запуска продукта.

4. Обучение производственной группы

Важнейшей частью перехода продукта от проектирования к производству является передача знаний и техники от группы инженеров-разработчиков производственной команде.Эффективный курс обучения гарантирует полную передачу знаний и сводит к минимуму трату времени на неисправные продукты. Для обучения производственной бригады можно использовать множество различных стратегий. Один из наиболее важных — позволить членам команды, включая сборщиков и тестировщиков, участвовать в разработке процедур, которые в конечном итоге будут использоваться для производства инструмента или устройства. Такое участие дает им чувство ответственности и комфорт в своей работе.

Кроме того, использование системы автоматизированного проектирования (CAD) или управления производством, которая предоставляет простые текстовые и графические инструкции, может минимизировать время обучения и обеспечить качество.Например, некоторые системы САПР с надстройками для управления данными о продукте могут создавать расширенные PDF-документы на основе геометрии, используемой для проектирования продукта. Эти типы систем могут помочь быстро разработать программу обучения и создать руководства по обслуживанию для нового продукта.

Наконец, перекрестное обучение — ценный инструмент, который обеспечивает гибкость ресурсов и может повысить эффективность. Перекрестное обучение производственной команды помогает сборщикам и тестировщикам развить понимание и знания для последующих и исходных процессов.Этот метод также позволяет членам команды предоставлять обратную связь, которая может улучшить производственные процессы. Кроме того, производственная группа должна соответствовать действующей надлежащей производственной практике, а также другим руководящим указаниям FDA относительно производства медицинских устройств.

5. Поддержание морального духа в переходный период и после него

Даже после того, как производственная бригада прошла обучение, важно предпринять шаги для поддержания морального духа. Например, ежедневные утренние встречи могут держать всех членов команды в курсе производственных целей, позволяя им играть активную роль в управлении производственной ячейкой.Компания также может вести большую доску прогресса, которая должна обновляться каждый раз, когда завершается конечный продукт или основной узел, чтобы сообщать о статусе каждого проекта. Внедрение программы бережливого производства также является беспроигрышным вариантом, поскольку повышает командный дух и способствует более эффективному производственному процессу. Например, разрешите сборщикам и тестировщикам вносить предложения по улучшению конкретного процесса, который они выполняют, а также проводить базовый анализ затрат. Каждый месяц или квартал проводите розыгрыш и присуждайте денежную премию тому, кто участвовал в программе бережливого производства.

Заключение

Независимо от того, планирует ли OEM-производитель передать производство на аутсорсинг, переход от проектирования к производству может быть либо путем к успеху, либо препятствием на пути к выпуску конечного продукта. Вывод продуктов на рынок вовремя и в рамках бюджета во многом зависит от стадии перехода. Производители, которые на раннем этапе принимают во внимание технологичность и обучают межфункциональные команды, могут получить выгоду в виде сжатых циклов разработки, что может означать еще большую прибыль.

Франк Павловски (Frank Pawlowski) — менеджер по технологиям и решениям, а Билл Ст.Онге — директор по производству в KMC Systems (Мерримак, Нью-Хэмпшир).

Номер ссылки

1. Б. Такман, «Последовательность развития в малых группах», Психологический бюллетень 63: 38-99.

Авторские права © 2009 Медицинское оборудование и диагностическая промышленность

Как перейти от проектирования к производственному процессу

Медицинские устройства проходят несколько этапов, прежде чем они будут готовы к окончательному распределению.Первоначальный дизайн и прототипирование, гарантия качества и полноценное производство — все это необходимо для разработки безопасных, надежных и эффективных устройств. Еще больше усложняет ситуацию то, что некоторые устройства, особенно те, которые предназначены для медицинской промышленности, требуют стерилизации. Это означает, что процесс производства продукта важен для обеспечения безопасности будущих пациентов. Вот как проектные группы могут безопасно перейти к процессу производства продукта.

Как перейти от проектирования к производственному процессу

1. Работа в команде

Интернет вещей и облачные технологии сделали удаленную командную работу проще и популярнее, чем когда-либо.Если раньше была значительная задержка в общении между товарищами по команде на разных складах или объектах, современные технологии решили эти проблемы. Веб-камеры и Интернет-конференции даже позволяют контролировать сотрудников, проводить практические занятия и доставлять отчеты о проделанной работе практически из любой точки мира.

Некоторым сотрудникам лучше работать лично или на месте, чем удаленно. Если вы надеетесь сделать переход от проектирования к производству как можно более безболезненным, постарайтесь как можно больше разместить этих рабочих.Назначение работника, не знакомого с технологиями, на удаленную рабочую станцию ​​- это большие проблемы.

Вместо этого используйте сотрудников с практическими навыками на этапе производства и назначьте своих более технически подкованных сотрудников на удаленные рабочие станции. Вы увидите огромную разницу в производительности и даже в отношении ваших сотрудников.

2. Положитесь на проверенные процессы

Несмотря на то, что на этапах проектирования и производства большинства медицинских изделий были внесены серьезные изменения, вам не обязательно делать что-то другое, чтобы извлечь выгоду из этих изменений.В большинстве случаев можно полагаться на удобные для вас процессы проектирования, анализа и производства.

Поскольку для многих медицинских устройств часто требуются детали, изготовленные с использованием материалов для защиты от электромагнитных помех и материалов, поглощающих микроволны, важно при переходе обращать внимание на спецификацию материалов. Этот документ содержит соответствующие подробности, касающиеся различных компонентов сборки, необходимого сырья, стандартов упаковки, любых уникальных требований к изготовлению или производству. Чтобы продукты оставались стерильными, обязательно продумайте упаковку продукта на этапе проектирования.Индивидуальная упаковка полезна для биомедицины, потому что она может гарантировать качество и стерильность продукта от начала до конца, поэтому обязательно имейте под рукой подходящий пластик или пену. Обеспечение заполнения ведомости материалов критически важно для того, чтобы сделать переходный процесс как можно более плавным.

Если вы специально не пытаетесь повысить удовлетворенность клиентов, ваши процессы обеспечения качества также могут остаться неизменными. Скорее всего, вы уже столкнулись с проблемой набора и укомплектования команды квалифицированных специалистов в этом отделе.Поскольку нет причин чинить что-то, что не сломано, большинство производителей смогут оставить эту область в покое и сосредоточить свои ресурсы на другом.

3. Используйте контрольные точки для проверки прогресса

Контрольные точки уже много лет используются для оценки общего прогресса и производительности проекта, но они особенно полезны при переходе от проектирования к производству. Создание стандартизованного контрольного списка — отличное решение для тех, кто ежедневно производит одни и те же продукты, поскольку он снижает вероятность ошибки и повышает производительность.Те, кто производит широкий каталог товаров, могут реализовать несколько различных контрольных списков, специфичных для различных проектов, над которыми они работают.

Современные облачные технологии обеспечивают идеальную основу для контрольного списка проектов такого масштаба и характера. После того, как документ был загружен в облако, к нему может получить доступ, изменить и сохранить любой, у кого есть соответствующий доступ. Это отличное решение для удаленных сотрудников и товарищей по команде, независимо от географического расстояния между ними.

Синхронизация операций для повышения эффективности

Дизайнеры и производители, которые работают вместе над разработкой медицинских устройств нового поколения, могут повлиять на отрасль во многих отношениях. Их сотрудничество не только ведет к повышению эффективности производства и обеспечению качества, но и может открыть путь для совершенно новых инноваций, обновлений и прорывов, которые были бы невозможны без их партнерства.

Эффективный переход от дизайна к производству — 1-е издание

Описание книги

Рентабельный и эффективный перевод нового продукта со стадии проектирования в крупносерийное производство может бросить вызов процессам даже самых передовых компаний.Недостатки в этих процессах увеличивают стоимость новых продуктов и препятствуют их выпуску на рынок. Эффективный переход от проектирования к производству предоставляет оперативную дорожную карту, которая учитывает каждый этап производства. Он определяет требования клиентов, обсуждает концепцию продукта и охватывает основное планирование и анализ рисков, а также вопросы проектирования, прототипы и основные инструменты. Среди прочего, в нем также объясняется, как определять и увеличивать требования к оборудованию, инициировать наращивание производства, оценивать упаковку и внедрять контроль дефектов.

использует комплексный подход, который позволяет менеджерам понять общую картину

По мере того, как автор представляет и объясняет каждый этап, он также предлагает руководство относительно того, когда привлекать внешние стороны, включая потенциальных поставщиков сырья и субподрядчиков, которые могут принять участие в процессе производства и сборки. Он представляет семь стадий производственного процесса — проектирование системы, детальное проектирование, производственное планирование, готовность к производству, низкоскоростное начальное производство и производство — в последовательном порядке, исследуя, как каждая ведет к другой.Это позволяет читателям не только усвоить основные концепции, имеющие решающее значение для успеха на каждом этапе, но и визуализировать общую картину, чтобы они могли предвидеть проблемы, устранять неэффективность и принимать обоснованные управленческие решения.

Содержание

Введение
Предложение / Контракт
Общее обсуждение
Поддержка предложения
Определение требований клиентов
Определение концепции продукта
Определение общности
Запрос отклонений от требований клиентов
Анализ рисков / снижение рисков
Производство
Основное расписание
Определение затрат
Философия и местоположение
Анализ моделирования для повышения производительности
Анализ моделирования для завода
Прогнозы по инструментам для сборки — оценка требований к инструментам для сборки
Новое или модифицированное производственное оборудование
Системное / концептуальное проектирование
Проведение предварительного проектирования для анализа затрат
Методология процесса сборки
Разработка концепции инструментария
Разработка производственного плана / технологического процесса
Определение новых производственных технологий
Определение требований к упаковке продукта
Разработка прототипа сборочного инструмента
Проведение средств и анализ
D Определить требования к материально-технической поддержке
Определить требования к капитальному оборудованию
Определить философию тестирования
Определить требования к обеспечению качества
Определить потребности в человеческих ресурсах
Встречи
Детальный проект
Разработка нового производственного процесса
Методология сборки / процесса
Изучение затрат
Проектирование для производства
Проектирование для производства и сборки (DFMA) / Дизайн для окружающей среды (DFE)
Проведение кросс-функциональной проверки дизайна
Спецификация материалов — Создание подробного контракта на материалы
Моделирование сборки
Выбор субподрядчиков / поставщиков / процесс выбора
Определение критериев выхода для вывода проекта в производство
Создание подробного производственного плана / потока
Бережливое проектирование на заводе / сбалансированный поток
Разработка плана управления конфигурацией
Документация на носителе Метод
Ведение документации по проектированию продукта Отн. easy
Подготовка плана интеграции тестов
Создание тестового оборудования и программного обеспечения
Планирование и процессы производства / Разработка прототипа / Разработка тестов
Переход на новые производственные процессы
Определение требований к оборудованию
Завершение методологии сборки
Определение требований к проектированию и изготовлению инструмента
Ergonomics
Переход к Контрактное производство
Внедрение поставщика
Написание программ для производственного оборудования
Сборочные инструменты
Завершение новых производственных процессов
Проведение анализа балансировки производственных линий
Показатели
Определение системы инвентаризации на основе типа контракта
Кадровый план
Контроль инструментов
Завершение производственного плана / потока
Провести планирование документации прототипа
Определить потребности в капитале
Создать систему инвентаризации
Завершить производственный план
Провести предварительную проверку готовности производства
Test Integr ation
Контрольные списки производственного плана
Готовность к производству
Готовность к производству
Запасы линии внедрения
Управление конфигурацией
Создание платы управления изменениями
Проверка инструмента
Поддержка перехода к производственному процессу
Создание прототипа Маршрутизация и планирование
Разработка протокола платы управления изменениями
Проведение комплектаций прототипа
Координация управления конфигурацией с поставщиками
Разработка требований к обеспечению качества / выкуп
Обучение производственного персонала
Создание прототипа
Начальное производство с низкой скоростью (LRIP)
Введение в LRIP
Получение и внедрение производственных инструментов
Обновление документации по инструментам
Калибровка и обслуживание
Обновление чертежей Документация
Планирование обновлений
Реализация планов комплектации
Обновление тестовых приспособлений и программного обеспечения для производственного оборудования
Завершение плана укомплектования персоналом
Build First Article
Создание основного графика
Изменения в документации
Выкуп первого товара
Начать низкоскоростное начальное производство
Наращивание производства
Производство
Создание производственных единиц — Наращивание до полного производства
Другие области, вызывающие озабоченность
Потеря данных
Проблемы с ванной
Контроль дефектов
The Hidden Factory
Уровень опыта производства и производственного персонала Инженерный персонал
Приложение A Функциональное развертывание по качеству
Приложение B Инструменты Six Sigma
Приложение C Дизайн для производства
Приложение D Форма оценки поставщика
Приложение E Листы проверки готовности к производству / Формы оценки
Приложение F Дизайн для руководства по охране окружающей среды
Ссылки

Переход на производство | Nuvation Engineering

Переход Nuvation Engineering к производственному подходу отличается от традиционной разработки электронных продуктов тем, что процесс начинается намного раньше в проекте.При использовании подхода, который мы называем «Интегрированное проектирование в производство (IDM)», этапы внедрения нового продукта (NPI) выполняются одновременно с традиционно более ранними этапами проектирования, что сокращает общий график проекта на целых 30%.

Как это сделать?

Традиционные подходы к проектированию электронных продуктов начинаются с этапов внедрения нового продукта после обширной архитектуры, проектирования продукта и тестирования, чтобы снизить риски, которые могут затянуть усилия NPI.Nuvation Engineering снижает эти риски, сокращая сроки проекта, начиная разработку планов тестирования NPI на этапе архитектуры продукта. Мы продолжаем создавать оставшиеся результаты NPI на этапах проектирования, валидации и тестирования. В результате сокращаются сроки проекта и повышается качество готового продукта.

Услуги по внедрению нового продукта

• Включение конкретных производственных требований в процесс проектирования
• Создание и оптимизация сквозной цепочки поставок для облегчения производства
• Этапы внутреннего проектирования e.грамм. Сертификаты соответствия, дизайн упаковки
• Инжиниринг производства для подготовки проекта к серийному производству
• Определение производства / сборки / конфигурации, испытаний и систем качества
• Пилотное производство, пандус и управление всем производственным процессом

Переход к производственным услугам

• Документация по первоначальному взаимодействию с производством (IME) для разработки соответствующей конструкции испытательного оборудования, проверки продукции и стратегий сертификации продукции:
  • План производственных испытаний (MTP)
  • План проверки производственных испытаний (MTVP)
  • План испытаний производственной готовности (MRTP) )
  • Производственный план работ (MWP)
• Проверки DFx для обеспечения тестируемости и технологичности продукта
• Разработка программного обеспечения для производственных испытательных приспособлений на основе конструкции испытательных приспособлений
• Проектирование и изготовление оборудования для производственных испытательных приспособлений на основе испытательных приспособлений Разработка дизайна
• Проверка и установка приспособлений для производственных испытаний в CM, ответственном за сборку продукта
• Создание руководства по производственным испытаниям для продукта
• Координация дизайна упаковки продукта
• Создание руководства по сборке для продукта
• Выполнение проектирования компонентов и иерархической спецификации менеджмент
• Надзор за нормативными испытаниями
• Проверочные испытания продукции
• Надзор за созданием пилотного производства как переходом к серийному производству

Переход к производству (T2M) — Cirtronics

Ускорьте процесс полной готовности вашего продукта к производству с помощью наших интегрированных услуг по переходу на производство.

У вас есть новый или существующий продукт, который вы хотите передать нам?

Сотрудничая с нами на ранних этапах процесса проектирования, мы можем предоставить знания, необходимые для того, чтобы ваш дизайн был готов к производству. Мы будем работать с вами над созданием необходимой документации, определением надежных источников и проверкой эффективных процессов сборки для успешного перевода вашего продукта в полномасштабное производство.

В рамках процесса, который мы называем совместным строительством, инженеры обеих наших компаний работают бок о бок и вместе анализируют процесс создания продукта.Такой уровень совместной командной работы имеет много преимуществ. Команда получает более глубокое понимание требований к сборке и приложению, итерации проектирования ускоряются, спецификации оптимизируются, а процессы упрощаются и проверяются.

Чтобы поддержать переход к производству, мы адаптируем наши услуги DFx в соответствии с вашими потребностями. Услуги включают:

• DFM / A (Дизайн для технологичности / Дизайн для сборки) оценивает готовность к производству, поддерживает разработку и валидацию процессов вплоть до пилотного производства на специальном оборудовании
• DFSC (Дизайн для цепочки поставок) фокусируется на оптимизации цепочки поставок.Это начинается с преднамеренного выбора деталей, чтобы обеспечить оптимальное снабжение запасными частями для управления затратами, отслеживаемостью и рисками.
• DFT (Дизайн для теста ) оценивает, какие виды тестирования необходимы вашему продукту и могут ли эти тесты быть выполнены на основе текущего дизайна. Как только это установлено, DFT может включать в себя разработку стратегии тестирования, разработку плана тестирования и валидацию продукта и / или каждого узла
• DFS (Дизайн для обслуживания) гарантирует, что продукты пригодны для обслуживания по конструкции и что существуют проверенные методы ремонта, восстановления и / или модернизации, если это необходимо.

Услуги T2M повышают качество, эффективность и рентабельность производства.Опыт совместной работы в рамках совместного строительства создает открытое общение и очень тесные отношения между нашими командами инженеров. Помимо непосредственной выгоды для обеих компаний, отношения облегчают будущие пересмотры продуктов и поддерживают эффективное внедрение новых продуктов.